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时间:2018-07-08
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1、**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划目录一、施工组织41.1施工组织机构41.2组织管理制度51.2.1施工技术责任制度:51.2.2施工工程质量管理制度:51.2.3施工组织设计评审制度:61.2.4施工图纸会审制度:61.2.5技术检验制度:61.2.6设计变更管理制度61.2.7技术档案管理制度61.2.8技术培训管理制度61.2.9项目协调制度61.2.10进程监督方法7二、编制依据7三、工程概况及特点分析83.1工程概况83.2工程特点83.3工
2、程范围9四、总体施工方案94.1施工现场安排94.2劳动力安排104.3施工机具与仪表安排(施工机具见附表)114.4施工质量控制114.4.1质量保证体系114.4.2各分管人员职责124.4.2.1.项目经理的职责124.4.2.2.技术员职责134.4.2.3.工长的职责144.4.2.4.质检员职责144.4.2.5.安全员职责144.4.2.6.材料员职责144.4.2.7.施工员职责154.4.2.8.统计员职责154.4.3质量控制的内容154.4.3.1.严格工艺纪律154.4.3.2.
3、掌握质量动态164.4.3.3.加强质量检验工作164.4.3.4.建立质量管理点16**********************有限公司第59页共59页**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划4.4.3.5.质量通病的防治164.4.4质量保证措施174.5施工阶段划分19五、各系统施工的工艺流程、方法及技术质量标准195.1各系统施工工艺流程195.1.1PDS综合布线系统(图四)195.1.2广播及背景音乐PA子系统(图五)205.1.3CATV有线电视
4、子系统(图六)205.1.4CCTV子系统(图七)205.1.5楼宇设备自控系统(图八)215.1.6停车场收费管理子系统(图九)215.1.7综合保安管理系统(图十)225.2施工方法及技术质量标准225.2.1施工准备225.2.2配合土建公司暗配管的敷设225.2.3明配管的敷设235.2.4线槽桥架安装255.2.5线缆敷设265.2.6设备安装315.2.7设备开通调试阶段375.2.7.1.设备调试通则375.2.7.2.监控系统375.2.7.3.综合布线系统385.2.7.4.电视系统3
5、95.2.7.5.广播系统40六、安全、文明、消防施工保障措施416.1文明施工措施416.2安全管理措施:426.2.1保卫工作426.2.2消防工作43七、施工保障措施437.1冬、雨季施工措施437.2现场文明施工管理措施:447.3成品及设备部件的保护措施:447.4降低成本技术措施:457.5环保措施467.6临时用电措施47八、施工界面协调管理478.1本专业与土建承包方和机电安装承包方的配合478.2对分包厂商的管理49九、工程进度计划及保证工期措施49******************
6、****有限公司第59页共59页**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划9.1工程进度计划499.2保证工期措施509.2.1施工人员准备:509.2.2施工机具与材料准备:519.2.3技术准备工作:51十、系统维护服务5110.1系统升级和拓展方案:5110.1.1软件免费升级:5110.1.2硬件方便拓展:5210.2技术培训:(详见操作人员学习培训计划)5210.3系统维护方案:5210.4高速度、高质量服务:5210.5变被动服务为主动跟踪服务:54
7、10.6网上技术服务:5610.7实行终身服务:5610.8完备的维护、维修检测手段:56十一、项目部人员组成、主要业绩及管理体系5611.1项目部人员组成及主要业绩5611.2项目部管理体系6011.2.1项目实施过程中制度化的管理6011.2.2项目实施各阶段的管理6011.2.2.1.策划阶段6011.2.2.2.方案设计和实施阶段6011.2.2.3.现场运行调试阶段6111.2.2.4.现场验收合格后6111.2.3项目管理过程的质量6111.2.4以项目管理的成功保证系统工程的质量62***
8、*******************有限公司第59页共59页**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划“******”智能化系统工程是一项位于北京经济开发区的大型建筑智能化系统工程。工程规模大,项目实施必须制定一个切实可行的方案,遵循一个科学周密的计划才能达到项目预定目标。和利时公司运用在以往类似建筑智能化工程及大型集成项目(如北京地铁13号线工程和大连轻轨以及即将实施的******等)中的施工经
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