建筑企业应收账款管理制度调研报告

《建筑企业应收账款管理制度调研报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、序号（学号）：050841115长春大学光华学院专业实习（调研）报告关于长春建筑企业应收账款管理制度调研报告姓名杨彦琦系别管理学院专业会计学班级会计08411指导教师赵赢2012年1月13日7一、调研的意义及背景（一）调研的意义应收账款，是企业因销售产品，材料、提供劳务等业务二项购货方、接受劳务的单位或者个人收取的款项。建筑企业由于不存在存货或其金额较小，使得应收账款成为重要的流动资产。目前，建筑规划设计市场竞争的日益激烈，建筑设计企业的风险管理体系的晚上显得尤为重要，其中应收账款管理是重中之重，信用交易已经逐步成为许多建筑设计企业的必然选择，然而，信用交易给企业带来商

2、机的同时，也不可避免的带来了风险，越来越多的企业面临着“接工程难，做工程难，收款更难”的困境。一方面，为扩大市场份额，企业要垫付大量的资金来承揽项目；另一方面，发包方拖欠工程款，加大了企业经营和财务风险。面对困境，建筑施工企业应采取积极有效的应收账款管理策略，提高应收账款的周转速度，降低坏账风险。（二）调研的背景2011年11月24日我开始在长春市光大建筑设计有限公司担任了会计，开始了我的实习工作，并利用这段时间对该公司的应收账款管理活动进行了调研。这对我意义非常重大。实习目的是通过调研实习，发现其中存在的问题，并找出解决方案。吉林省光大建筑设计有限公司是一家具有建筑工

3、程甲级设计资质、城市规划乙级设计资质、市政公用行业乙级设计资质、风景园林乙级省级资质的设计公司。我公司成立于1995年原为长春市光正建筑设计院设计资质为建筑丙级，2003年6月晋升为建筑工程乙级设计资质，2005年11月晋升为建筑工程甲级设计资质，同时更名为吉林省光大建筑设计有限公司二、调研的方法经过了一段时间，我采用了一系列方法，对长春光大建筑设计公司进行了调研，了解了公司了应收账款的。（一）抽样调查法抽样调查是，一种非全面调查，它是从全部调查研究对象中，抽选一部分单位进行调查，并据以对全部调查研究对象做出估计和推断的一种调查方法。我在企业往来账目中，分层抽样了，近三

4、年来的应收账款，调查分析公司的应收账款的风险程度，从而判断公司应收账款管理体制是否健康。（二）问卷调查法问卷调查法：用书面形式间接搜集研究材料的一种调查手段。通过向调查者发出简明扼要的征询单，请示填写对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息的一种方法。7（三）文献检索法文献调查法指通过寻找文献搜集有关市场信息的调查方法，它是一种间接的非介入式的市场调查方法。对财务报表的审阅，主要是审阅报表项目是否按制度规定编制；其对应关系是否正确，双方合计数是否相符，并按各报表之间有关项目的勾稽关系，核对相关的数据是否一致，审阅各项目是否合理、合规、合法，有无违反财经纪律的现象，有无

5、异常变化现象三、调研的时间及内容（一）调研的时间我于2011年11月18日至12月20日，通过对长春光大建筑设计公司的应收帐款等内容进行了调研，了解到该行应收账款的管理职责制度、应收账款的相关作业内容等（二）调研的内容本次调研主要是围绕着吉林省光大建筑设计有限公司在应收账款管制度及其存在的问题和风险等方面的内容进行的调查，具体情况如下。1.光大建筑设计公司明确应收账款的管理职责(1)财务部负责应收账款、帐龄分析及分类，及时将数据提报反馈。(2)业务部负责相关账款类别反馈的审核确定及协助准/呆帐的追收。(3)法务部负责准呆、呆帐的追收及追帐记录信息反馈和总经理授权托收欠款

6、事务的处理和信息反馈。(4)总经理负责准呆帐、呆帐、准坏账、坏帐分类的最终批准和托收的授权及准呆帐追收事项的执行批准。(5)企管部负责本制度的编制、审核及执行的修订、解释、督导，法务部负责确认执行。(6)财务测算人员负责本制度相关奖、惩、薪酬、绩效数据的统计提报及相关数据的列帐列管。(7)总经理负责本制度的执行批准2.光大建筑设计公司对应收账款的定义(1)应收款：指财务对账目帐龄在一月内的客户欠款。(2)催收款：指财务对账目帐龄在一年内的客户欠款。(3)准呆帐：指财务对账目帐龄在一年以上一年零9个月以内未收的客户欠款。(4)呆帐：指财务对账目帐龄在一年9个月以上距法律追

7、款失效期3个月以内的客户欠款。(5)准坏帐：指财务对账目账龄7距法律追款失效期3个月之内的客户欠款。(6)坏帐：指财务对账目帐龄在法律追款失效期后的客户欠款。3.光大建筑设计公司应收账款的作业内容(1)帐龄分析及应收款分类作业财务部每月日须将前期销售客户应收款统计，并做帐龄分析，依欠款期限分别分类列明细表，提交业务副总审核确认。业务副总依据财务提供的相关明细表，逐一同相关人员咨询确认并签核确认意见。应/催收款交付给相关业务人员执行催款，列为准/呆帐、准/坏帐的转呈总经理批示。(2)账款追收应/催收款：参见业务人员考核管理制度内容执行。准/