ts16949策划和目标控制流程图

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1、《目标控制流程图》Q/YF.QG.M01-01责任部门/人员输入主要流程输出/输入部门目标控制质量目标、方针制定依据、制定原则制定质量方针和目标总经理《管理评审控制程序》评审总经理、各部门、顾客代表批准发放总经理实施、考核企管部、各部门《年度部门质量目标》总目标分解企管部各部门《质量指标完成情况统计表》完成情况统计各部门企管部提交管理评审企管部《文件控制程序》更改企管部《策划流程图》Q/YF.QG.M01-01责任部门/人员输入主要流程输出/输入部门中长期经营计划管理中长期经营计划初稿相关资料编制初稿总经理、相关人员企管部《经营计划评审记录表》评审企管部、各

2、部门责任人企管部批准总经理《文件控制程序》发放企管部分解、执行、调整企管部年度经营计划管理企管部各部门计划编制总经理、企管部《经营计划评审记录表》评审企管部、各部门负责人企管部批准总经理《文件控制程序》发放企管部分解各部门《数据分析及持续改进控制程序》执行、监视、评价企管部技术部调整