浅析通信运营中的管理与应用

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1、浅析通信运营中的管理与应用[摘要]近些年来,我国的各通信运营企业顺应时代的发展,使得具有自身特色的现代通信网络运营管理系统应运而生,我国各个通信企业在运营管理水平以及能力也相对提高。通信运营在我国的国民经济中占据着重要的地位,它的健康运营,不仅能使我国的通信市场健康运行,也能有效的控制通信运营中的风险.本文主要阐述了通信运营中的风险和有效措施,仅供参考。中国1/vie  [关键词]通信运营;项目管理;应用风险;有效策略  中图分类号:F626文献标识码:A:1009-914X(2017)03-0055-01  1引言  当前,我国通信产业中,工作的重心由之前简单的通

2、信服务逐步向互联网转移,以适应时代发展的需求,想要在转型中站稳脚跟,不仅要在产品、网络和服务等方面有所改进,并且要在通信运营管理上不断进行改革创新,探索新的路径和方法。本文的重点在于通信运营管理过程中潜在的风险,并且针对这些风险提出了有效的应对措施,从而减少通信运营企业的损失,并且能保�C广大用户的服务质量和生活水平。  2通信运营中存在的风险  2.1战略风险  通信运营公司的整体目标和战略制定出来后,只有制定战略的相关人员对公司的战略比较了解,并不是每位员工都准确及时的了解公司的整体战略发展,使得在组织工作时,不容易达成共识,增加了工作的难度。而且企业内部很多人

3、员的调动,加上企业在战略管理上的相关制度不完善,降低了工作的效率。并且企业内部尚未建立科学的战略业绩评价机制,使得通信运营企业的短期绩效与企业总体战略目标不吻合,从而导致了过分依赖资本资源的投入、追求短期成果等不良现象,对公司的长远发展起到了消极的作用。除此之外,通信运营企业对新产品和新业务没有一个准确的定位,并没有一个规范的销售渠道,资费水平相对较低,并且客户的个人资料不真实等市场中的存在风险,都是通信运营企业中存在的风险。  2.2灾害性风险  自然风险和意外风险构成了灾害性风险。自然风险包括了洪水、雷电、暴雨、台风、泥石流、雪崩等不可抗力的自然性灾害。意外风险

4、则包括火灾、偷窃等突发的状况,发生突然,这种意外性的风险造成的损失较大,让人们不能立刻解决。  2.3网络建设和运行风险  在通信运营中,项目的技术、市场和经济效益的可行性分析不全面,投入的资本收不回,也达不成建设的目标,不合理的方案和盲目的投资,都会导致经济效益的下降。对建设的项目管理宽松,也会造成工程中投资的浪费和损失。在项目建设过程中,不能在规定的工期完成相应的项目,影响了通信服务的提升。在重大的通信故障中,没有完整的应急预案,也对网络的安全造成了不良的影响。  2.4财务管理风险  在公司的财务管理方面,很多通信公司都有其自己的预算和目标,但在实际管理过程中

5、,可能会因为通信技术的不断更新换代,预算远超实际的开销、管理失控等问题也会出现,这些问题会使得通信运营管理中困难重重。会计工作中的操作失误、报告的不真实、核算不规范等都会为通信运营的监管带来一定的风险。  2.5人力资源管理风险  我国的人才社会一直在进步和发展着,在通信企业的人才发展和竞争也是十分激烈的,通信企业的技术更新换代较快,对创新性人才的需求广泛,在开发过程中,通信企业如果能够开发出成本低且收益高的产品,会使得该通信企业在市场竞争中站稳脚。除此之外,人才聘用及其管理等方面也容易产生劳动争议、纠纷等事件,都会对通信运营的管理造成不良影响。  3提高通信运营管

6、理的有效措施  3.1营造良好内部环境,确立有效的企业风险管理策略  通信公司的内部要树立良好的法人结构,对通信企业的股东会、董事会、监事会以及各个通信流程的管理人员的设置要符合规定,能够对通信过程中的各个流程责任到人,每个环节都有专人负责,这样才能使得企业的通信运营管理能够高效运转,营造良好的通信工作环境,并且有效制约通信企业的发展。对通信公司中可能遇到的风险要提前进行预测,并在通信运营过程中,尽可能的减少风险发生的几率,并制定针对通信运行中可能出现的风险的有效措施来规避风险。在通信企业内部树立积极向上的通信管理文化,在通信运行中,监测风险,把风险管理意识融入到通

7、信企业的员工中,转化为员工的共同认识和自觉行动。  3.2积极预防灾害性风险  灾害性风险,有着突发性和不可避免性,在通信运营管理中,要重视灾害性风险对通信的不良影响,制定预防措施,减少外力对通讯设备等的影响,可以通过加强电缆等设施的受力程度,增加固定性、防水性,降低重心等来减少损失,除此之外,也要对灾害进行监测,并且通知广大用户做好准备,对用户进行防灾意识的普及,这样才能有效的减少灾害性风险带来的损失。  3.3网络、技术的规范性操作  针对通信企业目前网络和技术方面存在的不规范操作、市场不良风气和技术问题带来的影响,我们应该在加强通信运营企业自己的网络安全建

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