稽核奖励管理办法

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1、广州新宗华电器实业有限公司文件编号XZH-G-021稽核奖励管理办法（正式运行）文件版本A1生效日期2007年12月26日页码第2页共2页注：此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为稽核办主任，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人A1无2007-12-26刘丽娟会签栏稽核办人事行政部供应部生产部市场部质管部PMC部技术部质管部财务部广州新宗华电器实业有限公司总经理广州新宗华电器实业有限公司文件编号XZH-G-021稽核奖励管理办法（正式运行）文件版本A1生效日期2007年12月26日

2、页码第2页共2页1．0目的监督公司各部门的制度文件合理运作，保证各部门的管理活动对员工工作表现的奖励与扣罚公平并行。2．0适用范围公司内所有在执行的有效文件。3．0权责3.1稽核办专员被赋予的权责与《稽核管理制度》一致，对公司各类型的奖励项目进行稽查，确保公司的管理能严格按照各类型规章制度或重大项目的处理方案进行操作。3.2各部门负责人可根据所属部门的奖励规则或方案对达到奖励标准的员工进行奖励。4．0奖励办法的管控：4.1稽核办接受员工的投诉，对各被投诉部门进行调查取证，以文件及各部门、投诉者提供的证明单据进行分析、判断各管理部门是否按相关奖励类制度文

3、件办事。确保员工能得到公平公正的对待。4.2稽核办接受总经理的工作安排或由稽核办自主稽查各部门的规章制度，检查实际管理活动中奖罚方案是否同步进行，监督各部门共同为新宗华成员营造一个健康的公平公正的竞争环境。4.3各部门应根据需要制定奖励规则和标准，奖励规则的建立与取消流程应按《文件控制管理办法》要求操作。4.4各部门在实施奖励操作时，应先报稽核办审核，再呈报周总批准。5．0本管理办法从公布即日起生效。制作审核批准