浅谈高校图书馆馆员职业倦怠的成因与措施论文

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1、浅谈高校图书馆馆员职业倦怠的成因与措施论文摘要：随着数字图书馆时代的到来，高校图书馆馆员的作用也越来越大，但是，在传统图书馆向现代数字化学系图书馆的转型时期，高校图书馆馆员的职业倦怠问题也随之加剧，限制了馆员作用的发挥，探究转型时期高校图书馆馆员职业倦怠问题的表现和成因，并寻求相关应对措施。Abstract：es,theroleofcollegeanduniversitylibrariansaremoreandmoreimportant.But,oreserious,.freeleasures1职业倦怠的含义职业倦怠又称“职业枯竭”..毕业，是近三十年来在工

2、作压力与心理健康领域研究的热点之一。职业倦怠是由三个核心部分组成：①情绪衰竭；即由个体情绪和情感处于极度疲劳，工作热情完全丧失，对任何活动都不感兴趣，缺乏积极性；②人格解体；表现为个体以一种消极、否定、冷漠、麻木不仁的态度和情感去对待服务对象和自已身边的人，对他人亳无爱心、同情心、工作疲沓、观念陈旧、不思进取，对一切事物都看不顺眼，总是抱着挑剔的态度；③个人成就感降低；在心理上对工作产生排拆感和厌倦感，认为工作毫无意义，对自我存在的人生价值的评价下降，在工作中体会不到成就感，不再付出努力。2高校图书馆馆员职业倦怠的成因2.1馆员自身的原因2.１.1心理原因图

3、书馆的工作是极其平凡的，难以取得惊天动地的业绩，不少馆员喜欢拿自已现有的地位收入与他人相比，总觉得自已的付出与回报成反比，认为自已的个人需求无法得到满足，从而产生一种认为自已得不到，也就不再努力工作的心理。从而导致职业倦怠。2.1.2自身素质的原因随着自动化管理系统和网络技术在高校图书馆的应用以及数字化图书馆的发展，对图书馆馆员提出了更高更新的素质要求，以适应科学技术的进步和发展的需要。而如今高校图书馆队伍的知识结构有相当一部分馆员的基本素质跟不上时代发展的要求，无法适应图书馆事业的发展要求。面对科技的进步，图书馆馆员承受着很大的压力，在一定范围内产生不同程

4、度的自卑感。不能适应工作，就要面临下岗，而图书馆进修学习的机会很少，这就加深了他们的恐慌心理。因此，馆员自身素质的偏低与现代图书馆高素质要求的矛盾，给馆员带来更多的紧张、焦虑与不安，从而产生自暴自弃，不求上进的状态。最终导致职业倦怠。2.1.3情绪的原因如果一个人总是处于一种自卑、失落、恐惧、慌乱的负面情绪之中，难免会出现消极的人生观，性格也会走入一种悲观、忧郁的误区之中。在这种情绪和性格的作用下，图书馆馆员就会产生一种自认为什么都无所谓的心理，职称评上评不上无所谓，得过且过，“当一天和尚撞一天钟”。工作不再是一种乐趣，而是一种负担，工作热情完全丧失，工作积

5、极性无法调动起来，生活、工作陷入一片混乱之中。从而产生职业倦怠。2.2社会环境的原因在发达国家，图书馆工作是人们羡慕并向往的职业，图书馆馆员也普通受到人们的尊重。但是在我国，由于传统图书馆概念在人们头脑中根深蒂固，社会上普遍认为图书馆是养闲人的地方，尤其在高校图书馆，馆员的地位更是低人一等，人们把图书馆看成是养老院、收容所，还有一部分读者把图书馆工作看成是低层次的简单劳动。这些轻视图书馆的思想直接导致馆员情绪低落，对图书馆工作失去兴趣，为自已的职业不能给自已荣誉而烦恼，对前途感到迷茫和焦虑，从而产生悲观失望情绪。最终导致职业倦怠。2.3工作环境差的原因工作环

6、境的好坏直接影响到人的情绪的好坏，近年来虽然高校图书馆工作的大环境有很大的改观，但是还存在着一些不尽人意的地方。冬天由于书库空间大，就算是有取暖设备，也会使本来就很冷的冬天更加难熬；夏天图书馆里闷热难耐，风扇也吹不走由人体体味和书的霉味，以及灰尘等混合气味，令人难以忍受，严重影响馆员的工作情绪。从而产生职业倦怠。2.4工作强度大的原因高校图书馆工作主要是为全校师生员工提供图书文献的各项服务,工作量大、工作时间长。在严格的坐班制度下，每天倒班一直要上到晚上，而且双体日还要照常上班，连休闲娱乐的时间都没有，个中的滋味，只有长期从事这一工作的人才深有感触，付出了很

7、多，却难以得到表扬，久而久之，工作的热情就会大打拆扣，工作态度变得消极，从而产生职业倦怠。2.5内部攀比的原因图书馆有许多岗位，每个岗位工作任务轻重不一，事实上也不可能一样。但是在分配上又没有拉开距离，甚至有的岗位工作任务不重，技术要求不高，但收入却不低，出现了干多干少一个样，干与不干一个样，这种情况长期存在，势必会挫伤馆员的积极性。从而产生职业倦怠。2.6人事管理体制的原因图书馆自身的人事管理缺乏有效的竟争机制,没有行之有效的激励措施。随着改革的不断深入，图书馆的管理也进行了改革，引入竟争机制和实现岗位聘用等措施。但由于是新生事物，其建立和完善尚需一个过程

8、，在此期间也出现了一些不合理的现象，如在用人制度上，