新媒介环境下广播价值创新路径分析

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1、编者按:当前广播面临着新的媒介生态环境,广播的价值需要重新认识,广播如何可持续发展以实现广播价值的创新,是目前普遍关注的问题。基于此本文就新媒介环境下广播价值创新路径做一个简要的分析,为未来广播发展提供思考,交流经验,获得共识。新媒介环境下广播价值创新路径分析一、广播的价值构成从市场绩效的角度,学者们把媒体的价值分为三种价值,一种价值是非常基础的使用价值,媒体的内容制作出来之后,通过有效的渠道传播,被受众所利用,体现为受众的一种满足感、一种信息的获取、一种受教育和一种愉悦的心情等。媒体的使用价值是通过渠道

2、和内容的整合来实现的。近几年国家为了扩大媒体的使用价值,在渠道方面做了很多的工作,例如直播卫星在传播电视信号的同时也承载了多套广播节目,扩大了很多广播频率的可接受范围,如中央人民广播电台频率在更广泛地区甚至偏远的农村都能收听到,就扩大了广播使用价值的范围。使用价值可以通过收听份额,收听率调查来体现,是比较容易量化的一部分。在使用价值里包括结构性价值,例如交通广播发展较好,不只是简单的收听率提高,更主要的是听众结构的提升,这种比较竞争优势带来的使用价值实际上是倍增的效果,这几年广播的结构式增长主要来自收听人

3、群结构变化带动的增长。第二种价值是交换价值,把收听市场价值转化为广告客户的投放,实现价值交换。有了听众市场才能有相应的广告市场,例如交通类的频率、新闻类的频率和音乐类的频率等,其听众结构和广告结构之间出现了很好的契合。特别是广电总局对一些专题广告和医疗广告等进行限制以后,主要电台的广告结构都发生了一定的变化,广告结构和听众结构之间实现了更好的整合,这种整合是对价值的一种重新挖掘和重新调整。交换价值之上就是符号价值,即品牌价值,有听众收听,有广告商关注,在多级市场不断传播而成就品牌,实现符号价值,标志着市场

4、对媒体价值的一种认可,这种认可发挥作用,使得广播的发展不再是渐进的,而是跳跃式的,是上台阶上平台的发展。这三种价值表明了广播竞争的不同层次,每个层次都非常重要,其中使用价值就是最基础的,没有使用价值就无从谈起其他价值。如同盖楼,没有地基,楼是盖不起来的。既不能一味地单纯追求收听率,追求听众规模,而要关注价值提升的各个方面;同时,又要有坚实的受众基础,才能追求交换价值和品牌价值的增长。二、广播的价值转向电视、广播、报纸、杂志是传统的四大大众媒体,后来出现了分众媒体,小众媒体,甚至个人媒体。随着各种媒体的不断

5、发展,互联网越来越成为大众媒体,而杂志、广播、甚至报纸,将来的趋向基本上是分众媒体,而不再是大众媒体,所以从大众转向分众,转向细分市场是广播发展的一种不可逆转的趋势。另外,广播虽然是全天候的,但听众的使用是时段性的,广播的时段性特征也是越来越突出,这实际上也是广播分众化特征的具体表现。通过对广播、电视和互联网三种媒体之间的受众构成对比,发现在年龄特征方面广播和电视有类似的特点,年轻人少而老人多,而互联网则相反,年轻人多老年人少,在年龄方面,互联网和广播具有差异化竞争优势;性别方面,电视受众中女性更多,广播

6、和互联网受众中则是男性多于女性,二者比较接近;在收入和教育程度方面,互联网和广播的特征比较类似,但二者表现出不同的发展趋势,互联网受众群越来越大众化,整体受众构成、受教育水平越来越扁平化,广播的结构式增长是越来越分众化,突出表现在上班族和有车一族的教育程度和收入都比较高,呈现出阶段性、时段化,逐渐有一些高端受众介入的趋势,分众化特征明显。如何融入互联网的发展,是广播发展的一个契机,目前二者的发展已经出现了一个交汇点,如果广播利用这个机会能够融入互联网的发展,就会阻止广播越来越窄众、小众化的势头,变得具有大

7、部分大众的基础,找到广播价值新的增长点。相反地,如果广播还一味的追求车载听众、高端听众,就会与互联网的发展背道而驰。三网融合也强调了这一点,三网融合是技术推动力,带来的是一种生活方式的转变,广播要融入新的生活方式,必须要融入新的媒体技术。三、广播的价值创新在新的竞争格局下,广播寻求发展的根本就是不断挖掘广播的价值,实现广播价值的创新。根据广播价值的分类,价值创新从市场绩效的角度来看也会分为三个部分:使用价值创新、交换价值创新和品牌价值创新。使用价值的创新,例如通过渠道的延伸,将更多终端的用户作为新受众吸纳

8、进来;交换价值创新,例如改善广告结构,把广告和受众之间的关系做得更为恰当;品牌价值创新,例如组织品牌营销活动,线上与线下相结合,与广播产业化相结合等。从价值链延伸的角度,广播的发展要往前端延伸,要占领内容和渠道市场,内容和渠道要结合新媒体的发展,特别是要结合互联网的发展,这个课题不仅是摆给电视的,也是摆给广播的,如何占领新的渠道以实现内容价值的创新也是广播人要思考的问题。在创新过程中,可以结合收听率特点来实现内容创新、营销创新

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