关于如何加强企业应收账款治理的探讨

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1、关于如何加强企业应收账款治理的探讨摘要:应收账款是企业资产构成的重要组成部分，但是却隐躲了巨大的风险，本文试图分析企业应收账款的题目根源所在，提出公道化的建议和措施，有效的加强企业应收账款的治理，从而降低企业的风险。　　关键词:应收账款;信用政策;措施与建议　　　　应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业由于销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回

2、，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐进步，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严重的形式，我国企业应该在日常资金治理活动中，充分重视应收账款的治理，最大限度的降低应收账款的风险。　　　　一、应收账款存在的题目探讨　　　　1.赊销现象严重　　企业的生产经营活动过程终极目的就是最大限度的实现收益，但是收益的实现是建立在销售收进的基础上的，如何扩大销售收进就成为了企业的头等大事。现金流对于企业来说

3、至关重要，资金链的断裂必将会使企业面临破产的风险。如此，赊销方式应运而生，赊销不仅可以购买到所需物品，而且还可以延迟付款，一方面解决了自身生产所需的材料等，另一方面，延续了自身使用应付账款的权利，扩大了自己的资金链，使企业自身资金充裕。但是，对于销售方来说，固然扩大了自己的销售收进，账面上的收益得到增加，但无疑将加大了收账的风险，呆账和坏账的比例。　　2.企业的信用状况不甚乐观　　赊销方式的诞生和生存基础就是企业的信用。随着我国社会主义市场经济的逐步确立和规范，企业的信用状况已经成为交易的条件条

4、件之一。不过，我国的信用体系尚不完善，信用制度还不健全，人们的信用习惯没有形成，信用意识比较淡薄，这使得失信的收益往往大于取信的本钱。并且，我国的信用考察制度基本上建立在主观决策和判定层面上，缺乏信用的决策系统，网络信用系统也没有建设完成。这些都表明赊销方式赖以生存的基础尚不完善，面临巨大的挑战。　　3.治理制度不完善，缺乏赏罚制度　　由于企业面临着残酷的竞争压力，往往将企业销售职员的工资与销售业绩挂钩，这在一定程度上刺激了员工的工作热情，调动了员工的积极性，但是员工往往却为了完成销售任务采取赊

5、销和回扣的办法。固然销售任务圆满完成，大大进步了销售量，但是也导致了应收账款的增加，这在一定程度上与企业的治理制度和赏罚制度是有很大关系的。再者，企业没有认真调查取证制定公道的应收账款的信用政策，即使制定了相关政策，却由于盲目扩大销售量没有认真落实到实处。其他的相关内部控制制度也不是很公道。比如不同付款方式下的应收账款治理，由于在交易过程中货物与资金活动的时间性差异，以及票据传递、记录等都有发生误差的可能，所以债权债务双方就经济往来的未了事项应定期对账，以明确双方的权利和义务。但是很多企业并未及

6、时、不定期地对账，未根据不同情况采取不同的收账政策，造成资金外流，给企业的正常运营造成压力。　　二、加强应收账款治理的措施及建议　　　　1.严格控制赊销业务比例　　赊销固然扩大了企业的销售量，但是却无形之中加大了企业的风险，给企业造成不必要的压力。要加强企业的应收账款治理，首先应从源头做起，即控制应收账款的比例。企业可以根据以往的经验对于赊销的业务进行特殊处理，比如说企业可以根据不同等级的客户给予不同的赊销额度，对于以往信用状况比较好的客户进步赊销额度等等。一定要将企业的赊销额度控制在风险可控水

7、平之内，另外为了便于日常的控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为资金余额控制的警戒点。