民营企业核心竞争力培育的渐进性制约因素分析

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1、民营企业核心竞争力培育的渐进性制约因素分析2007年第04期沿海企业与科技NO.04,2007COASTALENTERPRlSESANDSCIENCE&TECHNOWGY(总第83期)(CumulativelyNO.83)民营企业核心竞争力培商的渐进性制约因素分析袁朝阳[摘要]培育核心竞争力是民营企业或展的常委，更是参与鸥内外市场的竞争的关键。核心竞争力不可购买或复制.if??所需的稀缺资源的积累和开发的漫长性;对技术创新的投入的渐进性;制度创新等。长期激励机制形成的长期性;还有组织结构的权交性共同决定了民管企业核心竞争力培育

2、是一个渐进性的过程。[关键词]核心竞争力;创新:渐进性[{'乍者简介]袁朝阳，上海远东证券有限公司郑州经八路证券营止在~总经理，研究方向:资本运营，河南郑州，450002[中图分!J$粤]F276.5文献标识码]A文章编号]1007…7723(2007)04一0049…0004自上个世缸80年代核心竞争力;传入我根据;路径依赖性;理论，构成核心竞争力基础隅，立即引起全社会的关性，特别是民营企业家们的稀缺贤游、是难以复制的，问时也是难以模仿的，着手并开始培宵企业的核心竞争力，但由乎对核它们的形成需要一个漫长复杂的职累过程。正因

3、心竟争力缺乏足够的、深刻的认识，出现了许多错为如此，民营企业无措立即购买到这些资概;相误的思想、做法，对核心竞争力培育的客观规律认反，它们必须花上…段时间生成这些资瘾，必须侄识不清，往往想通过购买或复制等方法来提升企过较长时间租果这些资源。另一方面，稀缺资椭本业的核心竞争力。这不仅使民营企业的发展背离身的成长进程也是…个鞭长的过程。除了技术资市场经济发膜的要求，而且使民营企业樵费了大漉以外，其他费服，尤其是稀快资师、以及独有知识量的资本。所以，民营企业培育核心竞争力，仅仅的开发和职累，并不是短时间内就能完成的。能力只有热情是不够的，还

4、需要掌握核心竞争力培育本身体现了民营企业对资糠的调控和利用的技的客观规律。能，能力的发挥是有…寇的资源基础的。技能并不民营企业核心竞争力的培育一般要经过三个是天生的，是最步积祟;因此能力是由低到高，由步辗:第一步是开发构成核心竞争力的技术、技简单到复杂的提升址糕。对资搬进行配置和运用能;第二二步是要对这蜡技术、技能进行整合;第兰的知识的积祟也带要在长期的实践中才能完成，步是要求民营:???:.illt.对核心竞争力进行有效性检尤其是对于民营企业开发的、专属于民营企业的验。从经济角度讲，技术属于资拥的植畴，技能属稀快资掘，也只能最自企业

5、内部，并在资游、逐渐和于能力的范畴，第…步实际上是资梅、积累和能力嚣的过程中在得。的开发过程，其中必然伴随着对资糠进行配置和2.技术创新和研究开发投入力度对渐进性运用的知识的开发和积累。第一、三两个步骤分别的决定需要较伏的时期才能完成;此外，在企业核心竞争与民营企业技术创新和研究开发现状相比，技力培育过程中，企业经营领域的发展也要跨越不术创新租研究开发的动力机制特性也决定了民营同阶段;特别是在找国当前经济发展还处在低水企业核心竞争力的培养是…个渐进的过程α技术创新和研究开发在民营企业核心竞争力的培育和早和民营企业发展初期的前提下，企业

6、核心竞争力的培育更具有长期性和渐进性。提升中充当着驱功器的作用，进而决定了技术创新和研究开发在企业棋心竞争力培育中的黛薯地…、从民霄企业的技术进程视角智楠心位，这就要求企业注重技求创新和研究开发工作竟争力培育渐进性并加大对其的投入。但民营企业的技术创新和研{一)技术、技能的开发和知识的积累对渐进究开发投入还处于较低的水平。以民营企业研究性的执??:开发水平为例，剧际企业界普遍认为，研究开发经1.资湘、能力和知识的积累对渐进性的决定费占销售额5%以上，企业才有竞争力;占2%则仪??????????49????乏??????????寕??

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