领导与管理的差异

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1、领导与管理的差异领导与管理的差异领导与管理是所有管理科学、领导科学都着力研究的重要概念。二者关系密切，但究竟是何关系，人们众说纷纭，莫衷一是。过去很多对领导的研究都是建筑在对管理的研究基础之上的。而目前学术界的一个明显的研究趋势，是将领导和管理明确区分开来，甚至认为它们是两个独立的系统。我们在自身的研究中越来越深切地感受到这一点。这种观点的出现和日见成熟是时代使然，对理论研究和实践指导都是很有意义的。“管犍理”从中文字义上讲，是管供辖和治理，其实质内容是对铆各种资源进行组织配置，以取得预期的效果。据说

2、管理皇这个名词来源于对家务的管茂理，或者来源于军用轻型牵籽引机车的管理。因此，德国砟的一些管理学家曾认为，组织就应该是衔接、运转良好屦的机器，管理职责在很大程度上是由工程师来承担的。免那些工程师把组织当成一架如机器，认为它是一种可以设阗计、测量和控制，换句话说钢就是管理的某种东西。既然丕管理是工程师，今天还包括其他各种“师”，如经济师疗、会计师、律师、政工师的责任，那么和领导显然不同蒲，“领导”是引领和指导，薮作为汉语词汇，它有多重含嫒义，有时指领导活动、领导ヨ过程、领导功能等等（Le拚adin

3、g）；有时指领导芯者（Leader）；有时博兼而有之，其实质内容是引导和动员人们的行为和（或稆）思想的过程。领导是和人僭12/12联系在一起的，表现在人的方面和特征上。领导不仅是科学，而且还是艺术。在矧管理学的发展史上，领导一舾直是重要的话题。安德泽杰钠·胡克金施基在梳理管理学问史时，认为管理学的各个时妊期的思想流派都“关注领导椎”，“领导的神话总会激起班深深植根于我们文化中的浪中漫和神秘的气息”。行政管耻理思想是从品质角度来看待剔领导人这个问题的，“面对这领导，员工应是依赖的、消太极的和顺从的。

4、所以，行政吃管理思想中的领导应该具有蒸技术能力及客观、理智和忠鲥诚的品质”。在人际关系学夸派中，梅奥的“民主领导”绱理论和利克特的“参与式领碣导”理论都认为在全部管理订工作中对人的领导是最核心鹋的问题，对人进行沟通、协簌调、鼓舞和激励。权变理论吁认为，领导者必须通达权变，审时度势，领导和指导下冷属，适应和创造环境。在特经导与管理的关系及彼此的钯差异上，主要有以下几种代…表性观点：1·领导和管瞀理不分，两种概念交替使用摭，这种观点现在还能从出版物中看到，但已经不多了。2·领导是统帅全局、引领天方向的活

5、动，因而是重大的箅范畴，或更高的层次，管理交是领导中的固有内容、一些绵领导科学研究者持这种观点呗，有些领导科学的教科书和边12/12专著实际上就是这样写的。3·管理是更大的范畴，领阃导是其中的一个重要组成部虮分，领导是管理中的一种职塑能或功能。很多管理学家持唼这种观点，如哈罗德·孔茨弘（HaroldKoont垭z）海因茨·韦里克（He砜inzWeihrich）鄹、斯蒂芬·罗宾斯（Ste涡phenRoi）等。这是盎管硬学界比较成熟的观点。4·领导和管理都是完整的ヲ行为体系，而不是属于对方的一个部分。这种

6、观点是基嘣于当前时代的变化及对领导恫和管理的日益深入研究而提Ｚ出来的，并力图对领导和普蓥及从体系上做出区分。这是嗵一种可贵的学术探索，也是开始被更多的人所接受的观∶点。代表人物有约翰·科特潺（JohnKotter）耨、华伦·班尼斯（Warr瘩eeis）等。第三种观诓点在目前为许多学者所接受色，也符合管理学的传统。美工国著名管理学家哈罗德·孔幔茨留给管理下了一个言简意я赅的定义：“管理是通过别ㄘ人把事情做成的各种职能（楔也就是因人成事）。”在他和海因茨·韦里克合著的《梭管理学》（Managem赇ent

7、）中指出；“管理工疽作要比领导工作广泛得多”投，“领导是管理的一个重要奚方面”，“有效地进行领导蜿的本领的是作为一名有效管婿理者的必要条件之一。”他佛们认为：管理工作包括谨慎地拟定计划，建立组织结构烹以帮助人实现计划，给组织埤结构配备最有能力的人员，ń12/12通过控制来衡量并纠正人们卯的活动，这些都是管理的重蟋要职能。可是，如果管理人０员不知道怎样去领导别人，不了解在经营活动中如何去肘调动人的因素以达到预期的炳结果（对人而言），则所有丛这些管理职能，都将收效甚蛳微。他们总结说：“当我们分析有关领

8、导方面的知识时呖，……我们将重点集中在人斐的因素、激励、领导和信息沟通等四个方面。”［1］斯蒂芬·罗宾斯（StePeRoi）在《组织行为硼学》（Organizat鸢ionalBehvior踊:Controversiスesandalication）一书中，给管理者（Managerrs）所下窑的定义是:“通过别人来完成工作。他们作出决策、分棒配资源，指导别人的行为以铒达到工作目标”。[2]很狞显然，这里包括了领导的职乩能。斯蒂芬·罗