滁州市旅游产业发展战略规划

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1、滁州市旅游产业发展战略规划(2009-2020)文本滁州市旅游局江苏必得旅游规划设计研究院南京必得旅游策划设计有限公司2009年5月5滁州旅游发展战略规划要点提炼---十说滁州旅游规划一、找准一个定位w大明摇篮山水醉城二、抓住两大引爆点w醉之城——琅琊山水醉游琅琊生态美景w明之源——凤阳人文品味凤阳文化古城三、紧扣三大目标w构建皖东休闲旅游经济圈w跻身南京都市圈旅游副中心w打造华东高级休闲度假基地四、主攻四大市场w南京都市圈市场w合肥及皖中旅游市场w长三角旅游市场w皖北旅游市场五、五大创新模式w强势旅游运营模式w龙头

2、企业带动模式w旅游深度营销模式5w优势资源聚落化模式w旅游社区化模式六、六大活力体系w活力文化、活力体验、活力休闲w活力商业、活力运营、活力发展七、健全七大旅游体系w富有特色的旅游景点体系w完善配套的旅游接待服务体系w发达的特色旅游商品生产与销售体系w严格有序的旅游管理与质量保障体系w旅游目的地与旅游文化产业体系w灵活而有竞争力的市场运作体系w城乡行业互补联动的旅游组织体系八、推出八大旅游产品谱系w山水滁州游休闲滁州游w绿色滁州游红色滁州游w故事滁州游人文滁州游w活力滁州游儒雅滁州游九、九大亮点——滁州旅游优先发展区

3、域w琅琊会都——大琅琊山水休闲旅游区w大明摇篮——凤阳大明文化旅游区w改革起点——小岗村改革经典旅游区5w红色之光——半塔-龙岗红色旅游区w白鹭翩翩——来安白鹭岛风情生态旅游区w明水休闲——女山湖-跃龙湖生态旅游区w儒雅滁城——儒林文化旅游区w红旗飘飘——定远红色旅游区w美旅滁州——定远-凤阳生态旅游区十、十大重点旅游乡镇w南谯区:大柳镇、朱龙镇w琅琊区:乌衣镇w明光市:女山湖镇w全椒县:大墅镇w来安县:半塔镇、汊河镇w定远县:仓镇镇w凤阳县:殷涧镇w天长市:铜城镇5目录一、序篇11、规划进程12、规划范围23、规划

4、期限24、规划依据25、规划原则36、性质与任务3二、取势篇——基础分析51、宏观背景52、区域背景63、发展现状64、区位条件105、竞合分析106、旅游资源分析与评价147、旅游客源市场分析168、SWOT分析18三、明道篇——定位定型201、指导思想202、规划目标203、发展定位224、发展战略235、发展模式286、空间布局297、市级重点开发项目328、城市旅游规划要点339、县域规划指引3410、十大重点旅游乡镇3811、旅游要素规划要点39四、优术篇——实施保障451、旅游形象策划452、形象宣传口号

5、463、旅游营销策划474、旅游产品策划495、旅游竞争力提升506、规划实施保障措施515滁州市旅游产业发展战略规划(2009-2020)文本(初稿)一、序篇1、规划进程为科学、合理、有序地开发利用滁州市的旅游资源,促进旅游业的快速增长和持续发展,尽快把滁州建成旅游整体形象鲜明、产业结构优化、服务设施齐全、综合效益较高的旅游大市,迫切需要制定一部科学合理、切实可行并具有前瞻性的战略规划来指导滁州市旅游产业的发展。为此,滁州市人民政府、滁州市旅游局经过反复比选,于2009年2月正式委托南京必得旅游策划设计公司编制《滁

6、州市旅游产业发展战略规划(2009-2020)》。规划单位于2009年3月组建规划编制课题组,并正式开展工作。3月4日-13日,课题组在滁州市旅游局及各市县区有关领导和部门陪同下,开展了首轮全方位资源普查、市场调研和座谈交流,3月16日-22日,课题组分别在南京、合肥、扬州、蚌埠、上海等五座城市对滁州市旅游认知度及客源市场等进行了外围调研和深度访谈。3月下旬起,课题组举行多次头脑风暴会,并开展大量室内分析,于2009年4月底形成了规划纲要和有关资源、市场的调研分析报告。在征询相关专家意见后,规划组又对规划纲要进行了扩

7、充,并于5月底行程了规划文本初稿。滁州市旅游局51江苏必得旅游规划设计研究院南京必得旅游策划设计有限公司滁州市旅游产业发展战略规划(2009-2020)文本(初稿)2、规划范围战略规划范围为滁州市行政区域,含琅琊、南谯两区,来安、全椒、定远、凤阳四县,及明光、天长两市,总面积1.33万平方千米。3、规划期限统筹兼顾近中远期发展目标,规划期2009-2020年共分为近期、中期、远期三个阶段:近期:2009-2012年,建设实施阶段中期:2013-2016年,提升完善阶段远期:2017-2020年,持续发展阶段4、规划依

8、据滁州市旅游局51江苏必得旅游规划设计研究院南京必得旅游策划设计有限公司滁州市旅游产业发展战略规划(2009-2020)文本(初稿)①.《旅游规划通则》GB/T18971-2003②.《旅游资源分类、调查与评价》GB/T18972-2003③.《旅游发展规划管理办法》④.《安徽省旅游发展总体规划》⑤.《安徽省旅游业十一五规划》⑥.《滁州市旅游业

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