龙媒文化传播公司竞争战略

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1、龙媒文化传播公司竞争战略第二章外部环境分析2.1宏观环境分析来自权威商业部门全国工商联礼品业商会的统计显示:中国礼品市场正以每年超过12%的速度增长,总产值规模已经超过8900亿元,其中商务礼品增长量一马当先。越来越多的迹象表明:礼品市场商机繁多,不仅可以促进礼品市场的繁荣发展,同时随着社会多元化需求的产生,礼品需求也越来越凸显多元化和个性化的特征,因此,纳入礼品范围的产品会越来越多,不少相关产业可通过礼品市场来推动,大步向前,为社会提供更多的就业机会。礼品是企事业单位在经营或商务活动中为了提高或扩大知名度,提高产品的市

2、场占有率,获取更高的销售业绩与利润而特定购买的,可以缩短人与人之间的感情距离,便于人们的商务沟通、交流、达成共识并开创良好的商机。礼品供应商的生产要围着市场需求定,生产出来的产品要拿到市场去实现其商业价值,没有市场,企业就没有存在的理由,所以与市场相关的信息关系到企业的生死存亡。下面我们用PEST分析方法对宏观环境进行分析:2.1.1政治/法律环境玩具为礼品其中的一种,政府已经对玩具行业进行强制性3C认证,下一个目标很可能就是礼品行业。礼品行业的质量和环保问题已经引起了相关部门的重视,只是由于政府对这个行业的发展目前缺乏

3、清晰的思路,再加上礼品行业本身在身份上的模糊和声音上的微弱,这样才造成了礼品行业的未来之路的迷茫。我们未来的发展之路除了我们行业自身强大以外,还要以一个统一的清晰的形象出现在政府面前,去引起政府部门的注意。那么为什么今天的礼品行业会是这样一个军阀混战,各据一方的格局呢?原因很简单:一、整体行业实力不强,目前政府对礼品行业没有清晰的发展指引政策。多数礼品企业没有宏观的发展规划,甚至抱有投机心理。二、没有成熟的行业文化,礼品行业是一个起步较晚但发展速度很快的市场。行业在快速的发展过程当中没有承担为这个行业建立行业文化责任。有

4、很多行业在礼品行业拿到他们想要的东西以后就转型或者本身就没有进来只是在外围抢去了礼品行业的市场份额。三、缺少行业领军人物,由于历史原因礼品行业至今没有领军人物,没有能为整个礼品行业建立行业标准,争取生存空间,承担社会责任的企业。但是庆幸的是礼品行业的快速发展正在造就越来越多的礼品行业精英,这些人已经意识到了这样一个严峻的发展问题,他们正在尽自己的能力为这个行业做出自己力所能及的事情。相信不久的将来礼品行业一定会象其它行业一样成为中国特色市场经济下一朵艳丽的奇葩。2.1.2经济环境2008年以来,中国经济社会发展经受了近几

5、年最为严峻的挑战和重大考验。尽管国际经济形势发生了重大变化,对中国经济的发展产生了较大的不利影响,但是总的来看,国际经济不利因素和严重自然灾害没有改变我国经济发展的基本面,国民经济继续朝着宏观调控预期方向发展,中国经济保持了增长速度较快、价格涨幅趋缓、结构有所改善的较好态势。2009年,国际经济环境更趋严峻对我国形成较大的周期性调整压力,我国企业还面临生产要素价格上升、人民币升值、市场需求结构变化等形成压力,2009年国内外经济环境中不利因素和不确定因素增多。我国国内储蓄率较高,外汇储备充裕,基础设施投资空间充分,国内消

6、费市场潜力较大,在科学发展观指导下进一步完善社会主义市场经济体制将激发国内各方面发展积极性。因此,我国经济仍具有应对各种困难和挑战的活力和潜力。据全国工商联礼品业商会发布的数据显示,截至2009年底,中国内地礼品市场的年销售额已达到8900亿元。近五年来,中国已成长为世界礼品的生产基地。1979-2005年间,GDP增长年均超过9.5%,为同期世界上经济增长最快的国家。在世界上人口过亿的大国中,中国已成为经济最为开放的国家。经济和贸易的增长也使人民生活发生了根本性的变化,全国居民消费水平在这段时间提高了3.6倍。随着人际

7、交往的频繁,购买力的大幅提升,作为“礼品”,人们的需求也越来越高。我们结合2010年国家统计局的统计年鉴数据,来对经济环境进行分析:1、国内生产总值:(单位:亿)2.1.3社会/文化环境社会文化因素已成为礼品市场营销环境因素之一。市场营销环境因素随着市场经济的发展而不断变化。正是由于营销环境是企业营销活动的制约因素,营销活动依赖于这些环境才得以正常进行。营销活动除了被动地接受环境的影响之外,营销管理者越来越多地采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境。礼品就宏观环境而言,企业可将不同的方式增强适应环境的能力,避免来自环境

8、的威胁,有效地把握市场机会。在一定条件下,也可运用自身的资源,积极影响和改变环境因素,创造更有利于企业营销活动的空间。这可以从节庆礼品的商品属性的变化上得到了验证。通过经济环境的分析,我们可以看出国民经济的增长,同时居民手上可支配的资金更多,生活的条件也大大改善,生活的要求也越来越高。对于礼品的消费也随着产业的发展越

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