皮鞋品牌合作项目营销计划书

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1、康***集团公司****鞋业有限公司合作经营项目营销计划书(初步计划)目录一、****皮鞋营销发展历程二、****皮鞋近三年市场发展概况1.销售业绩发展及分析2.网络及渠道发展及分析3.****品牌优势及机会分析三、资源整合强强联手明天会更好1.网络及渠道改造提升可行性计划2.不断发展状大的自营营销公司及自有终端网络3.****品牌知名度及美誉度的快速提升4.****品牌及渠道升级成为现实5.****品牌销售业绩展望6.****品牌皮具类销售展望四、品牌发展资本运营需求量预测五、结束语一、****皮鞋营销发

2、展历程1.1999年开始“****”品牌化运作,美国天皇女星****出任形象大使,并坚持至今,演绎****品牌“王者·风范”的豪情2.◆2002年建立****品牌连锁专卖体系正式全国推行◆设立全国首个自营营销公司---杭州分公司◆代理区域由6个升至8个3.◆2003年初步实现覆盖全国的立体交叉品牌连锁专卖体系◆物流外采机构体系全面完成(广州、成都、福建、江苏)◆设立第二个自营营销公司---湖南分公司◆代理区域由8个升至12个4.◆2004年开始未来五年营销战略规划的第一年“提速”年◆设立第三个自营营销公司-

3、--温州分公司◆代理区域由12个升至15个5.◆2005年开始五年营销规划第二年“跨越”年◆提升营销部成立****鞋业营销中心◆成立营销中心市场部◆设立第四个自营营销公司---成都分公司二、****皮鞋近三年市场发展概况1.销售业绩发展概况(以出厂价计算)2.网络及渠道发展及分析·现有区域总代理15个,自营分公司4个,共计19个区域;·空白区域为:黑龙江、河北、湖北、贵州、广西、陕西、新疆等·现有终端网络800个左右,以专卖店为主,专厅、专柜、散客为辅3.****品牌优势及机会分析·****品牌名称在国内有

4、着独特的优势,知名度及美誉度甚广,在众多二线皮鞋品牌中“****”皮鞋有着其它品牌无法比拟的优势,“****”品牌独特的品牌名称及“****”商标独有的商业气质使得****皮鞋在已建立的各终端网点的销售业绩强与其它的二线品牌。·鞋行业近三年来洗牌现象非常严重,一些原本二三线优秀品牌或防守、或转行、或萎缩、或放弃,空出一大片市场,未来的几年同类竞争品牌会越来越少;****皮鞋一直保持健康良好的发展态势,并且专注发展鞋行业,机遇与挑战并存。·****所有区域品牌化运营平均只有短短的3年多的时间,提升空间非常巨大

5、。·有一批未开发等待时机开发的空白区域市场,潜力巨大。·****皮鞋品牌经过几年的品牌化运营,积累出丰富的运营管理知识与经验,有一支稳定的高素质管理团队,具备接受更大的任务与挑战。三、资源整合强强联手明天会更好1.网络及渠道改造提升可行性计划·继续实行自营公司与代理区域并举经营的发展方针;·坚持重点区域优先支持发展壮大的原则;·逐步推广“托管制”的新商业模式,将现有代理区域通过2-3年“委托管理”进行改造并快速提升,实现整体提升效果并且有利于总公司掌控全国所有的终端网络,使企业立于长久及不败之地;·逐步实现

6、大片区域物流组织及市场运营管理模式,逐步通过2-3年的代理区域“公司化运作管理”治理,实现代理区域快速发展壮大;通过2年时间的整合运作,实现代理区域销售业绩1亿目标。2.不断发展状大的自营营销公司及自有终端网络·在现有基础上每年增加2-3个自营分公司;今后2年内所有重点空白区域全部进入;·加大对现有自营公司的运营资金投入支持力度,确保今后两年内2个2000万,1个4000万目标完成;完成2年时间自营营销分公司批发额达到1个亿的目标规划;·加速自营“样榜工程”建设项目带动辐射三级市场建设速度与规模;3.***

7、*品牌知名度及美誉度的快速提升·两公司实现资源共享后,****皮鞋得以实现集团化管理的优势,以“集团”名称提高品牌的档次及品位;同时加大品牌广告宣传力度,****品牌知名度及美誉度一定会快速得到提升。4.****品牌及渠道升级成为现实·两公司实现资源整合,“公司集团化”、“总部杭州化”---品牌脱离温州鞋品牌范畴、“产品线延伸化”—皮具类的上柜与代理,可以大大提升“****”品牌的档次与定位,提高“****”品牌进驻一二线市场渠道发展,增加“****”皮具全国代理销售业绩,增加现有“****”品牌专卖产品线

8、,合作以后皮鞋与皮具可以在同一个专卖店里销售,在现有的网络及今后的双品牌代理发展中起到事半功倍的效果。5.****品牌销售业绩展望6.****品牌皮具类销售展望四、品牌发展资本运营需求量预测五、以百丽上市,收购森达为信号,似乎一夜之间一切都变了,世界上唯一不变的就是“变”。“****”品牌对所有的人来说都是一个不可多得的优秀品牌,让我们所有的“****人”都珍惜这样的拥有,用我们共同的智慧与勇气创造更强大的“**

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