兰大《现代管理学》15秋在线作业3.doc

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1、个人收集整理勿做商业用途《现代管理学》15秋在线作业3一、单选题（共10道试题,共40分。)1.在计划的前提条件中，属于部分可控的有。政治环境。组织内部的政策和规划.组织内部的价格政策.人口增长正确答案：2.大家都感到满意的沟通网络是.链式。轮式.圆周式.全通道式正确答案：3。管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外,还有.手段标准。目标.进度标准.以上都是正确答案：4.在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（)以内。.4个。5个.6个正确答案：5。政府行政管理部门，主要

2、采用的组织结构是。职能式组织结构.产品组织结构.矩阵式组织结构。以上都是正确答案：6。提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是.亨利·明茨伯.马克斯·韦伯。威廉·詹姆斯正确答案：7。个人收集整理勿做商业用途W公司有三级管理层：公司总部、产品部（共12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。为此，提出以下几种组织变革方案。你认为最不可行的方案是:。在公司总部和产品部之间增设一个按产品大类组成的管理层。更换一位能力更强的总裁

3、。淘汰几种产品.各产品部实行自主管理正确答案：8.矩阵结构这种组织形式适用于。工作内容变动频繁的组织。工作内容比较稳定的组织.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织。每项工作的完成需要人手较多的情况正确答案：9.强调“在任何情况下都是最好的管理方法是不存在的”，是以下哪个学派的观点。.管理过程学派.系统学派。权变学派。行为科学学派正确答案：10。保证在组织中“事事有人做”属于管理的。。计划职能。组织职能。领导职能.控制职能正确答案：《现代管理学》15秋在线作业3二、多选题（共5道试题，共20分。)1。霍

4、桑试验的结论是。职工是社会人。职工是经济人。企业存在着非正式组织.管理者应具备技术经济能力.新型领导能力在于提高职工的满足度正确答案：2。评价备选方案的依据有。经验。实验个人收集整理勿做商业用途。分析与研究。经济。政治正确答案：3。决策的特征是。有明确而具体的目标。以了解和掌握信息为主。三个以上备选方案。追求的是最可能的优化效应。对方案进行综合分析和评估正确答案：4.物质利益激励是主要形式包括。奖酬激励.关心照顾.处罚.目标激励。尊重激励正确答案：5.人本原理主要包括以下主要观点.人力资源的观点.人是管理

5、系统的主体要素.管理的终极目的是发展人本身。应当遵守的动力原则.应当遵守的竞争原则正确答案:《现代管理学》15秋在线作业3三、判断题（共10道试题，共40分.)1.当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突,如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。.错误.正确正确答案：2。非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。。错误。正确个人收集整理勿做商业用途正确答案：3.一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主.。错误.正确正确答案:4

6、。在多数情况下，总经理的管理幅度要大于部门经理的管理幅度。。错误。正确正确答案：5。当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。.错误。正确正确答案：6.马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。.错误.正确正确答案：7.依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素采起激励作用。。错误。正确正确答案:8。任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的．待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础.这就是决策的目标性特征．。错误.正确正确答案

7、:9.人的生理需要是最重要的，因此是最高层次的需要。。错误。正确正确答案：10。管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。.错误。正确正确答案：个人收集整理勿做商业用途