总经理在公司经济活动分析会上的讲话

《总经理在公司经济活动分析会上的讲话》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、总经理在公司经济活动分析会上的讲话总经理在公司经济活动分析会上的讲话同志们：时间过得很快，转眼离年底，只剩下两个月多一点的时间。这个时候，我们召开会议，对前九个月的工作进行总结，对四季度的工作进行安排，对于公司上下进一步认清形势、明确任务，抢抓机遇，加快步伐，在有限时间内，创造更多效益，更好地完成今年各项奋斗目标，为明年工作奠定一个好的基础，具有十分重要的意义。今年前三个季度，是公司在困境中谋发展，在压力中稳步前行的三个季度，面对“扭亏”和“扩大经营效果”不同阶段的不同要求，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，立足本职，积极奉献，充分发

2、挥出了本单位、本部门在企业经营中的应有作用，推动了经营工作的扎实有效开展，在顺利实现“二次扭亏”目标的基础上，形成了一定的利润额度。产量、销量和销售收入，均创历史新纪录。水电气及四项费用，前九个月共挖潜增效1227万元，比目标计划增加477万元。同时，双定工作进展顺利、66型焦炉关闭工作已进入设备拆卸阶段、人员培训正在开展，玉隆清算工作正在加紧进行，这些都为今后工作的开展奠定了坚实基础。讲成绩，更要看到不足，工作中仍然还存在一些问题。如焦炭质量时有波动、因十三矿原料煤天然焦造成一定的效益损失，应收账款、储备资金等指标没有达到预期目标等等

3、，从中反映出我们管理中还存在一定的问题。当前，对公司来讲，适逢新一轮难得的发展机遇期。一是焦炭市场从二季度以来，继续保持稳中有升的良好态势，三季度至今，我们的焦炭价格又提升了100元，加上以前的提价，今年我们的焦炭提价已累计达到了300元。根据专家预测，焦炭市场的这种走势仍将持续一段时间，今后仍有上升空间，这对我们的今后发展极为有利。二是进入三季度，平煤集团为我们注入了个亿的资本金，公司的资产负债率由106％下降到90％，降低了16个百分点，意味着公司每年的利息支出将减少约1400万，公司的包袱进一步减轻。三是实现第二次扭亏后，干部职工

4、看到了希望，工作的干劲和信心进一步增强，这是我们做好今后工作的有力支撑。同时，我们也要冷静地看到一些潜在的不利因素。一是原料煤始终是影响我们效益的决定性因素，随着焦炭市场的回暖，新的产能不断释放，炼焦煤资源更加紧俏，争夺更加激烈，萝卜快了不洗泥，煤质普遍不高的现象依然会客观存在，必然会对企业效益构成新的影响。二是按照环保要求，66型焦炉已经于9月30日正式关闭后，意味着公司每年的产能将减少10万吨，销售收入减少1个多亿，四季度我们焦炭的产能将直接减少约2.5万吨。三是受央行贷款利息上调的影响，公司财务费用负担依然沉重。此外，一些成本后翘

5、，也尚待消化。对此，我们必须要全面、客观、清醒的认识，既要看到现实存在的不利因素，增强工作的紧迫感、责任感；又要充分了解市场有利的因素，增强信心、鼓足干劲，抓紧做好各项工作。当务之急是要进一步牢牢把握当前难得的发展机遇，全力以赴做好四季度的工作。四季度，是极为关键的一个季度，工作效果如何，决定着全年目标的完成，做好四季度的工作，尽可能多地创造效益，就能为公司明年开好头，起好步打下一个良好的基础。为此，各单位、各部门，一定要进一步认清做好四季度工作的重大意义，进一步增强大局意识、责任意识，以只争朝夕的精神，昂扬奋进的状态，投入到四季度工作

6、中，立足本职，立足岗位，为企业效益最大化，作出更新、更大的贡献。关于四季度的工作，刚才，杜总会已在报告中作了安排，各单位要切实结合自身实际，认真抓好落实。下面，我再讲两个方面的意见：一、四季度的目标和任务根据公司实际，我们确定四季度的工作目标为：生产焦炭31万吨，实现销售收入5.3亿元，利润800万元，争取1000万元。这样，全年就可实现焦炭产量突破130万吨，销售收入突破20亿元，利润达到1800万元，争取超过万元。总的工作要求是：安全、环保、优质、高效。二、四季度的工作重点四季度，我们除了要继续抓好安全、环保等基础工作以外，要切实把

7、精力放在生产经营的一些关键环节上，重点抓好以下六个方面的工作：一是要进一步增强产量意识。产量是效益的基础。66型焦炉关闭后，公司焦炭产量规模少了一块儿，捣固焦和80型焦炉，所承担的责任比平时更重。这个时候，无论哪个焦炉、什么原因，少出一孔焦的含义也与以往大不相同，给公司效益造成的损失和影响，也比以往时侯更大。对此，各级领导和广大职工都要有全新的理解和认识，必须要进一步增强责任意识和产量意识。尤其在目前焦炭市场价格较高的情况下，产量就是效益，多出一吨焦，就能为公司发展多创一分效，要成为每个干部职工的共识。要紧紧围绕稳产高产加强各项管理，从

8、多个环节入手，优化原料购进、科学调度指挥、规范工艺操作，为焦炉高产提供坚实保证。要把产量作为一个重要指标，加大考核力度，发挥好经济杠杆作用，把产量贡献率与个人收益紧密挂钩，把职工的积极性切实变为高产高效的实