浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文

浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文

ID:22928796

大小:115.86 KB

页数:17页

时间:2018-11-02

浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文_第1页
浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文_第2页
浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文_第3页
浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文_第4页
浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文_第5页
资源描述:

《浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策-管理学学士毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、目录—、作业成本法的概述1(一)与作业成本法相关的定义1(二)作业成本法的基本原理3二、我国企业应用作业成本法的必然性3(一)作业成本法产生的客观原因3(二)应用作业成本法的优势4三、作业成本法在我国应用现状的分析5(一)作业成本法在制造业的应用6(二)我国企业应用作业成本法的总体情况7!1!(一)外部问题分析8(二)内部问题分析9五、我国推行作业成本法的对策11(一)建立科学管理制度11(二)政府积极推动,创造法律制度环境11(三)企业应走出对作业成本法的认识误区12(四)根据自身的实际情况合理地运用作业成本法12(五)取得高层管理者的支持12(六)加大教育力度,提高会计及

2、相关人员的整体素质13(七)试点进行,逐步推广13(八)研制开发作业成本法应用软件13献14该寸15浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策我国加入WTO后,异致市场开放程度和竞争强度不断增加,企业间的竞争越来越激烈,推行作业成本法显得越来越有必耍。推广作业成本法,不仅在于运用它可以得到更加淮确的成本信息,为企业带来经济效益,更重要的是,深刻理解其所蕴含的新思维,借鉴、吸收其原理和精髓,对提高我国企业的管理水平有着极其重耍的意义。一、作业成本法的概述(一)与作业成本法相关的定义1.作业成本法的涵义作业成本法是英文Activity—basedCosting的中译名,简称ABC法,

3、它是20世纪的年代由美国会计学者创建的。作业成本法是以作业为基础,通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本,并为企业作业管理提供更加相关、相对准确成本信息的一种成本计算方法。它相对于以某一总量为基础(如人工总量等),计算统一的间接费用分配率来分配间接费用的传统成本计算方法的革新。2.作业成本法的相关概念的界定(1)资源资源是指支持作业的成本、费用来源。一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本,如采购人员的工资成本,间接制造费用、以及生产过程以外的成本,如广告费用,或者是作业执行过程中所需要花费的代价。(2)与作业有关的概念界定作业作业(Activity)是指企业

4、内为了某种目的而进行的消耗资源的活动。资源按照一定的相关性进入作业,作业是工作的各个单位。如在顾客服务部门,作业包括有处理顾客订单、解决产品问题及提供顾客报告等3项作业。作业链作业链(Activitychain),是相互联系的一系列作业活动组成的链条。现代企业实际上是一个为了最终满足顾客需要而设计的一系列作业活动实体的组合,所以企业就是作业链。价值链作业消耗资源,产品消耗作业,每一项作业的完成都需要消耗一定的资源,同时又冇一定的价值量和产出转移到下一个作业。价值沿着作业链在各作业之间转移,就构成了一条价值链。即作业链的形成过程其实就是价值链的形成过程,价值链是作业链的货币表现

5、。作业的分类作业的类型和数量会随着企业的不同而不同,常见的分类方法分为单位水平作业、批水平作业、产品水平作业及维持水平作业四类:单位水平作业,是指生产单位产品吋所从事的作业。如直接材料和直接人工成本等,作业的成本与产量成正比例变动;批水平作业,是生产每批产品而从事的作业。如对每批产品的机器准备、订单处理、原料处理及生产规划等,作业的成本与产品批次成正比例变动,但与产量的多少无关;产品水平作业,是为支援各种产品的生产而从事的作业,目的是服务于各项产品的生产与销售。该作业的成本与产品的单位数与批数无关,而与生产产品的品种成比例变动;维持水平作业,是为维持企业生产而从事的作业。如企

6、业管理、暖气、照明及厂房折旧等,该作业成本为生产产品的共同成本。作业中心和作业成本库作业屮心是一系列相互联系、能够实现某种特定功能的作业集合。如原材料采购作业中,材料采购、检验、入库、保存等都是相互联系的,可以归类于材料处理作业屮心。而把相关的一系列作业消耗的资源归集到作业屮心,即构成了这个作业屮心的作业成本库,作业成本库是作业屮心的货币表现形式。1.与成本动因有关的概念的界定成本动因(CostDrivers),又译作成本驱动因素,是对导致成本发也及增加的、具有相同性质的某一类重要的事项进行的度量,是对作业的量化表现。成本动因通常是以选择作、Ik活动耗用的资源的计量标准来进行

7、盘度,如质量检査次数、用电度数等。成本动因根据作业成本法的原理可以分为资源动因和作业动因,两者既存在着区别又存在着联系。资源动因连接着资源和作业,而作业动因联系着作业和产品。把资源分配到作业用的动因是资源动因;把作.业成本分配到产品用的动因是作、11<动因。如工资是企业的一种资源,把工资分配到作业的“质量检验”的依据是质量检验部门的员工数,该员工数就是资源动因;而把作业“质量检验”的全部成本按产品检验的次数分配到产品,则检验次数就是作业动因。但两者也有相同的情况,当作、Ik和产品一致时,资源动因和作业动

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。