面试的时候要求给方案,怎么办?

面试的时候要求给方案,怎么办?

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时间:2018-07-07

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1、面试的时候要求给方案,怎么办?如果公司做不到诚意,那别谈候选人的诚意,那是扯淡!有一个朋友,他是一名UI设计师,在找工作,面试都挺顺顺利利的,面试结束后,面试官给了他一道题目,让他回去根据题目内容做个UI图,他每天白天在老东家上班,晚上回去完成面试作业,但是每每把面试作业发过去后,面试消息就如石沉大海,杳无音信。看过这位朋友的设计稿,说实话,作为一个产品经理,由他给我出UI图还是非常乐意的,设计感很强,悟性也很高,不固执,愿意和你沟通分享自己的想法。真的很难找到工作么?不会吧!回顾自己找工作的那段时间,这样的事情也不少,

2、我是互联网金融产品经理,前端后台多多少少都负责过,尤其在理财端这块早就形成自己一套独立的方法论了,所以去面试的时候,除了讲清楚自己做过的产品以外,还变成了面试公司的产品诊断者,迭代方案提供者和PRD提供者,基本回家后还要做题目的,要提供以往PRD的都没有收到offer。更加可笑的是,有一家面试公司不给我发offfer就算了,他们的APP改版还用了我当时面试时候和他们瞎扯的方案。那个方案我可是临时想出来的而已,没经过深思熟虑呀,你怎么就这么原封不动用上了呢?哦,对了,他们没有产品经理,项目经理兼任产品经理,把CTO的想法实

3、现罢了。只怪自己当年tooyoungtoonaive。网上搜了一些相关吐槽,发现互联网圈和非互联网圈都狠普遍。设计师被骗设计方案,市场被骗推广方案,产品经理被骗产品方案,被骗PRD,运营被骗运营方案。我们产品圈流传着这样一个段子,当某个产品经理接到老板任务时候,不是需求分析,不是竞品分析,而是让HR找一些人来面试,面试时候把问题抛出来,看面试者怎么解决,一天面试下来,把方案汇总一下,就可以找老板汇报了。所以你会在拉钩或者boss直聘上看到,一个岗位一直挂那儿,总感觉没人去应聘的,长时间HR不处理简历,突然有一天喊你去面试

4、了,面试完了就杳无音信了。哎,吃相真丑!当然一些大公司也不例外,我就知道某大型电商平台也特别喜欢干这事。但是骗学生就有点过分了,无非是浪费人家劳动力。甚至某知名企业校园招聘时候,让面试者做企业宣传视频并传播,根据视频质量和视频的播放量决定复试名额,然而潜规则是,早就定好复试的人选,你视频做的好和不好跟你进复赛没啥关系,不过让学生做了一次免费推广罢了。下面两家吃相更丑,我都懒得吐槽了,说你们骗子简直不足为过。1.那些骗方案的套路通过我的自身经历和周围朋友们的反馈,总结一下,和大家分享一下:①面试时候就问你自己的产品/运营方

5、案,你觉得怎样?怎么修改?甚至冷不丁的就会抛出一个问题,比如我们要做个社区,你的想法是什么什么?然后问题不在你的思路上,而是一些细节处理上。那你就要小心了。如果这个面试官对你的过往经历,你的曾经的作品没有太多的兴趣,一直抛出一些问题让你解决,八成在套你的方案。②有个作业题,回家做下/关于刚刚你说的,整理一个完整的方案吧/刚刚那个需求,写个PRD发给我吧。让你回家做的作业,如果不是一些宽泛的行业分析,竞品分析开放性的问答的话,涉及到这家公司本身产品相关建议和迭代的,大部分在骗方案。营销方案,运营方案更加容易判别了,比如说让

6、你整一个活动方案,只要这个活动和下个月内相关节日匹配的上了,就有点居心叵测了。③套信息,这个实在是太普遍了,我说说互金行业,像转化率呀,留存,日活等等都是比较机密很难拿到的数据,很多公司的运营人员了解竞品就是通过面试获得的,风控模型,说实话,整个互金行业能说上自己有模型的没几家,大部分就是简单的筛选系统,风控的维度呀,审核呀,也有公司就是通过面试去套的,当然面试人多了,谨慎的人不少,但也有不少傻乎乎上当的。④要以往的PRD/要以往的设计稿等等。我最讨厌的就是面试时候水比面试官临走时问你要PRD拿回来看看,无非就是看别人的

7、方案呗,设计稿什么的更明显了,你干嘛不让人家面试时候带上自己作品,反而让他面试完了发设计稿,是何居心呢?⑤HR催。这个就更明显了,HR不是通知你复试,而是让你赶紧交作业,这吃相得有多难看啊。甚至遇到HR这么催的,终面是CEO面试,他想看你写过的PRD,所以尽快发过来,好安排面试。互金的CEO,这么高的职位,会仔细看我的PRD?更关注我PRD的是用人部门吧!CEO更加关注的是我的格局和眼光,CEO这么忙,有时间看我40多页全是文字的PRD?骗人的把戏能不能学好再来!2.请给予面试者最基本的尊重面试骗方案,原因无非:面试你的

8、人太弱。要么本身专业能力弱,要么面试能力弱,总之不是一个合格的面试官。深层次的原因是缺乏对面试者的尊重。太多的公司把自己放在高高在上的位置,不管员工面试还是正式工作,我喊你来面试,面试者做了充足准备,准时准点是我对公司的尊重,但你们却把这个作为欺骗的套路,一个免费的方案背后,是候选人的经验积淀,时间成本以及对工作的憧

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