营销总监岗位职责

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1、营销总监岗位职责  职务描述  职务名称:营销总监  直接上级:总经理  直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理  本职工作:负责公司的整体市场营销工作  工作责任  一、业务职责  1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。  2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。  3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。  4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准

2、后执行。  5.负责重大营销合同的谈判与签订。  6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。  7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整;2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施;3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告;4.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场5.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决;6.根据市场需求状况报批新

3、产品开发方案;7.负责组织资材部、财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈;8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作;9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行;10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象;11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业;13.及时、准确传达上级指示;14.定期主

4、持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会;15.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;16.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据;17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;19.在必要的情况下所属下级授权;20.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理;21.及时对所属下级工作中的争议作出裁决;22.填写直接下级的过失单和奖励单;23.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单;24.培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级,

5、负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命;25.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥;26.关心所属下级的思想、工作和生活情况。营销总监岗位职务职责一、岗位标识信息岗位名称:营销总监隶属部门:营销部岗位级别:行政二级直接上级:业务副总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需

6、求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。4、负责拟定销售预测及行销计划。5、负责督促拟订销售与推广行销方案。6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。8、负责公司营销费用的审核。9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。13

7、、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。15、领导、规范、考核直接下级的工作。16、完成直接上级委派的其他作务。17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展

8、,最大限度发挥产品价值。4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。五、岗位工作关系1、所受监督:在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

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