框架结构建筑创优达标方案

框架结构建筑创优达标方案

ID:10596599

大小:12.39 MB

页数:103页

时间:2018-07-07

框架结构建筑创优达标方案_第1页
框架结构建筑创优达标方案_第2页
框架结构建筑创优达标方案_第3页
框架结构建筑创优达标方案_第4页
框架结构建筑创优达标方案_第5页
资源描述:

《框架结构建筑创优达标方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录一、工程概况31.1工程概况3二、编制依据3三、工程质量保证体系43.1质量保证体系43.2质量管理制度73.3创优组织与实施15四、主要质量控制措施174.1事前预控174.2质量控制要点184.3钢筋工程374.4模板工程374.5混凝土工程384.6装修工程384.7材料检验39五、创优节点做法及图例说明465.1土方工程465.2防水工程475.3钢筋工程485.4模板525.5混凝土工程535.6二次结构615.7装饰装修工程655.8平屋面做法725.9外装饰775.10其它节点88六、资料管理措施

2、94102--6.1技术资料管理946.2分部工程资料要求956.3单位工程观感质量目标956.4单位工程质量保证资料96七、成品保护措施977.1成品保护的责任977.2成品保护措施的制定和实施977.3成品保护工作的惩罚办法977.4半成品及成品的保护987.5结构工程成品保护997.6电气配管、接线盒的成品保护1027.7砌体工程成品保护措施1027.8屋面工程成品保护措施1027.9门窗工程成品保护措施1037.10装饰工程成品保护措施104八、质量通病防治措施1058.1地基与基础工程1058.2砌体工程

3、1058.3钢筋工程1058.4混凝土工程1058.5屋面防水1068.6楼地面工程1068.7装饰工程106九、节能专项创优措施107十、安全文明施工10710.1安全施工要求10710.2文明施工措施108102--一、工程概况1.1工程概况工程名称XXXXXXXX建设单位XXXX设计单位XXXX监理单位XXXX施工总承包XXXX工程地址XXXX结构类型框架结构建筑面积309662.31m²层高XXXXXXXX施工期计划开工日期:XXXX计划竣工日期:XXXX业主要求XXXX二、编制依据1、依据XXXX工程施工

4、图纸设计。2、《XXXX岩土工程勘察报告》编号XXXX;3、现行的施工验收规范、规程和标准,有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定:1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012)《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20114)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20105)《建筑地基基础设计规程》GB50007-20026)《混凝土结构设计规范》GB50010-20107)《工程测量规范》GB50026

5、-2007102--8)《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-999)《混凝土质量控制标准》GB50164-201110)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-201111)《屋面工程质量验收规范》GB50207-200212)《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-200113)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-201214)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201115)《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-201016)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200517)《建筑施工高处

6、作业安全技术规范》JGJ80-199118)《龙门架及井字架物料提升机安全技术规定》JGJ88-9219)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-201020)《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-200121)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20114、XXXX杯评选要求。三、工程质量保证体系3.1质量保证体系我公司坚持“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”的项目管理方针。在本工程的具体实施中,公司将运用先进的技术、科学的管理,严谨的作风,精心组织,精心施工,以有竞争

7、力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—(质量保证手册),体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要,建立起项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO-9002)。强化质量职能。建立由项目经理领导,执行经理、总工程师中间控制,专业责任工长检查的三级管理系统,形成项目经理到各专业的质量管理网络。102--成立创优领导小组,成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组

8、,制定创优计划,及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构:项目部成立以项目经理为组长的质量管理体系。加强过程控制,确保道道工序达到精品要求。102--项目质量管理网络本公司施工过程控制以控制系统为维系手段,对于一个具体工程的控制主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。本项目工程将建立健全项目质保体系,明确各职能部门负责的质量体系要素,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。