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时间:2018-07-07
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1、刍议新形势下地勘单位如何加强财务风险管理财务风险是指企业在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。地勘单位兴办的企业以及地勘事业单位在企业化经营过程中,面对纷繁复杂的市场竞争,财务风险不可避免。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,对地勘单位财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益就显得十分必要。1.1财务风险管理的含义财务风险管理是指企业在充
2、分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。财务风险管理是将风险管理与财务管理有机结合起来的一个新型管理领域,其关键在于企业财务管理部门在组织、指导财务活动时,通过识别、测试企业资金运动过程中客观存在的风险,采取行之有效的防范措施,以最小的成本获得最大的安全保障。1.2财务风险管理的内容财务风险管理活动贯穿于整个财务活动过程中,从内容来看主要表现为筹资风险、投资风险、
3、资金流动性风险、利率风险、并购风险。(1)筹资风险管理。是指企业在融资活动中由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或融资结构,币种结构、期限结构等各种不确定因素而给企业带来损失的可能性。(2)投资风险管理。是指企业在投资活动中,由于受到各种难以预计或控制因素的影响给企业财务成果带来不确定性,致使投资报酬率达不到预期目标而产生的风险。(3)资金流动性风险管理。是指企业现金流出与现金流人在时间上不一致所形成的风险。主要表现为现金持有量风险、应收账款回收风险以及存货变现风险等。(4)利率风险管理。是指在一
4、定时期内由于利率水平的不确定变动而导致经济损失的可能性。(5)并购风险管理。是指由于企业并购未来收益的不确定性,造成的未来实际收益与预期收益之间的偏差。对于地勘单位来说,财务风险管理的重点在筹资风险管理、投资风险管理和资金流动性风险管理三个方面。1.3财务风险管理的方法财务风险管理方法是指企业为避免或降低风险,在财务风险预测、决策、防范、处理这一系列连续管理过程中,用来完成财务风险管理任务的手段和基本工具。美国风险管理学家RobertMohr教授和BobA.Hedges教授曾提出三句格言:即多考虑
5、潜在风险的大小、多考虑损失发生的机会和多考虑利得与损失之问的关系,一直是当今选择风险管理方法的三项准则。即:第一,要对风险损失潜在性的大小进行估算,并考虑企业所能承受的风险损失;第二,要对损失发生的机会多加考虑,考虑越多,风险损失越小;第三,选择合理的风险管理方法,以最小的成本获取最大的风险管理收益。这些格言对于企业选择恰当的财务风险管理方法具有很好的参考价值。2地勘单位财务风险的现状企业财务风险伴随企业财务活动的始终。具体来说,地勘单位财务风险主要表现在以下几方面。2.1资本结构比例失调资本结构
6、是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。为了兴办地质延伸产业、开展多种经营,地勘单位向银行借入了大量资金。从企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题,资本积累严重不足。有的企业资产负债率高达so%以上,一旦市场萎缩,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,企业对银行的依赖性很大。企业过分依赖银行,当出现支付危机时,一方面会因自己失去信用而加大财务风险,另一方面又
7、因借款逾期而加大融资成本。2.2投资缺乏科学性企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,缺乏科学论证,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。以宁夏地矿局某多种经营企业为例,为提高产量、扩大规模,投资上千万元进行了扩建,但对生产工艺并未进行本质上的改进。由于环保的原因,扩建后还未生产就被政府有关部门关停在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济、政策信息不对
8、称、不真实以及决策者决策水平不高等原因,使得投资决策失误经常发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来了巨大的财务风险。2.3资金回收策略不当,对应收账款缺乏有效控制由于历史的原因,地勘单位在企业化经营过程中,为承揽项目、抢占市场、谋求生存,一度饥不择食,对客户的资信程度了解不够,再加上内部控制制度不完善,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,甚至成为坏账。大量资金不能及时回笼,资产长期被债务人占用,影响企业现金流量,使得企业缺少足够的流动资金维
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