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时间:2018-07-07
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1、营销总监的岗位职责工作职责1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整;2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施;3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告;4.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场5.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决;6.根据市场需求状况报批新产品开发方案;7.负责组织资材部、财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈;8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与
2、报价报批工作;9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行;10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象;11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业;13.及时、准确传达上级指示;14.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会;15.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;16.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作
3、情况和相关数据;17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;19.在必要的情况下所属下级授权;20.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理;21.及时对所属下级工作中的争议作出裁决;22.填写直接下级的过失单和奖励单;23.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单;24.培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命;25.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥;26.关心所属下级的思想、工作和生活情况。领导责任:1.对公司营销预算及计划编制的
4、及时性、正确性负责;2.对公司营销系统工作的效率及真实性、合法性和规范性负责;3.对向上级和相关部门提供的营销资料和信息的可靠性负责;4.对营销系统工作目标的完成负责;5.对营销系统所属员工的纪律行为、工作秩序和整体精神面貌负责
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