成冰芳-浅谈新形势下企业思想政治工作创新

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2、当前思想政治工作者面临的新挑战。那么，新形势下企业思想政治工作创新如何为企业发展提供强有力的思想保证和智力支持呢？笔者就这一问题谈几点粗浅的认识：　　一、　　企业领导者具备较高的管理能力，是企业思想政治工作创新的前提　　思想政治工作是一切工作的生命线，是各级各类领导工作的中心环节，它的对象是人和人的思想。在新的历史条件下，应当进一步探讨思想政治工作的固有规律，遵循这些规律，制定正确的思想政治工作的方针和原则，探索相应的科学方法，从各方面加强和改进思想政治工作，这是企业领导者责无旁贷的职责。企业领

3、导者只有解决人的思想问题，才能把工作做到最好。而企业领导者要具备解决人的思想问题的能力，就必须具备较高的管理能力。同时，企业领导者的管理能力还关系到了企业的前途命运，关系到企业员工当然包括企业思想政治工作者在实现企业既定目标过程中是否较好地发挥了个人才能，是否较好地实现了人生价值等方面。简而言之，就是如果企业领导者依据自己的管理理念、管理思维、管理方式等因素而做出的关系企业前途命运的重大决策是科学的、可行的，则企业就完全有可能在广大员工的共同努力下按照既定目标实现良性发展，就会兴旺发达。反之，企

4、业就会衰退，甚至破产倒闭，而企业领导者做出这些决策时所依据的则是个人管理能力。依此论断，企业领导者具备较高的管理能力是企业实现又好又快发展的前提条件、可能条件，也是企业思想政治工作者创新工作思路、施展个人才能、实现人生价值、推动企业发展的前提条件。笔者不妨就提高企业领导者管理能力和企业思想政治工作者创新的可能谈几点看法。　　、提高企业领导者管理能力　　1.增强领导者的责任感、使命感、压力感　　客观地讲，企业的管理业绩，其实就是企业领导者殚精竭虑围绕企业发展付出艰辛心力的外化形式。领导者的管理技能

5、和水平、管理手段和方式等都依赖于领导者的心力，即责任心。领导者的责任心不仅是企业管理的起点，而且是企业成败的关键。因此，企业领导者一定要增强责任感、使命感、压力感，视企业如命脉，变压力为动力，艰苦卓绝，勇创佳绩。无疑，增强领导者的责任感、使命感、压力感是企业领导者提高管理能力的最起码要求，也是企业得以发展的最基本条件。　　2.增强领导者的学习力、感召力、执行力　　“二十一世纪的文盲不是目不识丁的人，而是不会学习的人”，这是联合国教科文组织对于新世纪文盲的重新界定。足以说明，学习力将成为人们赖以生

6、存和发展的最基本能力。而成年人的学习力则主要体现在改变旧习惯、旧思维的能力上，即创新能力。因此，企业领导者必须树立终身学习理念，增强学习力，提高创新力。通过不断地学习牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定正确的政治方向；通过不断地学习来提升综合素质，增强自身竞争力；通过不断地学习来强化感召力，增强企业凝聚力和战斗力；通过不断地学习来强化执行力，推动企业健康发展；通过不断地学习丰盈头脑，转换思路，为企业员工创造一个施展个人才能、发挥个人价值的空间和舞台，使企业员工围绕企业发展做出应有的成绩和贡

7、献。　　3.调动被领导者的积极性、主动性、创造性　　人常言：其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。一个有素的领导，应该具备科学的头脑、博大的胸怀、谦逊的态度、严谨的作风等素质；一个有素的领导，通常会设身处地换位思考赢得尊重，会身体力行贴近群众求得理解，会想方设法打造魅力获得认同赢得敬佩，会千方百计笼络人心促成合力求得发展……上善若水，厚德载物。企业思想政治工作者面对如　　　　此豁达、宽厚、仁爱的领导者，怎么会欲言又止、裹足不前？又怎么会瞻前顾后、举棋不定？因此，企业领导者应当恪守言传身教的原则，

8、严以律已，宽以待人，知人善任，以德服人，深知“为政之德，譬若北辰，居其所而众星拱之”，为下属起到正面的示范作用，并努力当好被领导者为企业发展建功立业的组织者、推动者，为被领导者营造一个和谐的工作氛围，搭建一个施展个人才能的平台，提供一方实现个人价值的舞台，激发他们的工作热情，调动他们的积极性、主动性、创造性，最大可能地做到“人尽其才，才尽其能”。　　企业思想政治工作者创新的可能　　企业思想政治工作者只有置身在一个宽松、和谐的工作氛围中才会努力开动脑筋，发挥个人所长，把握思想政治工作的方法；才会围