浅析民营企业的公司治理

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1、浅析民营企业的公司治理论文关健词：民营企业公司治理　　文章摘要：我国民营企业走过创业期、成熟期，进入规范发展阶段需要实施“公司治理"(CorporateGovernance)。什么叫公司治理呢?经合组织(DECD)认为:“公司治理结构是一种据以对公司进行管理和拉制的体系”。目前我国大部分股份制民营企业在所有权与经营权分离后，急需处理好企业股东、经营者、管理层之间的利益关系，就涉及到民营企业公司治理的问题，本文介绍了世界上主要的三种会司治理模式，并对当前民营企业司治理中出现的问题进行简要分析。　　公

2、司治理又称法人治理结构、企业管治和企业管理，经合组织(OECD)对公司治理的定义是:“公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的体系”。作为一种体系，公司治理不仅规定公司各个参与者的责任和权利分布，而且明确决策公司事务时所应遵循的规则和程序。　　一、公司治理的模式当前国际主流的公司治理模式分为三种类型，即以英美为代表的外部监管模式、以日德为代表的内部监管模式和以东南亚为代表的家族监管模式。英美模式公司的目标在于股东利益的最大化，日德模式则强调保障各相关利益主体的权利和人本主义的思想，东南亚模式深

3、受儒家家族主义的传统主义影响，由家族直接控制公司的发展，体现了以家族为代表的控股股东主权。从二种主要的公司治理模式来看，其各有特点，主要是由其经济发展的不同演变过程所决定的，也与其所在国家的历史文化传统具有深刻的联系。1)英美模式一外部监管型。英美模式的最大特点是股权高度分散。无论是机构持股人还是个人持股者，通常不直接干预公司运营，而更关心股票市场的走势，通过股票买卖的形式来参与公司重大决策，也被称为用脚投票，即当公司业绩不佳时，便迅速抛售股票，以调整投资结构，降低风险。持股的短期行为使得股票市场

4、交易十分活跃，公司接管与兼并事件频繁发生，市场上股票价格对公司管理者形成间接约束。对公司管理者的选择、监控和激励主要依赖于外部市场，尤其是资本市场，在运营机制上，主要以CEO为首的行政决策系统指挥管理公司，很多公司的董事长兼任CEO。公司治理结构依赖于企业运作的高度透明和相应完善的立法及执法机制。也正是由于这种特性，英美模式的公司治理更关心短期收益，把股东财富最大化视为公司运营的最高目标，注重分工和制衡，收人中红利的比例较大，使现金重新回到市场，而不是留在企业组织内部。管理人员的选择本身也是市场行

5、为，流动性较大。2)大陆模式一内部监管型。大陆模式以德国、日本为代表，最大特点是股东相对集中、稳定。尽管日本、德国有发达的股票市场，但对于公司取得资金和接受监管来说非常有限，公司治理结构是典型的内部监管模式。德国公司多为大银行直接持股，银行与企业的存贷关系使银行成为一个重要的利益相关者，银行控制的方式是向监事会派出代表。德国公司另一个突出特点是实行双重委员会制度，设监事会和管理委员会，监事会由股东代表、雇员代表和独立董事共同组成，管理委员会的委员称为执行董事，负责公司具体运营。日本公司则是公司法人

6、间相互持股，董事会成员主要来自公司内部，决策与执行都由内部人员承担。外部的监督与约束主要来自两个方面:持股法人和主银行。个企业集团内部公司相互持股，总裁会就成为大股东会，主银行虽不直接持股，但对公司有实际的控制权。大陆模式的公司治理，更着眼于公司的长远利益，综合考虑各方一利益相关者，强调协调、合作，经理人员多为大股东选派，其变动更多地受该大股东的影响。3)东南亚模式一家族监管型。东南亚大多数公司由家族控制。突出特点是稳定和家族或个人控股。以香港为例，除汇丰银行外，在香港联交所上市的大多数公司，从第

7、一次公开发行起，大股东就一直保持控股权。内部管理和经理人员高比例持股，使得公司利益和个人利益趋于同步。实现双重激励，是公司的主要控制方式和行为特征。这种治理结构与东南亚地区传统儒家文化的影响、政府主导型经济和政府扶植、不完全的市场体系有关。其优点是家族成员会竭尽全力去经营，以公司长远目标为重，激励机制完善，但是公司所需的大量资本包括人力资本和非人力资本，都是家族不能提供的，将最终导致治理结构的转变。　　二、民营企业的公司治理现状民营企业是指企业的产权主要归私人所有，并由其控制经营的营利性经济体。与

8、之相对的是，产权归国家所有的国有企业。民营企业是我国改革开放过程中出现的非公有制经济的组成部分。目前，民营企业已逐步成为国民经济的一支生力军，成为国民经济的重要组成部分。民营经济不仅吸纳了大量剩余劳动力就业，而且对各级政府财政收人具有举足轻重的作用。但近几年，我国民营企业发展迅猛，出现了一人批规模较大的企业，这些企业，开始大量引进外来人才，逐渐实现所有权和经营权的分离，这就使得这些企业不得不开始考虑和着手解决公司治理问题。从现状看，我国民营企业公司治理结构类似东南亚的家族监管型，存