hr读书推荐《理解未来的7个原则》

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1、HR读书推荐《理解未来的7个原则》HR读书推荐《理解未来的7个原则》，假如未来是可见的，结果会怎样？须知，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。:[美]丹尼尔·伯勒斯（DanielBurrus）/约翰·戴维·曼（JohnDavidMann）出版社:后浪出版公司·江西人民出版社副标题:如何看到不可见，做到不可能原作名:FlashForesight：Hopossible译者:金丽鑫出版年:2016-7编辑推荐纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书；是美国资深未来学家，30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用，是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕

2、后咨询师。《高效能人士的7个习惯》史蒂芬·柯维，《福布斯》杂志总编辑史提夫·福布斯倾力推荐；不仅向读者展示了未来科技的趋势，并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能，任何人都能迅速掌握。内容简介假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。须知，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。本书的主旨便是对这两者加以区分。所领导的机构是全球久负盛名的预测者，数百次精准预测到大变革，无一失手。本书首次公开精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构

3、建“远见力”，甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首，受到美国商界精英的热烈追捧。如今，只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。名人推荐写的极好，全面透彻地帮助读者掌握7个原则，不论是谁都能从中获得独有的技能，提升自我的专业素养。——史蒂芬·柯维（StephenR.Covey），《高效能人士的七个习惯》一位资深企业家的洞见和战略选择，极具启发和影响。——史提夫·福布斯，福布斯集团CEO及《福布斯》总编辑如果你能预测未来会怎么样？如果你能彻底改造解决问题的方式会怎么样？如果你能跳过阻碍直达目标又会如何？读读这

4、本书吧，未来有无限可能。——肯·布兰佳（KenBlanchard），《一分钟经理人》和《更高层面的管理》的我爱这本书！它既有趣又有启发性。你应该立刻买下来，读一读，试一试！——艾伦M.韦伯（AlanM.arshallGoldsmith），《福布斯》评选的“五位很受尊重的执行教练”之一简介丹尼尔·伯勒斯（DanielBurrus）是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大学凯洛格商学院、安永以及迪

5、士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业，他的演讲足迹遍布全球，并著有多本关于创新的书。约翰·戴维·曼（JohnDavidMann）25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书，著作《TheGo-Give》是华尔街日报畅销书之一。金丽鑫，美国普渡大学工商管理硕士，北京大学外国语学院英语系学士，北京大学软件与微电子学院硕士。曾在中国农业部国际合作司从事外事口译和笔译工作，另在美国普渡大学承担中美科学技术翻译工作及口译工作。目录前言第1章从确定性开始周期变化线性变化硬趋势与软趋势猫王谬误阴魂不散硬趋势中的黄金屋价值百万美元的远见力美国汽车生

6、产商历史会骗人，未来假不了行为准则第2章洞察先机由内而外主动改变科技进步的八大路径案例分析：妙音三大数字化油门垂直上升行为准则第3章变革疾驰残影复苏不会到来智能化未来智能医疗保健预防性医疗保健自我保健欢迎进入Web3.0欢迎进入Web4.0：超级智能电子代理技术驱动型变革的时代，需要兼容并包的思维全新的黄金法则一只新鱼缸行为准则第4章跳出你面临的问题眼前的问题未必是真问题专注于错误问题将导致破产每一个问题下都隐藏着机会剥洋葱只专注一个问题跳过鬼门关不妄下判断直接跳到终点线遗留系统的诅咒跳过稀缺两个电信的故事煤炭问题再探索行为准则第5章反其道而行反其道而行，效果更佳没钱变有钱

7、小举动，大影响将能源带入人们的生活深埋的宝藏匠人所弃的石头未来总是赢家镜中缘行为准则第6章重新定义和再创造再创造势在必行彻底改造一切忽略竞争持续的去商品化旧瓶装新酒也是再创造重点不在工具，而在于如何使用工具找到你的核心优势与众不同电池和三明治行为准则第7章主导未来未来愿景管理未来愿景狮城教育愿景工作愿景学会快速失败新未来的特点合作信任打造更人性化的世界明日实验室：问题的力量后记：一项实验概念成形公司开张宏大愿景研究过程看到问题收入产品出炉隆重登场主导公司未来