南阳防爆全面推进信息化促企业快速发展

南阳防爆全面推进信息化促企业快速发展

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1、南阳防爆全面推进信息化促企业快速发展

2、第1一 公司简介南阳防爆集团有限公司是国家高新技术企业、中国最大的防爆电机科研生产基地、国家机电产品出口基地、中国电器工业协会防爆电机分会理事长单位、博士后工作站设站单位,拥有国家级企业技术中心。2004年6月,公司成功进行了体制转化。从1972年研制成功国产第一台高压中型防爆电机,到近期研制出世界容量最大的TAG公司建立了稳固的贸易合作关系,具有国际先进水平的NEMA和IEC高效电机出口美、澳、新等20多个国家和地区。公司主要经济指标连续十多年来保持两位数增长,特别是2001年实施信息化以来,增长更加迅猛,居全国同行业前列。二 信息化应用现状南阳防爆

3、集团有限公司设计/制造/管理信息化业务流程图1、技术管理PDM系统全面投入运行的有图文档管理、版本管理、产品结构管理(零部件)、配置管理、工作流管理、编码管理器等,已有成套产品资料800余套、零部件8万余个、图纸75578张,工作流实例55342个。CAPP系统全面投入运行的有工艺资源管理、工艺卡片管理、工时定额管理、材料定额管理等,已有400套产品资料,4万余张工艺卡片,实现了"一图一卡"。一 公司简介南阳防爆集团有限公司是国家高新技术企业、中国最大的防爆电机科研生产基地、国家机电产品出口基地、中国电器工业协会防爆电机分会理事长单位、博士后工作站设站单位,拥有国家级企业技术中心。2004

4、年6月,公司成功进行了体制转化。从1972年研制成功国产第一台高压中型防爆电机,到近期研制出世界容量最大的TAG公司建立了稳固的贸易合作关系,具有国际先进水平的NEMA和IEC高效电机出口美、澳、新等20多个国家和地区。公司主要经济指标连续十多年来保持两位数增长,特别是2001年实施信息化以来,增长更加迅猛,居全国同行业前列。二 信息化应用现状南阳防爆集团有限公司设计/制造/管理信息化业务流程图1、技术管理PDM系统全面投入运行的有图文档管理、版本管理、产品结构管理(零部件)、配置管理、工作流管理、编码管理器等,已有成套产品资料800余套、零部件8万余个、图纸75578张,工作流实例553

5、42个。CAPP系统全面投入运行的有工艺资源管理、工艺卡片管理、工时定额管理、材料定额管理等,已有400套产品资料,4万余张工艺卡片,实现了"一图一卡"。一 公司简介南阳防爆集团有限公司是国家高新技术企业、中国最大的防爆电机科研生产基地、国家机电产品出口基地、中国电器工业协会防爆电机分会理事长单位、博士后工作站设站单位,拥有国家级企业技术中心。2004年6月,公司成功进行了体制转化。从1972年研制成功国产第一台高压中型防爆电机,到近期研制出世界容量最大的TAG公司建立了稳固的贸易合作关系,具有国际先进水平的NEMA和IEC高效电机出口美、澳、新等20多个国家和地区。公司主要经济指标连续十

6、多年来保持两位数增长,特别是2001年实施信息化以来,增长更加迅猛,居全国同行业前列。二 信息化应用现状南阳防爆集团有限公司设计/制造/管理信息化业务流程图1、技术管理PDM系统全面投入运行的有图文档管理、版本管理、产品结构管理(零部件)、配置管理、工作流管理、编码管理器等,已有成套产品资料800余套、零部件8万余个、图纸75578张,工作流实例55342个。CAPP系统全面投入运行的有工艺资源管理、工艺卡片管理、工时定额管理、材料定额管理等,已有400套产品资料,4万余张工艺卡片,实现了"一图一卡"。1、借助信息化,促进管理和技术创新,不断提高企业整体实力党的十六大明确作出了"以信息化带

7、动工业化、以工业化促进信息化、走新型工业化道路"的战略部署,使所有的企业都认识到信息化是企业做大、做强的唯一出路,但是对于一个有三十多年国企业背景,中高层领导对信息化的认识不统一或较为模糊时,且产品属于典型多品种、小批量的离散型企业,究竟应如何开展信息化工作?首先要思考信息化在企业生产、经营中的位置问题,即"做好定位"。回顾几年来的实施经历,我认为企业的根本是生存和发展,信息化要靠企业较好的经济效益做保障,信息化是"锦上添花",而不是"雪中送炭"。因此,不能因信息化的实施而打乱正常的生产、经营,所以它只是一种辅助于企业走向优秀、卓越、可持续发展的必备工具和手段。另一个需要思考的问题是信息化

8、实施的重点是什么?常言道,"三分技术、七分管理",信息化系统带来的是一种先进的、科学的管理思想和理念。企业要借助于信息化建立严谨、科学的业务流程,明确每个业务岗位的职责和规范,堵塞管理上存在的漏洞。所以,信息化实施应关注的重点是管理模式和业务流程的变革,即项目主要负责人必须能站企业的高度来规划企业的资源,而不是仅盯在技术实现上。基于以上认识,我们不管是项目启动前还是实施过程中,都会仔细、认真地对管理方案进行广泛、深入地论

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