多措并举保障职工身心健康

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1、多措并举保障职工身心健康客车厂二分厂:刘云祥随着生活节奏的加快,企业职工在工作、家庭、生活中都必须面对巨大的压力,而压力往往也对职工的身心健康造成一定影响。如果对此不正视,不疏导,任其自由发展,进一步滋生、繁衍,最终将导致心理障碍、生理疾病。保障职工身心健康,在构建和谐社会的今天,是企业义不容辞的责任。作为汽运集团三级单位的二分厂,在保障职工身心健康方面做了一些工作。一是企业文化进班组。我们分厂主要负责南通汽车站发班车辆的修理,工作忙,任务重,维修时间急,我们牢牢把握企业文化内涵,立足岗位,提出了飞鹤汽修人“有体面、有尊严、有快乐”的“三有”生活的共同愿景,

2、让职工感受到,企业的最终目的,是人不是物,是为了职工们的幸福生活,使职工在吃苦耐劳的同时,心中有目标、有期盼,心里自然欣慰,工作带来的压力相应减轻;二是教育培训进班组。主要是通过塑造学习型班组,加强培训学习,提高职工素质来增强心理承受能力。一是加强岗位业务培训,通过不断提高岗位技能,从自我对比中看到进步,减轻内心工作压力。二是广泛学习科学文化知识,增广见闻,开阔视野,对社会、未来有了深入了解之后,“心里有底”,心理抗压能力自然提高。三是健康知识进班组。引导职工树立健康的生活方式,在自办的《汽运信息小报》上开设“健康知识”专栏,传播健康知识。同时将通过购买书籍

3、、光盘等,进一步丰富班组健康教育学习资料。精心设计内容,加强健康知识学习。四是大众健身进班组。根据生产实际情况,因地制宜开展健康体育锻炼。在现有的活动场所配置各类小型多样的文体活动器材,职工利用工作间隙根据自己特点开展小型多样、丰富多彩的群众性体育活动,放松工作时高度紧张的神经,舒缓工作压力,建立紧张工作和轻松活动相结合的氛围。让职工在活动中放松身心、提升身心健康水平。五是开展温暖活动进班组。“送温暖”活动是一个传统项目,做好工作的核心是突出一个“暖”字,要投入感情。实施职工关怀制度,坚持“送温暖”工程的实施。一是建立了暖人心的“五必”制度,即职工和其家属生

4、病住院必看望,职工或家属丧故必慰问,职工新婚必祝福,特殊职工家庭必走访,职工家庭突发事件必关注等,职工们认为,企业对自己家人的真心关怀,比关心自己更让人发自内心地感动温暖。二是坚持开展暑期“一天一支(瓶)”冰激凌(冷饮)的“送凉爽”活动,形式不拘一格,内容丰富多样。三是坚持给职工过整生日,以此营造家的和谐幸福感。六是强化职工情绪管理进班组。职工是有血有肉的个体,难免有七情:“喜、怒、忧、思、悲、恐、惊”。对坏情绪,固然要避免,而好情绪,也不能太强烈,否则都会伤身。所谓“怒伤肝”、“喜伤心”、“思伤脾”、“忧伤肺”、“恐伤肾”。特别是不良情绪一直积聚着不释放,

5、便会“衰”和“伤”,对身心健康的危害是显而易见的。因此,分厂管理人员深入班组,积极关心职工的个人生活,通过了解职工的工作、家庭、婚姻、人际关系等各方面的情况,了解职工心态,掌握其变化特点和规律,注重心理疏导,多层次、多途径、多方式地促进职工的心理和谐,引导员工正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉。对职工合理所需、所求和实际困难,不绕道回避,而是积极想办法解决,为职工释放压力、缓解情绪、解决困难提供了畅通的渠道。这些措施保障了职工的身心健康,融洽了职工与企业的关系,使职工真切感受到了企业的关爱,促进了企业稳定持续发展。

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