以市场宣传为目的 促进企业文化建设

《以市场宣传为目的 促进企业文化建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、以市场宣传为目的促进企业文化建设同样一个意思，有很多词汇来表达，有人说市场，有人说宣传，有人说品牌，有人说文化，有人说形象，有人说广告，有人说忽悠，还有人高举党委号召的伟大旗帜其实，都是一个意思对内提高凝聚力，对外扩大影响力。对以经济建设为绝对中心、以赢得利润为第一目标的企业来说，不妨更直接点，以市场宣传为目的促进企业文化建设。也许有人不太理解这句话，说对内提高凝聚力、对外扩大影响力不是很好吗？怎么把如此简单的事情说的这样复杂呢。因此，先来解释一下这句话：以市场宣传为目的，实际上说的是宣传工作要以市场为目的，所以叫做市场宣传，做好了市场宣传，实际上也就做好了对外的品

2、牌宣传，与此同时，要进而促进企业文化的建设，从而提高企业内部的凝聚力。也许有朋友更加糊涂了，那就简单一点。总之，这些东西都是相辅相成、不可割裂的。但作为以盈利为目的的企业来说，所有的宣传都是为市场服务的，进而形成良好的企业文化，提高企业的凝聚力，最终，还是以良好的企业文化和整齐划一的团队展现在市场面前，更好的促进市场的进步，促进企业全面、协调、健康的发展。接下来，我将从企业的实际角度来阐述这一观点：一、为什么很多企业搞不好宣传工作1、企业领导人不重视在中国就是这样，只要企业领导人，特别是一把手重视某件事情，则这件事情一定能够做好，如果领导不重视，下面的经理、员工有再

3、好的思路，也很难执行，很难做好。这种逻辑于中国特色文化之一，也就是拍马屁文化，领导重视了，下属为了拍马屁，不管路线是否正确？一定执行的圆满；相反，如果领导不重视，则不负责任的下属事不关己、高高挂起、多一事不如少一事，等着吧，什么事情也干不成；就算有些下属责任心强，但终究会有不负责的人员存在，他们一定会制造各种流言蜚语，使得你想做事也做不成。所以，要想做好宣传工作，企业领导人重视非常关键，即使公司没有马屁文化，重视也比不重视好。2、思想观念有偏差怎样理解宣传工作，是做好宣传工作的基础和前提。在思想观念上，一些人认为宣传工作是可有可无的工作，尽搞一些虚头巴脑、胡编乱造的

4、东西，不仅不为企业创造效益，还得要为其投入一定的人力物力，算起经济帐的话，划不来。财务上有对词语很神奇，一个叫投资，一个叫成本，举个例子，同样花一笔钱，如果你把它当作成本，无论这笔钱多么少，它都是成本，都应该尽量压缩、减少，直至不花为最好；如果你把它当作投资，则截然相反，不管这笔钱再多，它都是投资，将来是有更多回报的，所以就会毫不吝啬的花，花的越多越好，因为投资的越多，将来的回报也将越多。同样，企业做宣传，如果思想观念上认为是负担，是应付形势，甚至说是党委摊派的任务，则干脆就不要搞了，即使搞，也搞不好的。如果从思想观念上改变，认为宣传是在做市场，是可以促进销售、带来

5、效益的，那么，宣传工作一定能做好，且一定会做的有声有色，做宣传工作的人也一定乐此不疲了。3、组织结构无保障要做好宣传工作，必须要有专业的队伍，如果从事宣传工作的人都是兼职的，则宣传工作肯定搞不好。比如，有些单位让党委宣传部的人兼职搞企业宣传，这样肯定搞不好，但如果反过来，让搞企业宣传的人兼职做党委宣传部的工作，一定非常出色，这里没有别的意思，实在是在企业里面就是这样的。还有，有些单位让行政管理中心总经理兼职做宣传，也一般做不好，试想，行政管理中心是行政职能，平时的事情本身就很忙，那有精力管宣传呢？如果行政管理中心总经理充分授权，下设一个专职人员专门负责宣传倒也无可厚

6、非，但如果授权不够，或者总经理本身是宣传的外行，则专业人员被缚住手脚后也就不再专业了。第3页因此，有专人负责宣传工作是做好宣传工作的前提。除了有专人负责外，还应该有很多兼职人员。比方一个大型企业集团，有总部及若干子公司、分公司，则可以在总部设若干的全职专业人员，另外，必须在各子公司、分公司及部门设若干兼职人员，并且要时常搞联谊、聚会、沙龙等活动，交流宣传工作、增进感情。毕竟，宣传不是一个人的事，也不是几个人的事，而是整个集团的事，是每一位员工共同的事，不让全员参与，则提高企业的凝聚力只能是一句空话，因为凝聚力本身就是要凝聚全体员工的力、凝聚全体员工的心。所以宣传工作

7、的组织保障必须是以专职带兼职，以兼职带全员，全体员工共同参与。只有这样，宣传工作才是有意义的，才可以形成良性循环、持续发展。4、没有经济基础和费用预算金钱不是万能的，但没有钱是万万不能的，宣传工作也不是说说就可以，毕竟要有一定的投入，对于一些困难企业，紧紧巴巴的日子，捉襟见肘的资金，使得他们无暇考虑这一本来就不直接创造效益的工作。对于一些效益好点的企业，感觉自己日子已经过得可以了，何必又费力劳神地去人前现眼，所以不求闻达于他人，关起门来小富即安的日子也挺滋润。其实这些现象的产生，正是企业整体发展水平不高的体现。宣传工作是一种形而上的工作，是企业实力达到一定程度所