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时间:2018-07-07
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1、管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书200X年10月更多免费下载,尽在管理资源吧(www.glzy8.com)管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理3北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理助理7北京胜利印机公司唐山胜利实业生产主管9北京胜利印机集团唐山胜利实业车间主任12北京胜利印机集团唐山胜利实业技术主管15北京胜利印机集团唐山胜利实业
2、质检主管18北京胜利印机集团唐山胜利实业办公室主任21北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司库房管理员24北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸机装配组长26北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸机组装工28北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备装配组长30北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备组装工32北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司机铆焊组组长34北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司铆焊工36北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司中钳组组长38北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司中钳工40北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司机加工
3、组组长42北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司机加工44北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司喷漆组组长46北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司喷漆工48北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司电工组组长50北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司电工52北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司技术员54北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司质检员56北京胜利印机集团唐山实业办公室司机58北京胜利印机集团唐山实业办公室门卫60北京胜利印机集团唐山实业办公室食堂厨师62更多免费下载,尽在管理资源吧(www.glzy8.com)管理资源吧(www.glzy8.co
4、m),提供海量管理资料免费下载!北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理一、岗位基本信息岗位编号编制、修订日期岗位名称总经理所属部门唐山胜利实业岗位定员1直接上级岗位名称集团总裁直接下级岗位名称生产主管质检检验主管车间主任技术主管办公室主任总经理助理直接下级人数6二、工作目的为了实现公司的战略和年度经营目标,在集团总裁的指导下,把握分公司发展方向,主持公司的日常经营和管理活动。三、工作职责(按重要性排序)1)制定分公司发展战略,参与集团战略决策,并提出合理化建议2)领导建立和不断完善分公司的组织体系和流程设计,保证其稳定和健康地发展l领
5、导和推动生产管理体系、研发与质量管理体系的建立和不断完善l承担外协管理体系的建立与完善工作,为公司生产提供保障l建立公司各类管理流程并不断优化提升l协助各中心不断完善相应的管理体系,提出合理化建议l审批分公司各部门制定的管理制度l领导和推动公司的管理变革,及时进行组织结构和业务流程的优化调整l领导公司企业文化的建设3)制订和实施分公司战略和年度经营计划,明确发展方向和年度重点工作l制订和实施分公司的战略l制定和实施分公司年度经营计划和年度预算l审核分公司各部门制定的年度工作计划和年度预算,并监督各部门执行情况l监督分公司战略的实施
6、过程,关注内外部环境变化,及时提出相应的战略调整方案更多免费下载,尽在管理资源吧(www.glzy8.com)管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!1)领导、监督公司日常经营活动,并对财务、人事、业务经营等方面的重大问题提出处理意见和建议,保证公司日常经营活动稳定和高效地开展l主持公司的日常经营管理工作l主持公司的管理和生产例会l审核公司财务预算和年度工作计划l在集团总裁授权范围内审批公司的重大财务支出l在集团总裁授权范围内审批或签订公司重大业务合同l在集团总裁授权范围内对下属进行任免l考核下属的工作
7、业绩l代表公司参加重大业务、外事及其他重要活动2)监督胜利实业分公司的财务工作,降低财务风险,提升资金使用效率l审核胜利实业分公司的财务预算l对费用预算内的配件和原料采购、设备更新计划进行批复3)组织建立公司内外良好的沟通渠道和沟通机制l保持和集团总裁的良好沟通,定期向集团总裁汇报经营活动中的重大事宜l领导建立公司内部顺畅的沟通渠道,协调公司上下以及各部门之间的关系l领导建立公司与政府部门、媒体等之间顺畅的沟通渠道l领导开展公司的公共关系活动,树立公司良好的社会形象4)完成领导交办的临时任务四、工作权限1)决策权限l审批授权额度内
8、的费用开支l各部门制定的专业管理制度与流程l授权范围内的突发性(临时)财务支出l日常工作中的重大生产问题判定l集团总裁授权的下属任免2)审核权限l唐山胜利实业分公司各项工作计划l分公司重大管理变革方案l分公司重要管理制度变更l分公司非关键岗位招聘人
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