【咨询报告】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系【岗位设计与管理经典】

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1、协信集团重庆协信投资控股(集团)有限公司定岗定编、核心业务流程和激励体系战略发展中心-最终报告-重庆协信投资控股(集团)有限公司重庆，2001年2月8日RolandBerger–StrategyConsultants1协信集团集团战略发展中心部门职能分解表•制定集团中长期发展战略•根据发展战略制定集团年度业务计划，参与审批公司的年度业务计一级职能二级职能三级职能划•对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运战略规划作提出建议，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险••建对立影健响全公对司公所司处的行业业绩的评政价治体、系经，济定、期技对术公等司因业素绩进评行

2、估研的究结和果跟进踪行，分定析期向集团总裁提交分析报告战略管理••对对集集团团总今部后和可公能司涉内足组的织行结业构进和行主分要析流研程究的，实并施在状此况基定础期上进完行成评战估略行业研究，影提响出分调析整报方告案建议•审核公司的年度计划•对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见•根据集团总体战略，参与制定公司年度预算•建立建全集团所处行业的信息数据库•参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差协调控制进行分析并提出改进建议RolandBerger–•审核公司战略，提出战略调整方案建议StrategyConsultants2协信集团战略发展中心经理岗位说明书(1)•

3、制定集团中长期发展战略岗位名称战•评略估发审展核中公心司总战经略理，提出战略调整直方属案上建级议集团总裁管理幅度2•人制定战略发展中心的年度业务计划所属部门集团战略发展中心•审核公司的年度计划，依据集团总体战略，参与制定公司的年度预算工•对影响公司所处行业的政治、经济、技术等因素进行跟踪和研究，定期向集团总裁提交行业分析报告作•对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告内•建立建全集团所处行业的信息数据库，对市场重大变化和竞争对手的状况进行分析和跟踪，定期与相关公司进行会议或书面报告形式的沟通容•建立健全公司的业绩评价体系，定期进行评估和分析•对集团与公

4、司的组织结构和主要流程定期进行评估，参与调整方案建议的审批和研究RolandBerger–Strategy•对集团战略实施效果进行监控，对发展偏差进行分析并提出改进措施Consultants3•集团总体经营状况及业务组合的分析与评估•对集团今后的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作做可行性分析，提出方案协信集团集团战略发展中心经理岗位说明书(2)•部门内预算资金使用权权限•部门内部人员的任命，奖惩，考核•相当于工商管理硕士以上的学历•在授权范围内，有权了解集团总部，公司财务，业务，信息等相关情况•具有企业战略规划的经验•5年以上的工作经验（房地产行业背景）•含2年以上的管理经验

5、•相当的的财务知识基础，熟悉资本运作人员要求•很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力•出色的沟通协调能力••集掌团握战一略门制外定语工和作一完定成的的计绩算效机（水全平面性，深度）30%•很强的学习能力权重•对战略监控的工作成效（短期内权重可降低处理）30%考核指标•公司评价体系建立的工作绩效RolandBerger–Strategy20%Consultants•支持公司战略规划完成的工作绩4效20%协信集团战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(1)•辅助战略发展中心经理制定集团中长期发展战略岗位名称行业研究顾问（2人）直属上级战略发展中心总经理•对影响公司所处行业的政治、经济

6、、技术等因素进行研究和跟踪，定期管理幅度所属部门集团战略发展中心向集团总裁提交行业分析报告•对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告工•依据集团战略提出新的业务模式建议或对公司提出的新商业模式方案进作行分析研究，提出评估报告•参与对集团总体经营状况及业务组合的分析与评估内•建立，更新行业信息数据库容•对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提RolandBerger–出建议，进行可行性方案研究和StrategyConsultants具体实施计划，评估实施风5险协信集团战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(2)权限••相在当授于权大范学

7、围本内科，以有上权的了学解历集（团经总济部或，企公业司管财理务专，业业背务景，优信先息）系统等相关情况•一定的行业研究项目经验•4年以上的工作经验•一定的的财务知识基础•较强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力人员要求•敏锐的行业分析及市场洞察能力•一定的沟通协调能力••行掌业握分一析门报外告语的和质一量定的计算机水平40%权重•很强的学习能力•辅助战略发展中心经理制定集团战略的工作绩效考核指标40%RolandBerger–•新业务模式建议或评估报告的质量Str