公司的社会责任浅论分析

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1、公司的社会责任浅论分析本文导航1、首页2、有关公司社会责任立法的现状3、公司社会责任的实现与完善公司的社会责任一般是指公司应当不仅仅以为股东赚钱为目的，更应当积极地促进社会的公共利益。为您编辑了“公司的社会责任浅论分析”公司的社会责任浅论分析一、公司社会责任的起源和涵义。　　公司社会责任思想最早出现在20世纪初期的美国，1916年芝加哥大学的克拉克（J.MauriceClark）在《政治经济学论文target=_blank>经济学刊》上发表的《改变中的经济责任的基础》一文中写到“：迄今为止，大家并没有认识到社会

2、责任中有很大一部分是企业的社会责任。”这是可查实的、最早提出企业社会责任概念的文献。然而，克拉克虽然最早提出了企业社会责任的概念，但是他并没有给出公司社会责任相应的概念或定义。直至近四十年后，鲍恩（HowardR.Bowen）才首次明确了公司社会责任的概念。鲍恩1953年的划时代著作《商人的社会责任》被公认为标志着现代公司社会责任概念构建的开始，其将“商人的社会责任”定义为“商人具有按照社会的目标和价值观去确定政策、作出决策和采取行动的义务。”　　公司的营利性和公司的社会责任并非是绝对对立的，两者是相辅相成的。若只强

3、调公司的营利性，则会导致公司为了营利而不择手段，尔虞我诈，不惜以牺牲他人利益为代价，这将导致整体社会经济秩序的混乱和不安，最终也不利于公司的良性发展；若只强调公司的社会责任，则会令公司背上严重的负担，挫伤公司生产经营的积极性，最终导致社会经济发展的停滞不前，同时也损害了职工、消费者等与公司相关的主体的利益。因此，应当用公司“利润最优化”取代“利润最大化”，即公司在为股东追求利润的同时，适当地兼顾公共利益，在满足股东对利润的需求时，又承担一定的社会责任，达到公司的营利性和公司的社会责任两者之间的良性相互作用。　　在我国

4、，公司的社会责任通常是指，公司不能仅仅以最大限度地为股东们营利或赚钱作为自己的唯一存在目的，而应当最大限度地增进股东利益之外的其他所有社会利益，这些社会利益包括债权人利益、雇员（职工）利益、消费者利益、中小竞争者、当地社区利益、环境利益等内容。为您编辑了“QC活动在公司信息化管理中的作用浅谈”QC活动在公司信息化管理中的作用浅谈一、促进技术型员工加强交流，建设和谐工作氛围QC活动的开展，是一种资源的分享。在企业中，一方面是领导掌握的资源，一方面是员工的智慧和主动性。领导对QC活动的充分理解、关心支持、健全制度、落实激

5、励，就可以充分地把蕴藏在员工之间的积极性、主动性和创造性发挥出来，实现人力资源的充分利用。尤其是在知识经济的时代背景下，企业的组织结构从“金字塔”式严格的层次关系向网状的扁平结构转变，让大家都互动起来，把资源利用好，有助于促使企业的又好又快发展。信息化管理工作技术性较强，而技术性员工普遍存在沟通不足的缺点，QC活动就像一枚能激活全局的棋子，也像一条不断游动的快鱼，通过定期活动与交流，促进员工与团队环境的和谐。二、发挥人员主动性，提升工作的创新性信息化工作更多的是创新，要运用新的技术手段解决管理、市场、维护等方面的问题

6、。QC小组活动本身就是对现有技术不断进行探索、改进和更新的过程。在这一过程之中，领导者要想方设法激发员工的积极主动性，发挥他们的聪明才智，不断创新工作，使技术水平得到持续改进、更新。三.QC与信息化管理的结合袁提升工作质量QC活动在信息化管理中可以参与多方面工作。例如，近年来在青岛联通的计费出账、计算机系统节能减排、终端安全保障等方面，都开展了不同形式的QC活动，也取得了一些成果。与制造业不同，信息化工作更多的是信息系统建设维护、硬件网络维护等，没有过多的参数，更强调的是技术。但是仔细分析，技术也是可以“量化”的。例

7、如，计费出账效率可以用出账时间来衡量，主机网络维护质量可以用耗能、故障率来衡量等。QC活动的参与可以从不同角度、运用其常用工具解决实际的问题，此外，QC活动强调记录的保存、经验的积累与固化，可以有效的改善技术工作对人员的依赖。四.用信息化手段提升QC活动质量随着计算机技术的应用，信息系统已渗透到各个领域。QC活动涉及到企业诸多方面的，建设QC系统能将公司QC活动从宏观到细节方方面面的内容全部纳入其管理范围，真正意义上实现全方位、全过程管理，使公司人员在质量意识、问题意识、改进意识和参与意识以及解决问题能力等方面跃上新

8、台阶。信息化管理工作不同于制造业，在QC活动方面还有欠缺。但是只要合理运用工具、有效结合，QC必将推动公司信息化管理工作健康、稳步的发展。以上就是我们为您准备的“QC活动在公司信息化管理中的作用浅谈”，更多内容请点击。本文导航1、首页2、有关公司社会责任立法的现状3、公司社会责任的实现与完善　　二、有关公司社会责任立法的现状。　　我国2005年