关于领导行为有效性分析模式研究初探论文

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1、关于领导行为有效性分析模式研究初探论文.freel，Jago在1988年发展起来的时间驱动领导模式集中在管理者在决策过程中的领导角色上．该模式为领导者提供-r建立在七种情境(权变)素基础上的五种领导风格．领导风格分布在从决定的(领导箭做出决策)到授权的风格(下属或队做出决策)的连续带上．州解决方法矩阵或弗洛姆的以视窗为基础的计算机系统可对情境做出诊断并得到最适合的领导风格．该模式还确认了伴随每种风格的时问要求与其他成本．应州该模式，要求领导者做到以下几点：(1)对情境做出正确诊断，为这些情境选择最佳领导风格．这样的选择将帮助领导者们做出高质量、及时的决策

2、．(2)如果情境要求授仪，领导者就必须学会如何建直起受拥护的目标，并确认完成目标的限制，然后让员：决定如何在这些限制内最好地实现目标．(3)如果情境要求领导者独自做出决策，领导者就应意识到不要求他人参与决策所潜在具有的积极消极后果．该模式具有以下的不足．(1)不管推荐给领导者使用的风格是什么，大多数的下属都具有强烈愿望，想参与到影响自己工作的决策中去．如果下属们没有参到决策之中，他们就极有可能对决策感到罔惑并口_对决策的承诺不够．(2)领导者的能力制约着该模式的有效性．(3)模式的假设丛础是：决策是个单一的过程．而实际上，决策通常要经历几个循环并且是解决

3、较大问题的组成部分．2领导行为有效性分析模式的新进展关于：有效的领导特殊情境下的领导背，一些研究者后来对此做了详细的探讨，如归模式、交易型领导模式、魅力型领导模式转换型领导模式．归闲模式理论主张领导者对引起员工绩效的原的解释影响到领导者对员工的判断．领导者的不同归受到行为的三个维度的影响：特殊性、一致性与普遍性．领导者的归与员工的行为一样影响领导者对员工们的绩效做出的反应它认为，一旦领导者把绩效问题归【太】到下属身上，领导者就较少可能给他们以支持、辅导与提供资源．不仅如此，当下属们发生失误或很难完成任务时，领导者更倾向于对他们加以责备，而不是从情境上或领

4、导者自身上去找原．闲而，领导者必须学会细心、公正、系统地评价下属．他们必须清楚造成绩效问题的起因不同，处理也有许多不同的选择，并且认识到选择一个合适的补救方案的重要性．交易型领导指的是主要通过在奖酬基础上的即时交换来影响追随者．领导者试图为追随者确定具体目标、实现目标的具体方式及实现目标将会得到的报酬．如果下属偏离了特定的方式，其绩效就要受到控制，并要采取正确的措施．该模式强调单位工作交换单位报酬(薪水、红利、办公室的大小等等)．交易型领导者倾向于尽量采用胡萝卜(有时是大棒子)的方法确定绩效期望目标，向追随者提供任务栩关的反馈．对交易型领导而青，有个主要

5、成分是有助于追随者实现绩效目标的：偶然的报酬一领导着确定把实现目标与获得报酬、澄清期望、交换承、提供资源、筹划相互满意的协议、进行资源淡判、能力上相互帮助以及为成功的绩效提供奖赏联系起来的途径．埘例外情况积极管甲——领导暂监控追随者的绩效，如果有偏离准则的行为发生，则埘其采取强制性措施，并强化规则以防止过失．对例外情况消极管理——当问题变得严重的时候领导者进行，但等到失误引起了他的注意时才采取措施．魅力型领导指的是领导嚣主要通过调动追随者对愿景在情感上的承诺一系列价值准则的共享等途径来影响追随者交易型领导着依赖奖赏性、合法性、家性的权力源形成对比，魅力型

6、领导者依赖的是参照性奖赏性的权力．广义的魅力型领导概念包括以下的特性：强调共同的愿景价值观；促进共享意识；坶想的行为模式；表现出来的力量．狭义的慨念指出魅力型领导只有在存在危机的时侯才会发生，这时领导者提出激进的愿景或观点，追随者在情感上受到此愿景与该领导者的吸引．而转换型领导指的是预期未来趋势，激发追随者理解并包容一种新的可能性的愿景，使追随者成长为领导者，把组织或闭队建没为一个受到挑战并得到同报的学习型集体．转换风格的领导者通过一系列行为与能力来影响追随者．转换风格的领导者既善于挑战又富有激情一是正直的人．在组织的各级阶层上，而不仪仪是在最高层中郡可

7、能存在着转换型领导．转换型领导模式建立在交易型、魅力型领导模式及领导模式的基础上并做了拓展．埘一个领导者而言这个模式明显是实施起来最全面以及最富有挑战性的．该模式主要追随者有关，包括动机激发、智力激励、卵想化的影响及个人化的考虑．转换风格的领导者做事像教练、导师、老师、帮助者、知己咨询者．转换风格的领导培养一种合力．当人们一起创造出新的好丁个人努力结果的选择途径解决办法时，合力就发生了．当人们以不同的方式看事物时组织获得合力的机遇最大；也就是说，差异带来机遇关系不会因为差异而破裂但却会因为人们没有理解差异的价值和没有领会如何利用差异而破裂．学会思考双赢的

8、结果，并且学会为了理解他人而倾听的人们能够创造出合力．上述所有模式都隐藏着这样的