鞋厂管理制度细则

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1、管理制度细则一．目的：更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。二．要求：此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负。三．细则条款：1，库房管理。2，物资入库管理。3，出库管理。4，职工管理。5，检验管理。6，产品转序管理。7，生产管理。8，车间管理。9，中仓管理。10，易燃品管理。11，开发和工艺管理。12，设备管理。13，财务管理。1．库房管理A：库房物资要分类摆放，布局合理。可分为：⑴面皮类,头层皮类，二层面

2、皮。⑵反毛面皮可按厚度和开张大小分类。⑶内里类。⑷中底类。⑸外底类。⑹主跟包头类。⑺海绵类。⑻EVA类。⑼鞋垫类。⑽附件类。⑾车帮线类。⑿机器配件类。⒀鞋盒类。⒁鞋箱类。⒂钢包头类。⒃防刺穿钢板类。⒄工具类。B：⑴易受潮的物资要放在离地面300mm处，用架式格局摆放。⑵容易随手可拿到的物品，价值较高的物品可摆放在内侧或较高处，也可保管在保管员视线内的位置。⑶比较沉重的物品摆放在容易搬动的位置。⑷物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处，或摆放在不影响行走的一侧。1页⑸规格一致的物品：如中底板、化学

3、片、没有折叠过的箱盒。按规格种类分别摆放整齐。⑹有标准包装的物品：如钢头钢板、车帮线，按规格型号分类摆放整齐。⑺对各类物资进货日期标识清楚，做到先进先用的库房管理规则。⑻形状基本相同的物资，但性能、功能不同要分别摆放，并标识清楚。⑼各种物资做到帐目清楚，入出平衡，但保管人员应每月25——28日向财务报表汇报各种物资库存情况。⑽建立领料审批制度，得到有关领导签字的领料单保管人员方可按单子上的数量下发，领料的当事人要签字。⑾每半年公司组织有关人员对库房进行清点，发现问题当事人负主要责任，除扣除直接价值

4、损失外，造成重大损失追究其刑事责任。⑿雨季到来之前保管人员对库房进行巡检，如发现漏雨渗水及时向有关部门汇报。对可放进行维修，并把维修后的状况进行确认。⒀保管人员对库房所有物资要认真保管，未经批准不准私自外借或挪用⒁要对库房经常检查，发现问题及时上报，对库存状况经常统计，不允许材料用完才上报的情况存在。2页⒂要定期检查消防器材，按规定定期更换、保养。2．物资入库管理⑴库房对所有入库物资要建帐，记清数量和入库日期。⑵办理入库时要求入库人员提供发货票，购料清淡，检验结论。⑶所有入库物资按规定进行检查，未

5、检验物资保管人员有权拒收。⑷经检验已合格的物资，要认真核对规格和数量，确认准确无误后方可开据入库单。⑸按规定进行摆放。⑹易燃品一定直接入易燃品仓库。3．出库管理⑴各种材料办理出库时，要办理出库手续，并及时记录出库台帐。⑵到库房领取物资时，要办理所领物资的审批表，审批表要填清所领物品的名称、数量、用途和审批人签名。⑶1~50元的物资部门领导有审批权，50~200元的由部门经理审批，200~500元的由负责公司管理的经理审批，500元以上的由总经理审批。⑷部分物资办理申请时要按照退旧发新的原则：如剪刀

6、、夹剪、锤子、钳帮钳子、刀具，各种易损工具等等（在公司规定周期内）⑸申领各种物资时，车间要有专人负责，特殊情况除外，其他个人不允许到库房领取物资。⑹部分机器配件需要更换时，要注明更换原因和更换周期，到库房办理领取时要得到负责人签字。4．职工管理⑴各部门及各车间的所有员工要遵守公司所有规章制度。不得有违规和违纪行为。⑵员工要遵守作息时间，不准许迟到和早退，迟到时间在10分钟以上60分钟以内的罚款10元，迟到1小时以上4小时以内的直接按旷工处理。⑶有事请假的应填写事假或病假单，经批准后，方可休假。请休

7、病假时应出据乡镇以上医院诊断书，事假和病假要按审批的天数休假，假满后按时归厂并消假。⑷员工要按规定穿戴工作服并佩带上岗证，如已配发了工作服和上岗证而不佩带者，发现一次罚款10元。⑸不准睡岗和酒后上岗，发现一次罚款10元。⑹不准串岗和岗上吃零食，发现一次罚款5元。⑺不准许动用他人设备（经过批准的除外），造成不良后果和经济损失的由当事人负责。⑻要按操作规程操作和使用设备，没有按操作规程使用设备，造成设备损坏或不良后果的，除批评教育外，当事人还要赔偿所有损失。⑼按公司规定时间就餐，就餐时要自觉排队。⑽要

8、爱护公司财物及公共设施，不准许恶意损坏，如发现有恶意损坏，除教育外当事人还要赔偿所有损失，严重者开除厂籍。⑾部分工作要持证上岗，没有相关证件的员工不允许操作，造成不良后果的后果自负。⑿不准许私拉乱接电源和动用电力设施，宿舍内不准许私设电热器、电炉子、电炊具等。⒀不准许动用消防器具和设施。5．检验管理⑴检验人员应该尽职尽责、公平、公正检验产品。⑵按照各工序的工艺要求检验产品，不符合要求的工件不能转入下道工序。⑶检验部门应该对检验员进行培训，检验员应该熟练掌握各过程的检验规定和工艺要求