我国汽车新材料技术发展现状分析与建议

我国汽车新材料技术发展现状分析与建议

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1、我国汽车新材料技术发展现状分析与建议摘要:汽车已经成为最重要的交通工具之一,汽车业也得到了飞速的发展,与汽车有关的行业也发展迅速,但随着汽车业的发展,汽车制造中的问题也日益显露,汽车制造技术相对落后,缺乏核心竞争力,为解决此问题,需要加大汽车新材料技术的研发工作,进行细致的研究,提升汽车新材料技术,促进汽车业的发展。中国1/vie  关键词:汽车;新材料技术;发展现状;建议  0前言  当前,我国汽车新材料技术发展现状不容乐观,汽车制造复杂,涉及较多的设计内容,对技术具有较高要求,而我国汽车新材料技术的发展

2、却较为落后,在汽车制造方面,只能从事一些技术含量小的工作。如,零件制造、汽车组装等,对一些核心技术还难以掌握,严重影响了汽车制造业的发展,因此,对我国汽车新材料技术发展现状进行研究,提出有效的建议至关重要。  1我国汽车新材料技术发展现状  在汽车制造业的带动下,汽车新材料研发工作受到广泛的重视,早在十五期间,就将汽车新材料技术开发,镁合金技术开发等汽车项目列为国家高新技术项目,并相继开发出了轿车急需的汽车材料,促进了汽车材料的技术进步,但是当前,我国汽车新材料技术发展仍处于初步探索阶段,还存在较多问题,发

3、展现状不容乐观。[1]我国汽车新材料技术发展现状主要体现在以下几点:第一,我国汽车工业整体水平仍处于落后阶段,与国外技术存在较大差距,目前,技术落后主要体现在以下几点:首先,材料技术研发处于无序状态,自主创新能力差,缺乏原创性,其次,缺少有效的科技创新体制,成果难以形成产业化,仍处于大学与科研结构研究阶段,最后,技术含量低,产品结构不合理,无法满足市场需求。第二,在汽车新材料技术研究过程中,只注重材料本身的开发,对设计技术、制造技术以及回收与再生技术并不重视,也未进行更加深入的研究,使得新材料难以应用。第三

4、,生产规模小、生产率低,产品质量差,汽车专用材料数量少且杂,很难满足生产规模,不利于批量生产。第四,技术研究基础薄弱,缺乏新材料,致使材料技术标准较为混乱,使得行业数据缺乏。  2我国汽车新材料技术的主要发展方向  汽车新材料技术发展较快,未来的发展趋势较好,当前,汽车新材料技术的主要研究发展方向有三个,第一,高强度钢方向,高强度钢是发展的重点方向,需要投入大量的资金与精力,加大技术投入,为发展汽车工业提供新的材料,保证汽车新材料技术的快速发展。但是,高强度钢也存在一定问题,首先,自主能力不足,为高��度钢

5、的开发与生产增添了难度,其次,大部分企业产品质量不佳,与国外产品质量存在较大差距,致使钢材表面质量差,工艺与力学性能不稳定,存在分散性,钢材质量不佳,高强度钢的质量也会不佳。[2]第二,铝合金方向,铝合金方向是一个重点方向,我国铝矿资源丰富,并形成了完整的铝工业体系,为铝合金的生产创造了条件,使得铝合金技术与应用取得了较大的进步与发展,有助于满足汽车工业的需要。铝合金的发展还存在一些技术难点。首先,成本较高,不适合大面积应用。其次,产品的标准化与系列化程度不高,生产未达到专业化,致使铝合金的纯度不够,力学性

6、较差。最后,铝板材料不健全质量较差,尺寸不准确。[3]第三,镁合金方向,镁合金能够充分利用我国的镁资源,将镁资源变为镁产业的优势,设计出高强高韧、耐热,不易变形的镁合金材料,使其发挥出重要的作用,创造出更多的价值。  3我国汽车新材料技术发展的几点建议  3.1制定合理的汽车新材料发展计划  汽车新材料发展计划是技术发展规划策略,涉及科学技术等主题,研究合理的汽车新材料发展技术十分重要,有助于促进我国汽车新材料技术发展。制定合理的汽车新材料发展计划需要做到以下几点,第一,设计一条合理的技术发展路线,路线需要

7、包括阶段目标以及技术重难点,通过设计合理的发展路线,可以将技术难点逐渐划分为小问题,逐步攻克,解决问题,突破重难点,促进技术的发展与进步。第二,组织相关专家学者外出学习,汽车新材料技术专业性较强,在研究中遇到了较多问题,到达了瓶颈,为解决此问题,需要安全专业人员以及相关专家外出学习,参考国外的先进技术,制作经验,产业政策以及科技发展战略,为我所用。吸取其中的经验,学习国外技术长处,提高技术研发能力以及创新能力。  3.2加强汽车企业间的技术合作  汽车企业发展离不开竞争,同样也离不开合作,通过合作,能够实现

8、共赢,促进企业发展,提高企业市场竞争力与核心竞争力的有效途径。加强汽车企业间的技术合作需要做到以下几点。第一,企业间进行技术合作,通过技术合作实现优势互补,取长补短,实现资金的合理配置,有效利用资金与资源,从而提高企业的市场竞争力,促进企业的进步发展。第二,提高企业间的合作层次,扩大合作范围,技术合作只是企业间合作的一小部分,为提高合作效果,实现企业间的共赢,需要扩大合作范围,在多个层面进行合作,充分利用合作企业

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