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1、SWOT分析法在新时期医院制剂室中的应用主竖堕庶重学蜜杂志2007车2月第13卷第4期February2007.Vol13.No.4SWOT分析法在新时期医院制剂室中的应用内蒙古赤峰市第二医院制剂室(o~ooo)邓慧颖561摘要目:SWOT分析法在制剂室的应用.方法:利用SWOT分析法,寻找新时期制剂室的出路.结果:SWOT分析法应用于制剂室是一种非常有效的方法.结论:医院制剂室在新时期激烈竞争的环境下生存与发展.关键词战略分析法制剂室应用在我国,随着社会主义市场经济的逐步完善,药学领域不断扩展,医院制剂正面临着越来越严峻的考验.医院制剂虽然
2、在保证临床用药,科研需要,弥补市场药品供应不足,保障人民身体健康,培养医院药学人才,研究开发新药等方面均起到了重要的作用,但是随着国家医疗卫生体制的改革和药品政策的调整,医院制剂的出路在何方?如何适应外部的变化,必须借助有力的管理学方法,以寻找新时期医院制剂的生存与发展对策.1SW0T分析法SWOT分析法uq是Weihrich1982年首次提出的一种战略规则分析方法,是综合考虑企业内部条件及外部环境的各种因素,从而进行系统评价.S是指企业内部的优势,w是指企业内部的劣势,O是指企业外部所面临的机会,T是指企业外部面临的危机.医院制剂的管理既要
3、适应外环境的变化,又要发挥自身优势,抓住机会,弱化外部变化带来的威胁.该方法最大的长处是抓住最能影响企业战略的几个核心因素进行详细的分析,收集与描述那些对企业发展与成长有影响的内部与外部因子.2新形势下医院制剂室的SWOT分析2.1内部环境优势分析(1)医院制剂人员多为药学专业技术人员,专业知识强,人员素质高,不仅在制剂配制与质量控制方面有较高的业务水平,而且能配合临床开展新制剂,新剂型等研究工作.(2)医院制剂生产规模小,适应性强,能密切联系临床,及时满足医院临床的需求.(3)医院制剂周转快,使用周期短,可以填补效期短,市场上没有供应的品种
4、.(4)2000年8月发布的《医疗机构制剂许可证验收标准》,对<医疗机构制剂许可证=》的验收提出了明确的要求.2005年通过的<制剂许可证》的验收,其硬件和软件都有较大的提高.2.2内部环境劣势分析(I)医院重视程度不够.制剂室作为医院药剂科下属的一个部门,医院领导关注程度较低.换证之后,因制剂室硬件投入较多,产值相对较低,使得投入与产出不成正比,因此医院不愿再继续对制剂室投入财力,人力,就制约了制剂室的发展.(2)医院制剂室硬件设施落后.多数制剂以手工操作为主,这就对制剂的质量产生一定的影响.(3)医院制剂室软件管理不规范.医院
5、制剂品种多,批量小.而且许多制剂为医院自拟处方,自拟标准,所以这些严重影响了制剂室的健康发展.(4)制剂人员配备缺乏.目前制剂室人员配备严重不足,往往一人身兼数职,不利于制剂室的规范化管理.(5)制剂定价不合理,利润空间太低.制剂计算公式为:零售价格=完全成本×(1+5%).我院在2005年通过《制剂许可证》验收,投入大量的物力,财力和人力,在规范生产的同时,制剂成本较以前大幅度提高,制剂作价方法显然不适合.2.3外部环境的机会分析(1)国家法规的保障.2001年颁布的《药品管理法》明确规定,医疗机构配制的制剂.须经所在地省,自治区,直辖市人
6、民政府药品监督管理部门批准后方可配制.(2)有市场需求.医疗制剂疗效确切,安全性高,在长期的临床应用中得到医生,患者的肯定,这就可以吸引病人来院就医.2.4外部环境的危机分析(1)近几年国家加大了对医疗机构制剂法规建设的力度,先是2001年颁布的新修订的《药品管理法》,同时又颁布了《医疗机构制剂配制质量管理规范》(GPP),这是第一部针对医疗机构制剂制订的质量管理规范性法规,为保证临床用药提供了更高的标准与要求.(2)我国医药企业的快速发展,越来越多的药品由发达的医药商业网提供快速便捷的供给,使得医院制剂的品种受到很大的冲击.3医院制剂室的S
7、WOT分析法的应用通过对医院制剂室的SWOT分析,我们可以清晰地看到制剂室的独特的优势及其劣势,新时期新形势下对制剂室的发展面临的机会,同时又带来了巨大的挑战.作为医院的药学工作者,我们必须利用制剂室所面临的优势与机会,克服劣势,找到制剂室发展的空间.3.1投入适当的财力,人力,规范制剂检验的全过程通过购买一些小型机械化设备,提高医院制剂生产档次.如液体制剂定量分装机,眼鼻药水定量分装机等小型设备,实现制剂室的半机械化,减少手工操作对制剂质量的影响.用计算机及其网络技术科学规范化制剂室的管理.3.2加强药学人员的法规与专业知识的培训通过培训法
8、律,法规及其专业知识,使每一位制剂人员都应树立"一切行为有标准,一切操作有记录,一切过程可监控,一切差错可追溯"的观念,为保证制剂质量,杜绝各类差错的发生.3.3转