战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用(江源)

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用【时间地点】2012年8月24-25日深圳

2、2012年12月14-15日深圳【参加对象】企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等【费用】￥3200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶点费）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报

3、名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》(江源)●课程背景“企业最大的挑战之一就是把合适的人放在合适的位置上，错误的排兵布阵可能导致一系列问题：低效的产出、高企的流失率、低落的士气、更麻烦的还有怨气冲天的员工和公司打官司！”而借助胜任素质的系统识别和发展合适的人才是帮助企业消除上述痛苦和混乱的有效办法……——DavidC.McClelland(大卫麦克里兰)胜任素质创始人很多企业要么请知名咨询公司做素质模型项目，要么自己提

4、炼公司的素质模型。但经过层层努力，最后发现大都只是完整的方案，精巧的设计，却无法很好的落地，甚至是束之高阁。作为公司管理者的您，不觉得投入回报不成正比吗？作为HR的您，不觉得有颇多无奈？或者是面对素质模型，感觉有劲使不上？最正本清源的胜任素质构建方法，在合益咨询；而实施最彻底，落地最有效的企业，是中国华为。现在好了，也许您不用那么多纠结了，我们将给您带来一位既能构建，更能落地的专家老师：步步惊心，替您解决胜任素质构建之惑；招招见真，为您带来胜任素质落地技巧。●授课方式在整个教学过程中，我们将采用不同的教学方法，比如案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论和

5、案例。●课程内容第一部分素质模型构建一素质管理与组织战略n战略目标指引下的素质管理n素质与人力资源管理系统的关系l素质投资的回报和对组织的价值l素质投资的最佳实践：IBM二素质与素质模型介绍n素质概念的诞生n素质的发展与演进n素质的分类和构成n练习：素质识别n素质的构成与要素n素质模型的内涵与应用n素质模型的种类与构成n案例：优秀企业素质模型实践：万科三基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程n素质模型构建的不同方法和特点4感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(ww

6、w.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978n以BEI为核心的素质模型构建的流程和步骤nBEI行为事件访谈法概述n不同数据收集方法的优劣比较nBEI行为事件访谈法的实施流程n解码技术与数据处理n练习：素质行为匹配有效数据和无效数据n案例分享：某商业银行素质模型构建实操四业界其它常用的素质模型构建方法l运用专家团法素质建模的概述l运用专家团法素质建模的流程l比对法素质建模的概述l比对法素质建模的流程l各种素质建模方法的优劣比较第二部分素质建设与应用一基于素质的人才甄选和测评n建立基于素质的人才甄选系统n素质测评的基本模式和方

7、法介绍（问卷、测评中心等）n各类测评方法的信度与效度n人岗匹配度评估方法n案例：华为公司基于素质的人才甄选体系二基于素质的绩效管理n组织绩效管理全景n基于绩效和基于素质的评估方法比较n建立基于素质的绩效管理系统n练习：某航空公司空乘人员绩效素质关联示例三基于素质的人才发展与职业通道设计l基于素质的培训与发展l素质发展技术相关概念l构建素质为基础的培训项目的路径l课程体系开发及设计l案例：某公司基于素质的培训体系构建四基于素质的人才梯队建设与人才管理n人才管理与素质建设理念和趋势n基于素质的人才梯队与人才管理设计n案例：华润公司人才管理成功经验分享●培训

8、讲师江源老师n最具实战型的胜任素质模型专家n原HW集团全球人力资源专家n美世咨询华南区咨询总监n合益集团（HayGroup）高级咨询经理n加拿大蒙特利尔大学MBAn加拿大培训与发展协会会员（CSTDMembership）n美国国际集团（AIG）业务培训经理工作经历：江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司HayGroup、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方

9、案并确保在全球范围内的实施与贯彻。4感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公