炼化工艺技术管理要点

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1、1炼化工艺技术管理要点主要内容一、炼化工艺管理体系二、炼化工艺管理的内容三、几点思考四、重点工作2炼油与化工分公司技术管理地区分公司技术管理基层单位技术管理三个管理层次一套管理标准明确职责分工团队协同攻关炼油与化工分公司工艺技术管理标准一、炼化工艺管理体系炼化工艺技术管理采用由炼油与化工分公司统一指导下，各地区分公司组织实施的管理体系。3制定炼化工艺技术管理规定，指导、检查各地区分公司工艺技术管理工作。组织股份公司总部审批项目的预可行性研究、可行性研究报告技术方案的初审。组织炼油与化工分公司权限范围内项目的预可行性研究、可行性研究报

2、告技术方案的审查。组织对现役装置存在的重大工艺技术问题开展技术攻关，组织重大非计划停车和安全事故的技术分析。总体组织和协调炼化工艺优化工作。炼油与化工分公司是炼化工艺技术管理的主管部门，主要履行以下职责：4组织重大炼化新技术的推广应用。组织新技术、新产品、新型“三剂”的重要工业试验工作。负责炼化“三剂”的技术准入，组织技术评价。组织开展达标工作，分解下达考核指标，汇总相关技术报表，开展主要装置对标分析。检查督促地区分公司开展装置技术标定工作。组织编制技术年季月报。跟踪和研究国内外先进的工艺技术和管理经验，整理国内外技术发展信息，开展

3、相关技术调研。组织工艺技术交流，管理炼化专业技术协作组。5组织制定本公司的工艺技术管理规章制度，检查、监督各基层单位工艺技术工作并进行考核。组织编报项目预可行性研究、可行性研究报告，技术方案上报炼油与化工分公司预审或审查。组织地区公司权限范围项目的预可行性研究、可行性研究报告审批。组织开展工艺技术攻关。组织开展炼化工艺优化工作。各地区分公司在炼油与化工分公司的指导下，主要履行以下职责：6配合完成新技术、新产品、新型“三剂”的工业试验现场工作。负责本公司“三剂”的技术管理，配合完成“三剂”技术准入工作。组织实施本公司达标及其他竞赛工作

4、。按规定进行装置标定。组织编制技术年季月报并上报炼油与化工分公司。7操作规程炼化工艺技术管理现场工艺管理技术报告技术进步工艺技术台帐定期技术报告装置技术标定工艺技术攻关工业化试验工艺纪律检查工艺技术资料新工艺新产品开发新技术推广应用技术总结技术报表工艺记录工艺联锁交接班记录规程与指标操作平稳率工艺卡片工艺优化定期工作制度达标管理技术交流操作卡工艺管理系统二、炼化工艺管理的内容炼化工艺技术管理包括现场工艺管理、规程与指标、技术进步、技术报告等内容。8基础工作达标管理新技术推广应用工艺技术攻关工艺优化工业化试验工艺变更“三剂”技术主要内

5、容9基础工作包括操作规程、操作卡、工艺卡片、操作平稳率、工艺记录、交接班记录、技术年季月报、工艺联锁、工艺技术资料、技术台帐、技术标定、工艺纪律检查、工艺技术管理系统、工艺技术交流等14项内容。10操作规程的管理操作规程是企业组织生产的技术依据，是生产指挥和岗位操作的技术法规，各级生产指挥和操作人员均需严格执行。地区分公司技术部门负责组织操作规程制（修）订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年度评审。操作规程的管理严格按照《炼化企业生产装置操作规程管理规定》执行。11操作规程的管理要点(一)管理职责1、地区分公司主管技术副总经理是

6、负责操作规程编制与管理工作的主要领导，负责组织操作规程制（修）订、审批。2、技术部门是操作规程的归口管理部门，负责组织操作规程制（修）订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年度评审。3、生产运行部门负责组织操作规程的执行。4、机动设备、质量、安全、环保等管理部门负责组织操作规程相关专业内容的制（修）订，并进行专业审核及执行过程中的监督检查。5、车间（装置）负责操作规程的编制、审查、上报及日常管理，负责审批后操作规程的执行。12(二)操作规程的编制原则与方式1、操作规程的编制应遵循以下原则。操作规程必须以工程设计和生产实践为依据，确

7、保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理；操作规程必须总结长期生产实践的操作经验，保证同一操作的统一性，成为人人严格遵守的操作行为指南，有利于生产安全；操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化，有利于装置和设备的可靠运行；操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来，有利于提高装置生产效率；操作规程必须明确岗位操作人员的职责，做到分工明确、配合密切；操作规程必须在生产实践中及时修订、补充不和断完善，实现从实践到理论的不断提高。2、操作规程按以下方式编制。在地区分公司组织下，各装置成立操作规

8、程编制小组，每一个小组必须包括管理、技术、操作三个层次的编制人员至少有四人组成。车间（装置）主任具体组织，经验丰富的技术人员及操作人员（班长、运行工程师和岗位操作人员）参加。操作规程编制过程中，必须坚持集体讨论，在讨论过程中不断修改，