关于科学选人用人的调研报告

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1、关于科学选人用人的调研报告国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。在我市深入学习实践科学发展观的新形势下，组织部门必须落实科学发展观的要求，以强烈的责任感和使命感，积极推进选人用人的制度、实践创新，进一步树立正确的选人用人导向，健全完善选人用人机制，提高选人用人的质量、效率和水平，为实现科学跨越、构建和谐XX提供坚强的组织保证和人才支持。一、主要做法和成效　　近年来，我市认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，大力深化干部人事制度改革，积极创新选人用人的方法和途径，选人用人水平不断提高。（一）树立正确导向，提高选人用人的满意度1、树立围绕科

2、学发展选人用人的导向。一是围绕服务科学发展选优配强领导班子。有重点地把德才兼备的干部选配到乡镇办事处和重要工作部门“一把手”岗位上，为科学发展保驾护航。二是围绕加快发展交流锻炼干部。着眼于提高干部综合素质，进行轮岗交流；着眼于培养锻炼年轻干部，进行培养交流；着眼于改善领导班子结构，进行调整交流。优化了各级领导班子结构，增强了班子的整体功能和战斗力。9三是围绕服务重点项目建设选用干部。从市直机关单位选派有经验、能干事、会干事的干部专门从事重点项目建设协调服务工作，确保项目建设顺利推进。2、树立面向基层选人用人的导向。一是面向基层选拔干部，让服务

3、基层的干部有奔头。从乡镇基层内部提拔重用一批工作能力强、群众反响好的班子成员，把一批锻炼成熟的优秀后备干部充实进乡镇基层领导班子，将一批综合素质好、有发展潜力的年轻干部选拔到管理区总支书记岗位，切实增强了基层干部服务基层、建功立业的信心。二是面向基层激励干部，让服务基层的干部有甜头。注重从基层选拔优秀干部充实各级党政领导机关，将一些乡镇党委书记交流到市直部门担任正职，将一些长期在基层工作的同志选拔到市直机关工作，解决了一些长期在基层工作的同志的职级待遇，激发了广大干部奉献基层、干事创业的积极性。三是面向基层培养干部，让服务基层的干部有想头。坚

4、持为优秀年轻干部搭台子、压担子、挪位子，从市直机关选派一些优秀年轻干部到乡镇基层的重要岗位挂职锻炼，到村担任村党支部第一书记进行培养锻炼，对其中表现突出的同志予以提拔重用，促进了年轻干部在基层健康成长。3、树立坚持群众公认选人用人的导向。坚持把群众公认落实在干部选拔任用的各个环节。如坚持和落实“三条红线”的规定，将在民主推荐中推荐票低于30%的拟提拔干部不予作为考察对象；在民主测评中“不称职”票超过5%或“优秀”9票低于60%的一律进行诫勉谈话；在民主测评中“不同意提拔”票超过30%的或“优秀”票低于80%的，不予提拔重用。（二）严格选任程序

5、，提高选人用人的透明度1、规范初始提名。根据职位空缺、班子现状和人岗相适等情况，统筹考虑初始提名方案。初始提名人选由内部产生，派人到单位进行定向民主推荐，在民主推荐得票靠前的人选中产生建议人选。初始提名人选交流产生，结合平时考察、干部年度考核、群众公认度等情况，提出建议人选。2、严格履行程序。一是坚持实行考察预告制，扩大群众的知情权。将考察时间、考察对象基本情况和负责考察人员情况、联系电话、受理方式一并公布。二是坚持实行民主推荐测评制，扩大群众的参与权。将拟提拔重用干部的民主推荐范围扩大到服务对象和有关方面代表，提高群众的参与面。三是坚持实行

6、任前公示制，扩大群众的监督权。对提拔的干部，在《XX电视台》和《XX红星网站》实行任前公示。四是坚持实行提任干部试用期制，扩大群众的选择权。从2008年8月开始，对非选任的新提拔干部一律实行一年的试用期。3、扩大民主。一是坚持实行全委会票决制。对乡镇党政正职提交市委全委会进行充分讨论、酝酿，采取无记名投票表决的方式来决定任职人选。二是坚持实行干部选任酝酿制度。对拟提拔重用的对象，既认真9听取市委、市政府分管领导的意见，也主动征求市人大、市政协领导的意见，力求做到统筹考虑。三是坚持实行干部廉政鉴定制。对拟提拔对象由市纪委进行廉政鉴定。(三)创新

7、选用机制，提高选人用人的公信度1、大力推进公开选拔。扩大选人视野、拓宽用人渠道，公开选拔科级后备干部和正、副科级实职职位，实现了“在少数人中选人”到“多数人优中选优”，从“论资排辈”到“不拘一格”的转变。2008年，在全市范围内公开选拔乡镇政协联工委副主任，注重彰显公平公正、体现阳光操作、检验真才实学，实现了选拔职位职数、报名资格和条件、职位竞争人数和比例三大突破，在社会上产生了良好的反响，营造了风清气正的选人用人氛围。2、积极推行竞争上岗。严格按照程序，积极推行富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的竞争上岗机制。2008年，在市公安局机构

8、改革中，对5个正科级、6个副科级职位进行竞争上岗，在公安系统营造了积极向上的良好工作氛围。3、畅通干部“下”的渠道。一是对男年满55周岁、女年满50周岁的市直机关单