14年金融危机下的企业财务策略

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1、14年金融危机下的企业财务策略论文对绝大多数的朋友们来说是必不可少的,为了让朋友们都能顺利的编写出所需的论文,小编专门编辑了14年金融危机下的企业财务策略,希望可以助朋友们一臂之力!现代企业面对经济危机的冲击,只要采取了正确的财务策略,就能够根据瞬息万变的环境及时做出理性的反映,顺利、安全地度过危机,使得当经济复苏到来时,企业更容易获得发展的机会。一、危机与财务策略在金融危机时期,经济增速放缓甚至负增长,导致消费不足、失业增加、企业倒闭,对经济社会的正常运行和发展造成严重的不利影响。企业在经营过程中,随时可能

2、受到内外各种不利因素的侵袭,从而引发财务危机。所谓财务危机,是企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象,其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务策略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为了谋求长期生存和不断发展,根据企业资金运动规律,在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上,对企业重大经营管理活动做出合理的财务资源规划培育并不断提高自身独特的财务能力,以便支持企业的长远发展的一种全局性、综合性的企业管理工作。二、金融危机对我国企业的影响金融危机及经济衰退对现代企业的冲击和考验是严

3、峻的。尤其是在全球经济一体化和国际分工高度化,企业长期以来用外需来支持经济的发展模式等,都决定了它们在金融危机爆发后面I临窘境,特别是玩具、纺织服装出口等行业。正所谓覆巢之下,焉有完卵!由于许多企业未能高度重视金融危机的风险及其可能的扩散效应,及时调整产业结构,增加技术投资,采用恰当的财务策略,使它们在金融危机中必然举步维艰。一路陪伴考生编写大小论文,其中有开心也有失落。在此,小编又为朋友编辑了高校固定资产管理刍议,希望朋友们可以用得着!高校的固定资产是保证学校科研、教学、后勤、行政等各项工作顺利进行的必要基

4、础,也是衡量高校办学质量和规模的重要条件。加强高校固定资产的管理是为了合理配置高校的固定资产、提高其使用效益、保护固定资产的完整与安全、防止固定资产流失。随着我国高等教育体制改革的不断深入和发展,高等教育事业的发展步伐越来越快。近年来,高等学校通过各种渠道筹集资金,扩大了基础设施的建设,同时,固定资产也随之增加。所以,高校固定资产的有效利用成为节约事业经费、提高科研教学水平、增强办学能力的重要环节,也是提高师生物质文化生活水平、推进高校建设的重要保证。然而,一直以来,我国高校大都忽视资产的管理,致使资产高校资

5、产管理体系不完善、利用率低、重复购置、流失严重、管理混乱等问题广泛存在。切实加强高校的固定资产管理,对于防止国有资产流失、提高办学效益、促进高等教育事业发展有着非常重要的意义。在当前很多高校过度举债经营的情况下,如何提高其资产的管理水平,加强固定资产管理,充分发挥其效用,确保固定资产安全、完整和保值增值,已经成为高校普遍关注的问题。一、高校固定资产概述1.高校固定资产的定义。固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:为高校开展教学、科研及其他活动而持有的;使用寿命超过一个会计年度。明确固定资产应同时满足下列两个

6、条件才能予以确认:一是与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业;二是该固定资产的成本能够可靠的计量。同时还规定:与固定资产有关的后续支出,符合固定资产确认条件的应当计入固定资产成本;不符合固定资产确认条件的,应当在发生时计入当期损益。2.固定资产的分类。高校固定资产一般按下列两种方法进行分类:(1)按国家教育部分为十六类:房屋及建筑物、仪器仪表、土地及植物、电子设备、机电设备、文体设备、印刷机械、卫生医疗器械、行政办公设备、标本模型、量具和器具、文物及陈列品、工具、图书、家具、被服装具和牲畜。(2)按高校会计

7、制度分为七类:房屋建筑物、一般设备、专用设备、文物和陈列品、交通运输工具、图书资料、其他固定资产。3.高校固定资产的特点。(1)目的明确。高校持有固定资产的目的是为了开展教学、科研及其他活动而持有的。(2)使用寿命长。使用固定资产寿命较长,使用寿命一般超过一个会计年度。(3)形式多样。高校固定资产的形式多样,种类繁多,数量大,而且价值高。(4)资产广泛。高校固定资产渠道多元化,如财政拨款购置、用事业性收入购置、用经营性收人购置、用商业贷款购置的以及捐增。三、金融危机下企业财务策略的选择金融危机的影响从区域向全

8、球、从虚拟经济到实体经济、从外向型经济向内需经济的不断扩散和蔓延,给企业财务管理带来了深刻的影响。企业可以选择以下策略来应对金融危机。1.安全稳健策略。(1)增加融资渠道。金融危机时往往引起企业融资困难,企业要进行多渠道筹资,除银行贷款外。企业要积极运用票据、债券、信托、融资租赁、售后回租等方式,而且避免用短期资金进行长期投入,这样必然会使风险更大,而是应该考虑长钱短用或长短匹配。(2)调整投资方向

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