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时间:2018-07-08
《凯旋豪庭五期施工组织设计总方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、施工组织设计施工组织方案工程名称:阳江耀宝凯旋豪庭五期商住小区工程地点:阳西县人民北路27区施工单位:阳西县建筑工程公司监理单位:阳江市建设工程监理公司阳西分公司编制单位(章):阳西县建筑工程公司编制人(签名):编制日期:年月 日单位技术负责人(签名): 审批日期:年 月 日2施工组织设计目录第1章工程综述1第1节编制依据及原则1第2节工程概况1第3节工程特点1第2章施工部署2第1节质量目标2第2节工期目标2第3节安全目标2第4节文明施工目标2第5节服务目标2第6节组织机构2第3章施工准备9第1节施工顺序9第2节主要施工机械计划11第3节主要周转材料用量计划11第4节
2、计量、试验、检测准备12第5节技术准备12第6节现场准备13第7节物资准备13第4章施工进度计划及主要措施13第1节工程进度计划13第2节工期管理及保证措施13第5章现场平面布置16第1节现场总平面布置16第6章水电计划用量18第1节现场临时用水18第2节临时用电19第7章主要分项工程的施工方法192施工组织设计第1节施工测量工程19第2节土方及排水26第3节钢筋工程26第4节混凝土工程47第5节防水工程53第6节砌体工程56第7节屋面工程61第8节楼地面工程62第9节内外墙抹灰及面砖65第10节脚手架工程67第11节门窗工程67第12节施工场地硬化施工方案69第8章
3、安装部分71第1节工程概况71第2节施工准备73第3节分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求77第9章季节性施工115第1节雨季施工措施115第2节高温季节施工措施116第10章主要管理保证措施116第1节质量保证措施117第2节安全生产管理措施120第3节确保工期的管理措施129第4节现场文明施工及CI形象管理措施130第5节节约材料,降低工程成本的措施135第6节施工现场摄像、拍照计划136第11章成品保护136第1节成品保护的组织管理1362施工组织设计第2节成品保护技术措施137第12章附图、附表1402施工组织设计第1章工程综述第1节编制依据及原则本工程的
4、施工组织设计依据国家现行规范、规程、标准,及其设计图纸,阳江市的相关文件要求。第2节工程概况序号项目内容1工程名称阳江耀宝凯旋豪庭五期F8、F9、F10、F11、J1栋2工程地址阳西县人民北路27区3建设单位阳江耀宝房地产发展有限公司4设计单位广东华方工程设计院有限公司5监理单位阳江市建设工程监理公司阳西分公司6施工单位阳西县建筑工程公司7工期具体见附件进度计划控制表8质量要求符合国家质量验收标准第3节工程特点3.1建筑特征该工程位于阳江市阳西县人民大道北路凯旋豪庭小区,为框剪结构,其中4栋26层,建筑高度为78.5米;1栋30层,建筑高度90.5米;架空车库1层,建
5、筑高度3.9米;工程总建筑面积67291.610m2,如下图2施工组织设计第1章工程综述第1节编制依据及原则本工程的施工组织设计依据国家现行规范、规程、标准,及其设计图纸,阳江市的相关文件要求。第2节工程概况序号项目内容1工程名称阳江耀宝凯旋豪庭五期F8、F9、F10、F11、J1栋2工程地址阳西县人民北路27区3建设单位阳江耀宝房地产发展有限公司4设计单位广东华方工程设计院有限公司5监理单位阳江市建设工程监理公司阳西分公司6施工单位阳西县建筑工程公司7工期具体见附件进度计划控制表8质量要求符合国家质量验收标准第3节工程特点3.1建筑特征该工程位于阳江市阳西县人民大道
6、北路凯旋豪庭小区,为框剪结构,其中4栋26层,建筑高度为78.5米;1栋30层,建筑高度90.5米;架空车库1层,建筑高度3.9米;工程总建筑面积67291.610m2,如下图2施工组织设计施工部署第1节质量目标达到《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的规定。第2节工期目标合理穿插工艺,调配劳动力,确保工期,争取按时竣工。总工期为一年天(假设开竣工时间2012年6月1日-2013年6月1日),分阶段完成工期目标控制见附表第3节安全目标确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故,一般轻伤事故发生率控制在0.5‰以下。第4节文明施工目标争取评为阳江市文明施
7、工样板工地。第5节服务目标建造业主满意工程。第6节组织机构本项目投入管理人员明细表序号姓名职务说明1胡国凡项目经理2许振志企业技术负责人3叶运万项目技术负责人4黎焕萍质检员2施工组织设计5何美宜安全员6叶佩仙资料员7陈世金施工员8叶运策电工我公司将在技术上、管理上采取重大举措,充分发挥本公司人才优势,抽调更为有力的精兵强将组建项目管理机构,精心组织,精心施工,高质量地如期完成施工任务。为了优质、高速地完成本工程,经公司研究决定把本工程列为我公司重点工程;同时,为确保优质,高效地完成该项施工任务,总公司特研究决定将该工程的施工任务交给管理能力较强的项目
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