公司工伤管理办法

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1、韩电集团文件编号HDJ-HD/XZ001-2011韩电电器工伤管理办法版本号/修订号1.0页码第4页共4页一、目的及时报告、调查、统计和妥善处理工伤事故；减少因工伤事故给公司的正常运行和员工的正常工作带来的影响。二、适用范围及生效日期本办法适合于本公司2011年5月1日以后发生的工伤事故的管理。三、相关名词解释3.1工伤事故：员工在工作时间、工作地点，因为工作原因发生的人身伤害事故。3.2员工有下列情形之一的，不得认定为工伤：①因公负伤后，本人故意加重伤情或无理拒绝接受医院检查治疗的；②因犯罪或者违反治安管理伤亡的；③工作中嬉笑打闹、打架斗殴导致伤亡的；④醉酒导致伤亡的；⑤自残或者自杀的

2、；⑥法律、行政法规规定的其它情形。3.3轻伤：指损失工作日低于105日的失能伤害,按照公司统计分析要求,将轻伤分为四个级别：D级、C级、B级、A级。D级轻伤：指损失工作日低于5日（含）的失能伤害；C级轻伤：指损失工作日高于5天但低于30日（含）的失能伤害；B级轻伤：指损失工作日高于30天但低于60日（含）的失能伤害；A级轻伤：指损失工作日高于60天但低于105日的失能伤害；3.4重伤：指相当于分类标准规定的损失工作日等于或超过105日的失能伤害；3.5死亡：损失工作日等于6000日。四、职责分工4.1行政部:起草本办法及其它有关工伤安全的制度,救助受伤人员，进行工伤事故调查及认定，安排陪

3、护人员和工伤家属有关事项。上报《工伤事故调查表》，进行工伤事故登记、统计、分析及提出预防改进措施。4.2人力资源部：审批工伤人员的预借款，处理工伤人员赔付事项。4.3工伤事故部门：救助受伤人员，保护现场，上报上级领导，配合事故调查。4.4工伤本人：积极配合治疗，及时上交病历、医疗发票、出院小结等。韩电集团文件编号HDJ-HD/XZ001-2011韩电电器工伤管理办法版本号/修订号1.0页码第4页共4页五、工作流程5.1报告及救援5.1.1职工发生工伤事故后，应由负伤者或者事故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因等在当班时间内报告部门主管或部长,部门主管或部长立即报告行政管理部。

4、行政管理部在事故发生24小时内进行事故调查并填写《工伤事故调查表》。5.1.2职工发生重伤事故后，所在部门或班组应立即救护受伤害者，并采取措施阻止事故蔓延扩大，并认真保护现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏，对于为抢救受害者需要移动现场某些物体，必须做好现场标志，在此同时，有关人员必须将事故情况立即上报给上级领导及行政管理部。5.1.3行政管理部接到事故报告后，应当立即配合事故单位送受伤者到相关工伤定点医疗机构就医。对伤势较重人员，行政管理部应视情况及时通知受伤人员家属并做好家属的相关工作。5.1.4行政管理部接到工伤事故用车需求时，如果调用了本公司职员的私人车辆，用车费用按照外

5、叫车辆的标准予以报销费用。5,.1.5在工伤人员治疗过程中，行政管理部负责对工伤人员治疗的各项协助。5.2借款、扣款规定5.2.1职工因发生工伤可以向公司暂借医疗费及生活费。5.2.2人力资源部及时查收工伤人员的医疗单据，对未及时上缴医疗单据的工伤人员，人力资源部有权拒绝借款。5.2.3所有借款单由人力资源部备份，待工伤事故结案时一并清算，对借款超过结案时清算费用的，余款从工伤人员本人工资中扣除。5.3工伤事故的调查分析处理5.3.1行政管理部在接到工伤事故报告后，应积极收集证据，必要时对现场进行拍照记录。5.3.2重伤工伤人员的分析处理5.3.2.1由总经理在事故发生一周内组织相关人员

6、分析造成事故的原因，找出直接原因、间接原因，行政管理部按照“四不放过”原则进行处理。5.3.2.2分析事故的责任，根据调查的事实，通过对事故原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任。凡发生重伤工伤事故的，应按事故严重程度，情节轻重，经济损失的多少，对肇事部门、事故责任者及相关领导给予相应的经济处罚。韩电集团文件编号HDJ-HD/XZ001-2011韩电电器工伤管理办法版本号/修订号1.0页码第4页共4页5.4工伤人员待遇5.4.1工伤人员发生工伤后应到相关医疗定点单位就医，公司特别指定医疗单位的应到指定医疗单位就医。5.4.2工伤人员在相关工伤医疗定点单位或公司指定单位发生的医疗费用

7、由公司承担。5.4.3工伤人员发生工伤后有借款没有结清的本人在单位的已有工资延迟发放，凭医疗机构开具的休假证明暂借一定的生活费。5.4.4工伤人员休假期间的工资标准为订立劳动合同的基本工资标准但不低于本市最低工资标准。编制：审核：批准：工伤事故处理流程环节责任部门责任岗位完成时间操作细则/控制点事故单位/第一责任人立即1．切断事故源，如电源、汽源等。2．把伤者移到安全地方。3．报告上级主管。4．上报行政管理部。5．按程序办理治疗借款