看清方向脚踏实地追根究底持之以恒创造价值.--王旭林

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1、看清方向脚踏实地追根究底持之以恒创造价值公司总经理王旭林2012年10月9日，公司组织了干部行之有效的管理经验交流活动，从丁仲军老师开课到我今天讲最后一堂课，共历时184天，共有24位干部参加了交流活动，包括丁老师和我，共进行了20次交流。这次交流活动内容很丰富，也很有价值，我们将在这次活动结束后安排人员将这次交流活动的精华部分进行提练，在公司共享文档中发表让大家共享。以上是我对本次干部交流活动所作的一个简短的概述，下面是我今天演讲的内容，在演讲中希望与大家互动，以活跃演讲气氛。一、看清方向看清方向我认为有三方面的内容

2、，即我是谁，我要做什么，我要走向何处。从公司层面来讲，我是谁：我们是一个企业，我们是从事机械制造的企业，我们是新和成控股集团下面的一个企业。我们有新和成战略下面的支战略，但又有我们自身特点。人们要做什么，我们是机械企业，我们要在原有泵制造、压力容器制造业基础之上创一番事业。我们要往那里去，我们要在我们能够做的事业中，创造出价值，创造出成效，这就是我们所要走访的文献。常言说得好，思路决定出路，行动决定命运。其实所谓的思路，就是指看清方向，前些日子看了一本叫《富人狼性，穷人羊性》的书，实际上讲的是要看清方向，书中讲到狼性有

3、目标、有思路，它要通过行动来改变自己的命运，而羊性则安于现状。我们当然要有狼性，我们要做有价值的企业，使我们的产品创造价值，而且通过一系列的活动来实现我们员工的自身价值，所以企业是大载体，产品是小载体，我们要通过载体来实现我们的终极目标，那就是做一个有价值的企业。我们企业要看清方向，而具体做事时，我们各个部门在企业大方向下要有小目标，而作为企业中个人，要根据企业发展方向来制定自己的奋斗方向，只有这样我们才能在最短的时间里达到我们的终极目标。二、脚踏实地胡老师在开会时多次强调我们干部要“脚踏实地，志存高远”，所谓的志存高

4、远，就是说目标要远大，方向要清晰，有了高远的目标，才可脚踏实地去做。而脚踏实地，是指方向已定，那么我们就要把事情做好，特别是我们的中层干部更要把事情做好。具体而言，我认为脚踏实地包含以下四个方面的内容：1、亲力亲为。做为一个干部，做一件事，如果你自己不亲力亲为，何谈脚踏实地，把事分给别人去做而自己不去参与，那是做不好事的。新和成之所以发展得这么快，是因为有许多象胡老师那样的亲力亲为者的努力而来的，新和成是亲力亲为的杰出典范。2、实事求是。所谓实事求是，指的是不讲客观条件，有条件更好，没有条件要创造条件。3、一丝不苟。做

5、工作十分细致，部署得很周密。4、能者为师。这是新和成文化的重要内容，它与其它几句：“诲人不倦，学而不厌，敢为人师”相结合将列入新和成新的文化手册中。三、追根究底如果说我们产品制造不较真，那么客户会与你较真，市场会与你较真，你也就不可能创造出有价值的产品，那么企业的价值、人生的价值也就不可能实现，企业也就不可能永久的持续发展。追根究底包含两方面的意思，一方面包含知其然，还要知其所以然；另一方面包含不知其然，也要知其然。脚踏实地做事会碰到许多问题，面对这些问题，不管你知道不知道解决的办法，你都得想法解决这些问题。所以脚踏实

6、地时一定要追根究底。只有这样，我们的产品、管理、技术等方面才会不断的进步，不断的创新。追根究底不单是技术开发时的一种方法，在管理中、销售中也有许多许多问题需要追根究底，有许多的疑问需要我们每位干部去操底，操底后你会感到很爽。四、持之以恒摆在我们面前的问题会是很多，解决了一个问题，又会出现新的问题，成功贵在坚持不懈。在选择了正确的方向前提下，相信付出总会有回报。持之以恒也可以有两个字来概括，即坚持。新和成是持之以恒的最好写照，在座04、05年的时候VE曾跌为5万元一吨，已接近制造成本、甚至还要赔本，国内许多企业纷纷倒闭，

7、新和成那时也难以维计，VE价格到了谷底。国外化工医药方面的巨头向新和成伸出了技，要求合并新和成。当初也有不少人认为赚不了钱，也就将公司买了算了，胡老师现在对这些人还很生气。但新和成没有放弃，一直坚持下来，坚持到此为06年，到了2008年春暖花开，VE市场迎来了价格全面上升的大好时机。新和成的持之以恒，应验了“成功贵在坚持不懈”这句至理名言。