兰大作业--现代管理学

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1、1.下列关于正式和非正式组织表述正确的是既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系既然有正式组织，就不应该存在非正式组织在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用本题分值：4.0用户未作答标准答案：非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系2.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工本题分值：4.0用户未作答标准答案：直线人员3.上级将信息传达到下级是。下行沟通上行沟通平行沟通都不是本题分值：4.0用户未作答标准答案：下行沟通4.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企

2、业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。生产流程生产管理作业管理本题分值：4.0用户未作答标准答案：生产流程5.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？正强化负强化惩罚消除本题分值：4.0用户未作答标准答案：负强化6.主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度本题分值：4.0用户未作答标准答案：物质基础7.单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同本题分值：4.0用户未作答标准答案：有无反馈8.由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性本题分值：4.0用户未作答标准答案：误差9.某

3、公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理不再负有责任责任与原来相同责任减轻不再负有主要责任本题分值：4.0用户未作答标准答案：责任与原来相同10.对于民主式领导，下述说法中正确的是。完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级本题分值：4.0用户未作答标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从11.下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络本题分值：

4、4.0用户未作答标准答案：“Y”式沟通网络12.某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的贫乏型俱乐部型任务型中间型本题分值：4.0用户未作答标准答案：俱乐部型13.管理活动的本质是。对人的管理对物的管理对资金的管理对技术的管理本题分值：4.0用户未作答标准答案：对人的管理14.人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于管理竞争情报竞争技术竞争人才竞争本题分值：4.0用户未作答标准答案：人

5、才竞争15.非管理性事务的增多会使管理幅度：增加不变减少扩大本题分值：4.0用户未作答标准答案：减少二判断题1.组织变革的阻力是直接的、公开的。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：错2.现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：对3.一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性计划，又要求组织制定弹性标准。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：对4.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它

6、的管理理论。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：错5.中国传统管理思想中的顺“道”是指管理要顺应客观规律。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：对6.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：错7.领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：对8.信息发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：错9.决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，

7、把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：错10.决策的最优准则比满意准则好。错对本题分值：4.0用户未作答标准答案：错1.单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同本题分值：4.0用户未作答标准答案：有无反馈2.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是泰罗韦伯孔茨马斯洛本题分值：4.0用户未作答标准答案：孔