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1、目录一、作业成本法的概述1(一)作业成本法的基本概念、基本思想和一般适用条件及应用环境11.作业成本法的基本概念12.作业成本法的基本思想13.作业成本法的一般适用条件24.作业成本法应用的环境2(二)实施作业成本法的原则与步骤21.实施作业成本法的原则22.实施作业成本法的步骤2二、作业成本法在国内外的发展状况及作业成本法与传统成本法相比较的优势4(一)作业成本法在国内外的发展状况41.作业成本法在国外的发展状况42.作业成本法在我国的发展状况5(二)作业成本法与传统成本法相比较51.间接费用的分配上52.产品定价上63.降低成本的主观动因7三、我国企业推行作业成本法所遇到
2、的问题7（一）作业成本法在我国应用存在的问题71.适合作业成本法孕育成长的外部环境尚未形成72.来自企业自身的阻力8（二）我国推行作业成本法的基本思路81.加强介绍和宣传的必要性,引起实务界的重视82.建立企业科学管理制度,这是应用作业成本法的基础93.选择试点,逐步推广9四、在我国推行作业成本法的实施对策9（一）解决作业成本法实施的各部门之间关系的对策9（二）从与传统会计成本观比较的角度分析我国实施作业成本法的对策101.作业成本法可以提高企业效益102.作业成本法可以提供相对准确的会计信息103.作业成本法使成本控制与预算控制成为可能10（三）平衡计分卡与作业成本法相结合
3、的对策101.作业成本法对平衡计分卡运用的优化102.以平衡计分卡来评价作业成本法中的作业效果或业绩11五、结论11参考文献12致谢14浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策一、作业成本法的概述作业成本法(Activity-basedCosting,简称ABC法)的基本思想最早由美国会计学家埃里克·科勒在20世纪30年代末提出。随着二次世界大战后新技术革命和日趋激烈的市场竞争,以及由此带来的企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,要求成本计算方法革新的呼声越来越高。随着当代科技的不断进步,社会生产力也在高速发展,在电子革命的基础上,产生了越来越多的自动化先进制造企业。在这种新的
4、制造环境下,成本的高低仍然是企业持续竞争力的一个重要构成要素,但成本的构成内容与特征已发生了巨大的变化,如：产品的直接生产费用成本比例大大下降,而固定性制造费用成本比例却大大增加。制造环境的变化,必然推动企业成本管理的变革与发展,传统的成本计算方法已经无法满足企业进一步加强经营管理的需要,而作业成本法在提高成本信息质量、合理制定价格、改善经营过程、有效配置资源等方面具有显著优势。作业成本法就是为了适应这种制造环境的变化而产生的一种新的成本核算管理制度。(一)作业成本法的基本概念、基本思想和一般适用条件及应用环境1.作业成本法的基本概念作业成本法,即基于作业成本的成本计算法,是
5、指以作业为核算对象,通过成本动因(成本产生的原因)来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。作业是由人力、机器、技术或设备作为一个整体共同执行任务,是企业生产经营过程中相互联系的活动,作业可以作为企业划分控制和管理的单元。企业经营过程中的每项环节或生产过程中的每道工序都可以视为一项作业。2.作业成本法的基本思想作业成本法的出现并不是对传统成本法的取代,而只是对传统成本法中扭曲成本信息的间接成本部分的核算进行了改进,提出了一套新的核算方法,对直接成本(其中包括直接人工和直接材料)的核算仍然与传统成本法相同。作业成本法的基本思路:“成本对象消耗作业,作业消
6、耗资源”。3.作业成本法的一般适用条件从西方发达国家应用作业成本法的经验来看,一般认为作业成本法适用于具有下列特征的企业:(1)生产经营的作业环节较多，生产工艺过程复杂多变，经常发生调整准备成本;(2)间接费用占全部制造成本的比重较高;(3)各产品需要技术服务的程度不同;(4)产品种类繁多;(5)信息技术的高度发展及会计电算化程度较高;(6)管理当局对传统成本计算系统提供信息的准确程度不满意;(7)较好地实施了适时生产系统和全面质量管理体系。4.作业成本法应用的环境(1)会计电算化广泛应用。一种新的理论和方法的诞生不仅要有其本身内在的新因素成长,而且还要有相关联学科的配合以及
7、其赖以生存的社会环境和技术支持。作业成本计算法与传统成本计算方法不同之处主要是采用多元化的制造费用分配标准。如果没有现代信息电子技术的高度发展和广泛应用,多元化制造费用分配标准所带来的庞大计算工作量将使作业成本法难以真正在企业中实施。(2)企业员工素质。作业成本法涉及成本动因的确定、作业的分解以及业务流程的分析、重组和改进,涉及到企业的各个部门,上至高层管理者,下至普通员工,也涉及到企业管理的各个方面,需要各种专业人员的参与。(3)技术基础。随着科学技术迅猛发展,商业环境发生了巨大变化,许多管理者都认识
