探索新方法努力开创青工工作新局面

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时间:2018-07-08

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1、探索新方法努力开创青工工作新局面内容摘要:“80后”青年职工在思想观念、价值取向、人生态度上彰显出来的新变化,直接影响到企业的发展,不可避免地成为当前共青团思想政治教育工作的新课题。山西运城销售分公司通过开展问卷调查、“零距离面对面”等一系列有益的活动,深入了解80后青年员工的特点,通过积极的教育、引导,提高了80后青工的归属感和成就感,充分发挥出监管业务主力军和排头兵作用。关键词:80后青年现状管理探索中图分类号:D432.6文献标识码:A文章编号:“80后”青年,按目前通行的说法,是指上世纪八十年代出生的人。据估计,仅在中国的城市里,

2、这样的群体大约有2.4亿人。目前,他们已逐步成为多数公司的主力员工。为了全面了解掌握80后员工对公司发展、管理工作的认知度和思想状况,为公司发展和新时期的团青工作提供准确、可供参考的决策依据,公司通过组织开展问卷、座谈等调研方式,深入了解80后青年员工的特点,通过积极的教育、引导,在80后青工的管理工作做出了一些积极探索。一、公司80后青年员工基本状况6通过座谈和调研,从总体看,80后青工的思想主流是好的,他们能意识到在企业不断发展过程中,在激烈的就业竞争中,必须要爱岗敬业,求知学技,勇立潮头,顽强拼搏,才能发挥主力军的作用,才能推动成为

3、推动监理公司监理、监督事业不断进步的中坚力量。1、关心、了解公司工作,具有较强的进取精神。80后青工对公司的各种管理、制度、措施、活动表现出了一种普遍的关心、理解和支持,认为与自身密切相关。首先是在思想上相当活跃,能够认清当前形势,紧跟时代步伐。针对竞争激烈的就业形势,绝大部分青工十分珍惜当前的工作。尤其是监理公司作为新疆油田油气田开发和建设的监管单位,80后青工对此充满自豪。其次是在行动上把企业发展同自身利益联系在一起,表现出一种强烈的主人翁意识。2、渴盼良好的工作环境,奋斗方向渐趋务实;具有积极的工作理念,行为上追求卓越。企业内部竞争

4、机制激发了企业青年职工的主动性、积极性、主动性。外界的压力形成他们的自身压力,他们的主体观念和自我意识大大增强,认识到社会发展趋势与自身素质之间的深层联系,他们追求自我价值的体现,也渴望通过自身的能力创造财富,体现自己的人生价值,得到领导和同事(换而言之是社会)的认同。63、青工认知的多向性和价值观的层次性日益明显。时代在发展,青工的视野也越来越开阔,对于很多问题的认识日趋分散和多向。他们的价值观层次明显,对人生和社会现象的看法也因人而异。这种认知的多向性和价值观的层次性在人生信条、知识学习的选择等方面也有较明显的体现。4、青工自我教育、

5、继续教育的意愿较高。随着公司深化改革、加速发展,大多数青工感受到了提高自身素质的必要性和紧迫性,认为自己应该掌握更多的知识,以适应企业的发展或内部岗位竞争的需要。绝大部分青工都愿意参加专业知识和业务技能的培训,也期望有关部门多组织这样的培训。5、共青团成为凝聚青年、培养青年的重要阵地。绝大部分青工对团组织都有了解,也愿意参加团活动。他们认为团组织和团干部发挥了作用,对企业发展起到积极作用;共青团开展的活动中,取得实际效果最好的分别是导师带徒、青年安全生产示范岗、青工创新创效、青年文明号、青工技能大赛、青年岗位能手、青年突击队。二、公司80

6、后青年员工思想认识和工作中存在的问题与特点在评判80后青工动态主流的同时,我们也意识到青工工作中仍存在一些不容忽视的倾向,暴露出诸多问题。一是部分80后青工对自己的前途和命6运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。这部分青工普遍具有较高学历,有过求职碰壁或在家待业的经历,迫于激烈的就业形势,一方面对于能有目前的工作既感到幸运,另一方面对专业不对口,不能充分发挥所学所用有一些不满足,因而对前途感到迷茫。二是受社会不良风气和周围个别事例影响,以及员工自身的一些认识缺陷的影响,在一定程度上表现出重物质、轻

7、奉献的倾向,对物质利益的追求度提高,大部分的青工把经济收入或实现自我价值作为自己目前的主要追求。三是乐于表现自我,追求自身展示和价值的同时,容易忽略团队合作。在调查和实际工作中我们发现,绝大多数80后青工愿意承担工作,愿意在工作中创新并取得成绩,但希望能单独完成而不是与他人合作完成。四是在青工关注的问题,大多停留在表面上。青工比较关注关系到自身利益的问题,认为企业文化、安全文化、廉洁文化似乎太“深奥”。这进一步说明了他们形成了只关心与自身切身利益相关的事,不深入探究其他问题的“惰性”观念。也表明,他们的关注只是停留在表面上,没有自己鲜明的

8、观点与主张。三、对80后青年工作的探索针对80后青工所表现出来的特点,我们在管理中不能仅仅看到其存在的缺点,更要注意到存在他们身上的优点,要通过有效的教育、引导工作,促使他们提升优点,改其缺点

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