简析高校设备维修经费预算研究

简析高校设备维修经费预算研究

ID:10661203

大小:54.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-07

简析高校设备维修经费预算研究_第1页
简析高校设备维修经费预算研究_第2页
简析高校设备维修经费预算研究_第3页
简析高校设备维修经费预算研究_第4页
简析高校设备维修经费预算研究_第5页
资源描述:

《简析高校设备维修经费预算研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、简析高校设备维修经费预算研究高校设备维修经费预算研究做好正确和可靠的设备维修费用预算是非常必要的。高校设备维修经费预算是在科学预测与决策基础上,以货币形态反映高校未来一定时期内的教学、科研、实验等一系列维修费用的支出计划和规划。近年来,随着高等教育大众化的不断深入以及高校规模的迅速扩大,作为教学、科研、实验等必具的设备存量也随之激增,维修经费也水涨船高,大幅攀升,设备维修费用的增加必然会给财务管理和经费带来压力,管理不善会给教学、科研、实验计划带来较大影响。因此,在高校经费还不太宽裕的情况下,对设备维修经费一定要合理、正确地使用,以保证教学、科研、实验设备处于良好的工作和使用状态

2、。因此,实行规范、合理维修经费的财务预算就显得尤为重要。一、设备状态监测和评估设备维修经费财务预算编制的首要任务是对设备性能的优劣、使用年限的长短、设备劣化程度进行状态监测和评估,针对设备可能存在的问题及故障,找出发生的原因并提出所应采取的措施,然后通过技术分析手段,评价和考量设备的技术安全性和使用效率,为维修预算提出建议,从而对设备未来若干年内正常的维修、维护、保养等支出费用作出可靠和较为准确的财务预算。因此,对设备状态有清晰的了解与恰当的判断以及对设备性能、特征做好适时的状态监测,才能为年度财务预算编制提供依据,以利于设备经费预算工作的顺利进行。设备现状评估可采取局部评估和总

3、体评估两种方法。局部评估,依靠的是高校各学院、科研单位或部门对其所属的设备状态进行范围内的评估。由于上述各部门是设备的直接使用者,对本部门设备性能、设备状况的运行有着较为全面的了解和掌控,尤其是对设备原理、结构、性能、特点等能较为准确地监测和预测出可能出现的故障,给事后维修提供详细的技术参考数据和经济参考数据,从而为维修经费的预算提供第一手的参考资料;总体评估主要是对全校设备进行档案调研、现场技术监测及经济数据的采集和分析计算等,综合分析局部评估所带来的不足。即设立一个设备维修经费预算小组,由校办、财务、设备管理部门等组成,对各学院编制的局部财务预算所得出设备状态的初始数据进行分

4、析处理,以此作为判断和预算的依据。然后对各学院和部门局部评估进行分析、汇总,根据各预算责任单位所需维修经费进行调查研究,再对各类预算草案进行汇总、初审和平衡,并与各学院、科研单位和部门进行沟通并制定出整个学校的维修经费预算方案。二、维修经费预算编制内容和方法1.日常维护和维修经费预算大学生社会化问题的探索分析就大学生社会化的现状、原因和对策进行了探讨。大学生作为社会的重要群体,其社会化是指通过大学教育、社会实践和社会交往,接受社会文化和规范,使自己逐步适应社会生活并形成独特自我发展和完善的过程。在这一过程中,一方面,融入社会是大学生发展的内在需要,而另一方面,吸纳大学生也是社会发

5、展的需要。目前大学生在社会交往与社会实践方面没形成主流意识,封闭式的校园学习还是主要的方式,太多的学生对未来感到茫然。在社会中,大学生是受重视群体,也是受控制群体,他们渴望参与社会,被要求参与社会,却由于大学教育的退化而不能真正实现参与。校园式的低社会知识的大学生人群或者以校园学习为单纯背景的年轻人直到面临工作的时候,才感到自己离社会很远,不能很好地适应社会,与社会期待的人才要求存在很大的差距。一、大学生社会化过程中存在的问题(一)封闭式的校园教育让学生在社会知识与职业技能两个方面离社会需要更远很多学校在培养学生的时候,只是一味提供书面知识,没有在具体场景中的给予尝试的机会和点拨

6、,以至于学生只是拥书不化、徒有概念,并不会使用这些知识,而且有的时候正因为有了点这些死知识反而更成为行为的障碍。学校对学生在适当的课程教育之外的活动表现上重视,却不愿意拿钱资助,十几个学生社团一年也只有千把块钱的活动经费,而一些所谓的创业与就业大赛,基本上就沦为考试的变种。其次,低社会化的辅导员群体有可能进一步拉低大学生社会化意愿与水平。现在年轻的辅导员老师,也不见得一定有多少社会化的阅历,他们并没有掌握一定的社会规则,对于社会知识的了解也比较匮乏,甚至有一些正是因为对于社会迷茫而留校做辅导员的。(二)社交缺失和社交恐惧减少了他们在社交中获得知识与能力的机会设备修理和维护费用包括

7、故障修理、日常检查和预防维修、日常的维护等。日常维护和维修由于费用少,维护和维修时间短,而且是经常性、反复发生费用的维修事项。依据日常维护和维修预算的特点,以各责任中心为主体来编制预算是一种有效的办法。将设备维修经费的财务预算落实到每个责任中心,各责任中心将设备维修费用预算层层分解,落实到所属各个部门、各个层次,形成全方位的财务预算执行责任体系,确保高校所属内部机构和人员全面落实和实现维修经费财务预算,以利于逐级对以后的事项开展预算审核与质询,同时也利于对责任中心进行执行控制与考

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。