新品样机试制管理规定

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1、德信诚培训网新品样机试制管理规定1目的本程序规范了新品样机试制过程的管理,以保证新品检测仪(表)样机的试制能够迅速有效地进行,使检测仪(表)样机达到验证设计的目的。2适用范围适用于本公司研发部门的所有新品检测仪(表)研发项目在研发阶段的样机试制控制。3相关文件DXC-QP-09《产品试制管理程序》DXC-QP-07《产品设计控制程序》4术语和定义4.1研发部门:包括研发部技术员、研发部测试员。4.2研发实施阶段:指手工样机试制阶段。5职责和权限5.1研发部技术主管:5.1.1负责制定检测仪(表)样机试制

2、计划,提交总经理批准;5.1.2负责提出检测仪(表)样机专用物料需求,提交采购部;5.1.3负责按照检测仪(表)样机试制工艺要求及检测标准。更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网5.2研发部试制人员:5.2.1负责检测仪(表)样机部件板软件烧写;5.2.2负责检测仪(表)样机试制材料领用;5.2.3提出检测仪(表)样机部件板贴板申请;5.2.4负责检测仪(表)样机装配。5.3研发部测试员5.3.1负责检测仪(表)样机部件进料检样;5.3.2负责试制样外部委

3、托实验室沟通;5.3.3负责外部实验室整机测试过程监控。5.4采购部5.4.1负责按照物料需求清单采购试制元器件;5.4.2负责向客户方请求试制所需的零配件。更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网6流程图流程图责任人表格样机试制评审总结样机物料请求(备料)样机试制专用物料清单样机部件贴板、软件烧录结束样机测试样机装配样机部件调试Yes准备No条件?样机试制申请试制计划开始研发部设计输出《作业指导书》《检验规程》研发部项目负责人《试制计划申请记录》研发部项目

4、负责人《物料需求表》研发部项目负责人试制申请《试制计划申请记录》小组评审总经理批准《试制计划申请记录》会签更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网采购部根据研发部提供的《物料需求表》,向客户请求物料《物料请求单》研发部试制人员试制人员完成贴板试制人员完成软件烧录《试制过程反馈记录》研发部测试人员完成部件板的调试研发部试制人员研发部试制人员完成样机的装配研发部测试人员测试员协商委外测试,并跟踪结果《样机测试报告》研发部试制人员《试制评审报告》综合部记录存档7活

5、动内容更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网7.1作业开始7.1.1设计输出评审通过,可进入产品研发的检测仪(表)样机试制阶段,标志本流程的开始。7.1.2输入文件清单序号责任部门文件1研发部产品作业指导书2研发部原理图,设计图3研发部BOM表4研发部装配说明5研发部调试说明7.2样机试制申请7.2.1样机试制计划申请研发部负责人制定样机试制计划,经过小组评审,向总经理申请样机试制,列明样机试制各个阶段的试制过程明细清单(含结构件、贴片、软件烧录、调试、组

6、装、测试)等阶段。经各部门评审后,提交总经理批准实施。更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网7.2.2样机试制专用物料申请样机试制计划下达后,由采购部根据研发试制《物料需求表》要求,向客户处请求试制物料,或直接向供应商采购物料(外壳、电子元器件、电线、芯片等),并对专用物料进行准备,所有物料有研发部测试人员进行检验,确保研发部试制人员可以从公司仓库领用或向采购部门领用所有检测仪(表)样机所需的物料,保证检测仪(表)样机的试制过程的开展。7.3检测仪(表)样

7、机试制与调试研发部样机试制人员根据样机试制作业指导要求、原理图、电路图等技术要求,并从采购部取用样机试制专用物料,对样机进行贴板,软件烧录、软件嵌入、过程调试、整机组装,并跟踪、记录调试情况。7.4检测仪(表)样机评审研发部组织相关人员对检测仪(表)样机进行评审。研发部样机试制人员协助研发部小组对样机进行更改。7.6检测仪(表)样机试制报告研发部样机试制人员撰写检测仪(表)样机试制报告,记录检测仪(表)样机试制、评审过程中的问题,包括明细清单、物料、PCB、贴片、插件、调试、及评审中的问题和采取的措施。

8、8涉及表单附录1试制计划申请记录更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网附录2试制过程反馈记录附录3试制评审总结报告更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网试制计划计划表号:日期:年月日客户名称样品名称送样数量规格型号评审单内部图号材料规格序号部门计划内容日期担当移交日期备注技术担当:试制担当:测试担当:物料担当:审核:批准:表格编号:WI-SZ-R

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