对建筑项目安全管理中关键问题再探析

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1、对建筑项目安全管理中关键问题再探析摘要:安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说,非常重要。良好的安全管理,可以给企业带来社会信誉和经济效益,同时也使国家和集体财产免遭损失,文章就建筑安全问题产生的原因,以及如何做好安全管理工作等方面进行了探讨,希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。关键词:建筑项目;安全管理;问题;措施Abstract:Safetyproductionforconstructionenterprise’sproductionandoperatingactivitiesisveryimportant.Goodsafety

2、management,canbringthesocialcreditandeconomicbenefitstotheenterprises,butalsomakethecountryandcollectivepropertyfromloss.Inthispaper,thecauseofbuildingsafetyproblems,andhowtomakesafetymanagementarediscussed.Hopetoprovidehelpforguidingconstructionengineering’ssafetyinprod

3、uction.Kwords:buildingproject;safetymanagement;problem;measure中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)61.建筑施工项目安全管理的特点我们所说的安全既包括人身安全,也包括财产安全。安全管理就是要求我们采取措施使项目在施工中没有危险,不出事故。安全法规、安全技术和工业卫生是安全管理的三大主要措施。安全法规是用立法的手段制定保护职工安全生产的政策、规程、条例、制度。安全技术是指在施工过程中为防止和消除伤亡事故或减轻繁重劳动所采取的措施。工业卫生

4、是在施工过程中对劳动者身体健康采取的防护和医疗措施。这三大措施与管理对象和管理内容的关系是:安全法规侧重于对劳动者的管理,约束劳动者的不安全行为,其主要内容是安全生产责任制、安全教育、事故的调查与处理。安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理,消除、减弱物品不安全状态,其主要内容是安全检查和安全技术管理。工业卫生侧重于环境的管理,以形成良好的条件,主要管理内容也是安全检查和安全技术管理。人、物和环境这些管理对象构成了安全体系,安—全管理要管人、管物、管环境。所以,安全管理的特点是:1.1施工项目安全管理的难点多。这是由于施工环境变化大,施

5、工受影响大,造成施工高处作业、地下作业多、大型机械使用多、用电多、用易燃易爆的化工用品多,因而使事故引发点多,管理难度大。1.26安全管理的劳保责任重。由于建筑工程施工是劳动密集型,手工作业多、人员数量多、交叉作业多,使施工作业危险性大。因此,要通过安全劳动保护创造施工安全条件。1.3施工项目安全管理是企业安全管理的组成部分。企业安全管理要靠施工项目安全管理来保证和实现,它包括安全组织系统、安全法规系统和安全技术系统。1.4施工现场是安全管理的重点,现场是事故易发处。2.施工安全控制管理基本原则2.1管施工必须管安全。安全蕴于施工生产中

6、,并对施工生产发挥作用,安全和施工管理的目标及目的有高度的一致性,安全管理是施工管理的重要组成部分。一切与施工生产有关的机构、人员都必须参与安全管理并承担安全责任。2.2必须明确安全控制管理的目的。安全控制管理的目的是对施工过程中的人、物、环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目的。没有明确目的的安全控制管理,是一种盲目行为。2.36必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。“安全第一”是从保护生产力的角度和高度来看的,表明在生产范围内安全与生产的

7、关系,肯定安全在施工生产活动中的位置和重要性。在施工生产活动中进行安全管理,针对生产特点,对生产因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证施工生产活动中人的安全与健康。贯彻“预防为主”,要端正对施工生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容时,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施,明确责任,尽快、坚决地消除事故隐患;2.4坚持动态管理。安全管,理不是少数人和安全机构的事,而是一切与施工生产有关的人共同的事。施工组织者在安全管理中的作用固然重要

8、,但全体参与管理也不能缺乏。安全管理涉及到生产活动的各个方面,涉及从开工到施工交;付使用的全部过程,涉及全部生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程1全方位、全天候的动态安全管理

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