关于人力资源的管理机制

《关于人力资源的管理机制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于人力资源的管理机制本文讲述了关于人力资源的管理机制的内容，供大家参考，接下来一起具体阅读下吧。摘要]本文通过对我国人力资源现状的分析，形成了一套有关人力资源管理机制的初步构想。本世纪初，随着世界经济形势处于低迷状态，企业间的竞争更是激烈，然而，企业间的角逐，归根到底是人才之间的竞争。人才这一事关企业活力和生命的资源，其重要性已逐渐被企业界所认识。一、人力资源管理机制构想人力资源管理机制是一整套系列的机制。它包括：人才评价机制、企业用人机制、人才的合理配置机制、人才的开发和培养机制四个方面。(一)人才评价机制1.企业聘人，要的

2、是人的什么?即制定一个什么样的识才标准的问题。对企业来讲，一个富有效率的适合知识经济时代要求的人力资源管理机制，其用人的核心是人才的行为质量。我们知道，行为质量是由人员对行为所持的态度以及相关的知识和技能的匹配程度所决定的。而我国企业长期以来对人才的行为质量缺乏切合实际的考察评估，仅仅依据个人档案的一面之辞，盲目地依据某某文凭的纸面说辞对人才进行辨别与使用，更有甚者，有的企业衡量人，选拔人不看才能，只靠关系。这样，希望与失望的差距是显而易见的，而缺乏人才的困惑也就在所难免了。与此相反，国外专家普遍认为，一个好的人力资源管理机制衡

3、量人、选拔人不靠所谓的裙带关系，而凭真才实学，这样选中的人才能对自己的事情承担责任，并且每个人都知道自己的责任和别人的责任。摩托罗拉、朗讯、西门子等世界着名企业，均把人才做为最宝贵的资源，为了充分利用这一资源，在衡量人、选拔人方面，它们均坚持非凡才智、敬业精神的用人标准，这是非常值得我国企业借鉴的。2.制定一种公开、公正、公平的人才考评制度从古代的科举制度到现代的人才评价制度，评价人的权利始终掌握在领导者手中，少数人评价多数人，评价方式陈旧单一，人治色彩浓厚，以致说你行，你就行，不行也行;说你不行，你就不行，行也不行的民谣长时间

4、在社会上广为流传，严重挫伤了人才的进取心。建立一套客观的、社会认可的人才评价标准，形成一种公开、公正、公平的人才评价制度，并且把评价结果与员工的升降、培训，待遇、奖惩等紧密地挂起钩来，对于促进人才的奋发进取大有裨益。在这一点上，海尔集团堪称中国企业的楷模。(二)企业用人机制在人力资源管理模式中，使用人是其中最为核心的一环，是人力资源管理机制的关键。在实际运作中，一个企业只有识才标准是不够的，还必须做到人尽其才，才尽其用。大受欢迎的美的电器，创办时集资仅此5000余元，28年后，拥有固定资产23亿元，产品风行世界各地。为何一家小小

5、的乡镇企业，能够发展成为全国最大的500家工业企业之一?我们可以从美的领导人在用人方面略窥一二。以人为本，全盘皆活，美的电器总经理何享健深悟用人之道，他说宁愿放弃100万利润生意，不放弃一个有能力的人才。美的人才是来自五湖四海的科研单位、大专院校及社会的精英，其中，既有身怀绝技的模具人才，也有全国着名的空调专家，还不乏从国外学成归来的博士。当年曾与何享健共闯天下，后来均担任美的一定领导职务的23位元老，曾被何享健请到办公室聚在一起开茶话会，何直陈现代企业不是绿林山寨，结义兄弟都有一把交椅，谁没本事就得下来。后来，这些元老，有的继

6、续担任领导职务，有的被安排去当仓库保管员和清洁工。当然，美的并没有亏待这些为企业作出贡献的人，他们待遇从优，并将享受即即将建立的美的创业基金。何享健的现代杯酒释兵权令所有美的人才大为震动，干部能上不能下的传统习俗被彻底打破，建立起一套竞争、激励、约束机制三位一体的人才管理模式。从竞争机制来看，一年一聘，用人主要看能力和贡献大小，而且每年按5%以内的幅度在公司范围内裁员，真正体现了能者上，平者让，庸者下的用人原则;虽然说中国许多企业在用人方面已经有了质的飞跃，但仍有些企业在选用人才方面存在许多误区。从目前选拔人才的情况看，选拔人才

7、往往是学而优则仕，一方面只看学历，不看学力;只重知识，不重能力。另一方面，重专才，轻通才;重书面成绩，轻实践能力。在某专业有名望的更容易被选拔到更高层次的领导岗位，但领导工作的对象不仅是物，而且包括了人与人，人与物的组合与协调。殊不知在某方面有专长的人并不一定具备领导管理的才能。走向领导岗位的专业人员，如果不具备从决策执行者到决策者，从自己做为主，到激发他人做为主，从自我内向调节到系统调节，从处理事物为主到处理人际关系为主，从个人成就观到集体成就观，从多向性思维到综合性思维，这些多方面才能与素质的转变，是不宜选拔的。才能是多方面

8、、多层次的，授任必求其当。着名科学家爱因斯坦当初饮誉全球，深孚众望，却因为自己不具备管理国家的能力而力辞以色列首任总统之职，这是十分明智的。(三)人才的合理配置机制受市场价值规律和供求规律的支配，人力资源的流动性会越来越复杂，若忽视或完全依赖市场机制的调节，必然