代写工业工程最专业的网站

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1、代写工业工程最专业的网站21世纪实施工业工程面临的挑战与思考　[摘要]　在分析当代企业生产经营环境变化和科技新发展的基础上,针对国企在推行、实施工业工程过程中存在的问题,提出了21世纪推广现代工业工程的总体策略和建议。关键词:工业工程,工程管理,生产管理[ABSTRACT]　Basedontheanalysisofchangesofenterpriseproductionandmanagementenvironmentandneentofscienceandtechnologyinviesinimplementingtheindustryengi-

2、neeringinstateoodernindustryengi-neeringinthe21stcenturyaresetforth.Keyanagement　Productionmanagement当前,由于市场需求的多样化、个性化、快捷化和竞争的国际化趋势以及信息技术的迅猛发展,促使全球制造业进入了一个全新变革的关键时期,传统的生产管理方式正面临日趋严峻的挑战。在充满竞争色彩的21世纪,工业工程(IE)的基本使命是适应当代生产经营环境的变迁,进一步赢得效率、效益与可持续发展。根据我国社会经济发展的现实需要和跨世纪发展目标,顺应世纪技术与管理发

3、展的最新潮流,尽快制订出既符合中国国情又能与国际接轨的IE实施方案是一个亟待研究解决的重大战略课题[1]。1　当今生产经营环境的新变化20世纪90年代是充满变革的时代,以微电子技术、信息技术、自动化技术、新材料技术和现代制造技术与现代化管理为核心的新一代工程技术的飞速发展,使制造业进入了信息化、集成化、自动化、智能化和敏捷化的新历史时期。制造是人类经济活动的重要基础,是历史发展和文明进步的原动力。随着人类工业文明的不断进步,制造业已发展成为一个国家经济发展的支柱产业,成为国民经济收入的重要,并且一直是IE主要的实施领域。70年代以来,随着世界经济的

4、发展,先进的制造技术与作业管理方法在制造业中得到广泛应用。同时,市场环境日益全球化,产品竞争日趋白热化。虽然企业采用了许多单项先进制造技术和管理方法(如CAD/CAM,FMS,MRP等)并取得了一定成效,但实践证明,任何一种单一的制造技术和管理方法已不能适应市场的巨变。进入90年代后,通过对传统制造技术与生产管理模式的质疑、反思、扬弃和更新,各工业发达国家在探索先进的生产管理模式方面殊途同归,形成了一种潮流,即先进制造技术与现代化生产管理相结合的制造模式。美国著名生产管理学家R•施恩伯提出了世界级制造模式,其基本思想包括:•零缺

5、陷的全面质量管理;•准时制(JIT)生产方式;•充分授权自主管理;•满足用户要求的高度制造系统柔性。先进的制造模式理论体系已初步确立,其内涵十分丰富,主要有成组技术、计算机集成制造系统、现代工业工程、独立制造岛、准时制、并行工程、精益生产、敏捷制造、虚拟制造、顾客化大生产、供应链管理等。许多新的生产理念正在形成或正在对企业的发展产生越来越重要的影响。这些新理念主要有:•以消费为中心的生产;•一个流生产、小批量多品种生产;•生产率定义为用户满意度比投入;•不生产不合格产品;&bul

6、l;不过剩制造的生产;•推进七零生产,即生产转换时间、库存、浪费、不合格品、故障损失、延误和伤害7项指标为零[2];•可持续发展战略。现代制造模式的特点是:以市场需求为导向,以系统观念和IE为指导,以计算机技术为依托,精心组织,科学管理,以达到提高产品质量、降低生产成本、缩短交货周期、减少环境污染的目的。2　我国实施工业工程的现状IE在我国的传播可追溯至1943年,当时重庆九龙坡交通大学工学院就设立了工业管理工程系,该系学习课程一半有关机械工程,一半有关IE。50年代,国内已开展了IE实践,如郝建秀操作法、倪志福技术革新、毛泽东

7、号机车组操作法、工时定额标准等[3]。现代IE在中国落户较晚,约为80年代末90年代初。进入90年代后,国内企业面临国际市场竞争的严峻挑战,迫切要求提高管理水平,降低成本,提高效率。为在全国范围内进一步推广应用IE,使企业能自觉、有意识地应用IE,按国际惯例来管理企业,我国第一个跨行业的IE学术团体中国机械工程学会工业工程分会于1990年应运而生,该学会联合了机械、电子、兵器、水电、能源、航空、航天、冶金、化工、中科院等10余个部委和部分省市大专院校、科研设计部门、企业的专家、学者、工程师和企业家多次成功地举办了全国和国际IE学术会议,产生了巨大而

8、深远的影响。近10年来,应用IE的行业已涉及冶金、机械、能源、石化、飞机、服务业等部门,在应用IE技术解决生产经营中存在的