驾校教练员信誉考核统计细则

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1、国泰驾校教练员信誉考核统计细则为加强驾驶培训教练员动态管理，推进教练员诚信体系建设，引导教练员信用、规范、高效教学，为企业长期稳定发展奠定基础，根据交通部《机动车驾驶员培训管理规定》等相关法规，特制定以下细则：第一条教练员信誉考核（工作）等级分为：AAA级、AA级、A级、B级（和A、B、C、D档工资挂钩）第二条教练员信誉考核（工作）指标分为：一学员投诉：1：学员投诉教练员经常不在岗（扣5分）2：学员投诉教练员教学中态度经常恶劣，耐心不足（扣5分）3：学员投诉教练员教学中恶意克扣学习时间、不让练、少练的（扣10分）4：学员投诉教练员有“吃、

2、拿、卡、要”行为（扣30分）（注：从工资中扣除等价款退还学员）5：学员无论任何原因要求换教练员的，该教练员（扣5分），接受的教练员（加5分）6：在学校内，教练员班内学员和学员之间发生打架事件，该教练员（扣10分），与其他班学员发生打架事件，教练员各（扣10分）（注：特殊情况另定），教练员与学员之间发生打架事件（扣30分）（注：同时视情况另行处理）二考试指标：1：教练员上报考试计划考试合格率达不到75％（扣5分）、达不到60％（扣10分）、达不到50％（扣20分）（注：单次考试计划上报考试人数3人以上，进行统计）2：教练员单次上报考试计划人

3、数3人以下（包含3人），1人不及格（扣5分）、2人不及格（扣15分）、3人不及格（扣20分）三车辆安全指标：1：车辆内外不整洁、不及时清理（扣5分）2：车辆有明显机械故障、不及时上报维修（扣5分）（特殊情况除外）3：车辆无论在校内外发生事故，产生的维修费用1000元以内的（扣10分），1000元以上的（安全事故条例另定）4：车辆不在规定工作路线行驶、不能解释合理原因的（扣10分），车辆晚上开回家的（扣20分）四车辆损耗指标：1：每部教练车每期分车学员满10人（含10人），可加油50元、每多分2人、可后补10元油费（以分车周期判断），以此类

4、推。（所有油费均以冲卡形式、加油站负责对车号加油）（特殊情况需加油另订）2：每部教练车带完2周期学员，核算出大概用气量，再根据具体车况，拟定每部教练车加气指标。上述2条情况违反者另行处理。五招生指标：按校规定每月每位教练员需招新生3人，超过人数的可以累计到下月，每年需完成40人名额（此指标暂定），超过部分按规定奖励，此指标可分三种形式考核：1：按季度考核：当教练员第四月未完成规定招生人数（12人），当月信誉考核（扣10分）2：年底考核：未完成当年招生计划者、年终奖扣发50％3：每月每位教练员暂押招生指标保证金100元（从工资中暂扣），年底

5、按实际完成率一次性返还。《举例：工作满一年，招生指标完成90％×1200元（完成率×实际工作月）。超出部分按规定奖励》。国泰教练员信誉考核数据统计考核时间：年月姓名性别实际得分考核内容考核标准分值（+和-号示）学员投诉学员投诉教练员经常不在岗5学员投诉教练员教学中态度经常恶劣，耐心不足5学员投诉教练员教学中恶意克扣学习时间、不让练、少练的10学员投诉教练员有“吃、拿、卡、要”行为（注：从工资中扣等价款退还学员）30学员无论任何原因要求换教练员的，该教练员（扣5分），接受的教练员（加5分）在学校内，教练员班内学员和学员之间发生打架事件，该教

6、练员（扣10分），与其他班学员发生打架事件，教练员各（扣10分）（注：特殊情况另定），教练员与学员之间发生打架事件（扣30分）（注：同时视情况另行处理）考试指标教练员上报考试计划考试合格率达不到75％（扣5分）、达不到60％（扣10分）、达不到50％（扣20分）（注：单次考试计划上报考试人数3人以上，进行统计）教练员单次上报考试计划人数3人以下（包含3人），1人不及格（扣5分）、2人不及格（扣15分）、3人不及格（扣20分）招生指标按季度考核：当教练员第四月未完成规定招生人数（12人）10年底考核：未完成当年招生计划者、年终奖扣发50％车

7、辆安全指标车辆内外不整洁、不及时清理5车辆有明显机械故障、不及时上报维修（特殊情况除外）5车辆无论在校内外发生事故，产生的维修费用1000元以内的，1000元以上的（安全事故条例另定）10车辆不在规定工作路线行驶、不能解释合理原因的（扣10分），车辆晚上开回家的（扣20分）备注国泰教练员信誉考核统计表报表日期：年月日姓名考核分数信誉等级AAA级信誉等级AA级信誉等级A级信誉等级B级教练员总人数：考核人数：信誉等级AAA级人数：信誉等级AA级人数：信誉等级A级人数：信誉等级B级人数：制表：领导签字：